De pilot "De wijk in regie" vormt hierbij een belangrijke basis

Toelichting

--

Kwaliteit

  • De pilot "De wijk in regie" heeft in 2015 geleid tot de opstart van een Sociaal Team Papendrecht. Binnen dit sociaal team werken de maatschappelijk werkers van de BWI Papendrecht, Rivas en MEE en de onafhankelijke wijkverpleegkundigen samen. Daarnaast is de basis gelegd om op termijn tot een gezamenlijke huisvesting (gebouw Den Briel) met het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) Papendrecht te komen, waarmee één overzichtelijke toegang voor onze inwoners met ondersteuningsvragen wordt gerealiseerd.

  • Eind 2015 is het lokaal zorgnetwerk afgebouwd (door de komst van het sociaal team). Geen vergaderstructuur meer waarin met alle betrokken partijen cliënten worden besproken, maar procesregie ten behoeve van zorgmijders en complexe ondersteuningsvragen op maat, gericht op de toeleiding naar de reguliere zorg en ondersteuning.

  • Door inwoners met behoefte aan financieel/juridische ondersteuning is in 2015 intensief gebruik gemaakt van het sociaal raadsliedenwerk. Ook maatschappelijk werk van Rivas en Schuldhulpmaatje zijn actief op dit gebied. Het bieden van laagdrempelige financieel-administratieve ondersteuning is een belangrijk aandachtspunt en is ook meegenomen in de (flexibele) schil van het sociaal team

  • Diverse gesubsidieerde instellingen (BWI Papendrecht , MEE , Rivas , Yulius, etc.) hebben in 2015 laagdrempelige ondersteuningsdiensten geboden aan kwetsbare inwoners. Vanwege de decentralisaties zijn de subsidieafspraken met deze instellingen kritisch bekeken en aangescherpt met meer aandacht voor de Papendrechtse sociale infrastructuur.

  • Stichting Waardeburgh is, mede door inspanning vanuit de gemeente, half maart 2015 gestart met een laagdrempelig wijkinlooppunt (o.a. dagbesteding) aan de Schoorweg.

  • Naast de reguliere mantelzorgondersteuning van de BWI Papendrecht, is in 2015 gewerkt aan verdere professionalisering van deze ondersteuning met "mantelzorgmakelaars" die regeltaken uit handen kunnen nemen. Daarnaast is er meer aandacht geweest voor de (collectieve) waardering.

  • Er zijn begin 2015 tussen het voortgezet onderwijs en de BWI Papendrecht afspraken gemaakt voor passende voortzetting van een vorm van maatschappelijke stage (BWI Papendrecht - maatschappelijke stage).

  • Eind maart heeft de BWI Papendrecht voor Papendrecht NLdoet georganiseerd om vrijwilligerswerk te promoten. Daarnaast heeft er eind 2015 een collectieve waardering via een posteractie plaatsgevonden.

  • Op 29 september 2015 is door het college besloten om Mijnbuurtje.nl en bijhorende aanpak te implementeren en verwezenlijken. Dit online platform en bijbehorende aanpak moet een bijdrage leveren aan het  stimuleren en ondersteunen van initiatieven uit de samenleving gericht op leefbaarheid, sociale veiligheid, zelfredzaamheid en participatie. Daarnaast moet Mijnbuurtje.nl bijdragen aan de bekendheid van sociale voorzieningen en activiteiten.

12-05-2016
  • De pilot "De wijk in regie" heeft in 2015 geleid tot de opstart van een Sociaal Team Papendrecht. Binnen dit sociaal team werken de maatschappelijk werkers van de BWI Papendrecht, Rivas en MEE en de onafhankelijke wijkverpleegkundigen samen. Daarnaast is de basis gelegd om op termijn tot een gezamenlijke huisvesting (gebouw Den Briel) met het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) Papendrecht te komen, waarmee één overzichtelijke toegang voor onze inwoners met ondersteuningsvragen wordt gerealiseerd.

  •  Eind 2015 is het lokaal zorgnetwerk afgebouwd (door de komst van het sociaal team). Geen vergaderstructuur meer waarin met alle betrokken partijen cliënten worden besproken, maar procesregie ten behoeve van zorgmijders en complexe ondersteuningsvragen op maat, gericht op de toeleiding naar de reguliere zorg en ondersteuning.

  • Door inwoners met behoefte aan financieel/juridische ondersteuning is in 2015 intensief gebruik gemaakt van het sociaal raadsliedenwerk. Ook maatschappelijk werk van Rivas en Schuldhulpmaatje zijn actief op dit gebied. Het bieden van laagdrempelige financieel-administratieve ondersteuning is een belangrijk aandachtspunt en is ook meegenomen in de (flexibele) schil van het sociaal team

  • Diverse gesubsidieerde instellingen (BWI Papendrecht , MEE , Rivas , Yulius, etc.) hebben in 2015 laagdrempelige ondersteuningsdiensten geboden aan kwetsbare inwoners. Vanwege de decentralisaties zijn de subsidieafspraken met deze instellingen kritisch bekeken en aangescherpt met meer aandacht voor de Papendrechtse sociale infrastructuur.

  • Stichting Waardeburgh is, mede door inspanning vanuit de gemeente, half maart 2015 gestart met een laagdrempelig wijkinlooppunt (o.a. dagbesteding) aan de Schoorweg.

  • Naast de reguliere mantelzorgondersteuning van de BWI Papendrecht, is in 2015 gewerkt aan verdere professionalisering van deze ondersteuning met "mantelzorgmakelaars" die regeltaken uit handen kunnen nemen. Daarnaast is er meer aandacht geweest voor de (collectieve) waardering.

  • Er zijn begin 2015 tussen het voortgezet onderwijs en de BWI Papendrecht afspraken gemaakt voor passende voortzetting van een vorm van maatschappelijke stage (BWI Papendrecht - maatschappelijke stage).

  • Eind maart heeft de BWI Papendrecht voor Papendrecht NLdoet georganiseerd om vrijwilligerswerk te promoten. Daarnaast heeft er eind 2015 een collectieve waardering via een posteractie plaatsgevonden.

  • Op 29 september 2015 is door het college besloten om Mijnbuurtje.nl en bijhorende aanpak te implementeren en verwezenlijken. Dit online platform en bijbehorende aanpak moet een bijdrage leveren aan het  stimuleren en ondersteunen van initiatieven uit de samenleving gericht op leefbaarheid, sociale veiligheid, zelfredzaamheid en participatie. Daarnaast moet Mijnbuurtje.nl bijdragen aan de bekendheid van sociale voorzieningen en activiteiten.

04-05-2016
  • De pilot "De wijk in regie" heeft in 2015 geleid tot de opstart van een Sociaal Team Papendrecht. Binnen dit sociaal team werken de maatschappelijk werkers van de BWI Papendrecht, Rivas en MEE en de onafhankelijke wijkverpleegkundigen samen. Daarnaast is de basis gelegd om op termijn tot een gezamenlijke huisvesting (gebouw Den Briel) met het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) Papendrecht te komen, waarmee één overzichtelijke toegang voor onze inwoners met ondersteuningsvragen wordt gerealiseerd.
  • Eind 2015 is het lokaal zorgnetwerk afgebouwd (door de komst van het sociaal team). Geen vergaderstructuur meer waarin met alle betrokken partijen cliënten worden besproken, maar procesregie ten behoeve van zorgmijders en complexe ondersteuningsvragen op maat, gericht op de toeleiding naar de reguliere zorg en ondersteuning. 
  • Door inwoners met behoefte aan financieel/juridische ondersteuning is in 2015 intensief gebruik gemaakt van het sociaal raadsliedenwerk. Ook maatschappelijk werk van Rivas en Schuldhulpmaatje zijn  actief op dit gebied. Het bieden van laagdrempelige financieel-administratieve ondersteuning is een belangrijk aandachtspunt en is ook meegenomen in de (flexibele) schil van het sociaal team
  • Diverse gesubsidieerde instellingen (BWI Papendrecht , MEE , Rivas , Yulius, etc.) hebben in 2015 laagdrempelige ondersteuningsdiensten geboden aan  kwetsbare inwoners. Vanwege de decentralisaties zijn de subsidieafspraken met deze instellingen kritisch bekeken en aangescherpt met meer aandacht voor de Papendrechtse sociale infrastructuur.
  • Stichting Waardeburgh is, mede door inspanning vanuit de gemeente, half maart 2015 gestart met een laagdrempelig wijkinlooppunt (o.a. dagbesteding) aan de Schoorweg.
  • Naast de reguliere mantelzorgondersteuning van de BWI Papendrecht, is in 2015 gewerkt aan verdere professionalisering van deze ondersteuning met "mantelzorgmakelaars" die regeltaken uit handen kunnen nemen. Daarnaast is er meer aandacht geweest voor de (collectieve) waardering.
  • Er zijn begin 2015 tussen het voortgezet onderwijs en de BWI Papendrecht afspraken gemaakt voor passende voortzetting van een vorm van maatschappelijke stage (BWI Papendrecht - maatschappelijke stage).
  • Eind maart heeft de BWI Papendrecht voor Papendrecht NLdoet georganiseerd om vrijwilligerswerk te promoten. Daarnaast heeft er eind 2015 een collectieve waardering via een posteractie plaatsgevonden. 
  • Op 29 september 2015 is door het college besloten om Mijnbuurtje.nl en bijhorende aanpak te implementeren en verwezenlijken. Dit online platform en bijbehorende aanpak moet een bijdrage leveren aan het  stimuleren en ondersteunen van initiatieven uit de samenleving gericht op leefbaarheid, sociale veiligheid, zelfredzaamheid en participatie. Daarnaast moet Mijnbuurtje.nl bijdragen aan de bekendheid van sociale voorzieningen en activiteiten.