Sitemap

Jaarrekening 2015	Blz. 1
Wethouder R.T.A. Korteland	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Activiteiten	Blz. 4
Zoeken	Blz. 5
Bijlagen	Blz. 6
Sitemap	Blz. 7
Inleiding	Blz. 8
Inleiding	Blz. 9
Programma Samenleving	Blz. 10
Programma Samenleving	Blz. 11
Toelichting wethouder J.R. Reuwer- Verheij	Blz. 12
Werk en inkomen	Blz. 13
Wat wilden we bereiken?	Blz. 14
Ondersteunen van (tijdelijk) kwetsbare inwoners	Blz. 15
Bestrijding van armoede, mede door een adequaat minimabeleid en (voortzetting van) facilitering van maatschappelijke initiatieven	Blz. 16
Voortzetting van de doelgerichte schuldhulpverlening om inwoners nieuwe kansen te bieden	Blz. 17
Stimulering van werk naar werk en van uitkering naar werk	Blz. 18
Via de SDD inzetten op het structureel helpen van mensen	Blz. 19
Vermindering van de werkloosheid, met name onder de jeugd	Blz. 20
Via de SDD inzetten op de integrale werkgeversbenadering	Blz. 21
Zorgen voor voldoende aanbod van leerwerkplaatsen	Blz. 22
Wat heeft het gekost?	Blz. 23
Maatschappelijke ondersteuning, volksgezondheid en cultuur	Blz. 24
Wat wilden we bereiken?	Blz. 25
Bevorderen van maatschappelijke vorming door middel van cultuur	Blz. 26
De Culturele Adviesraad uitnodigen een voorstel voor de actualisering van de Nota Cultuurbeleid te doen	Blz. 27
Bevordering samenwerking lokale cultuuraanbieders	Blz. 28
Onderzoek naar en verbinden van mogelijke samenwerkingspartners	Blz. 29
Een lokale ondersteuningsstructuur waarbij naast de eigen kracht en het sociale netwerk optimaal gebruik wordt gemaakt van de maatschappelijke organisaties die lokaal actief zijn	Blz. 30
Verbinden van maatschappelijke organisaties bij invulling van lokaal maatwerk waardoor nieuwe voorzieningen tot stand komen dan wel bestaande voorzieningen beter benut worden	Blz. 31
Faciliteren maatschappelijke initiatieven (culturele) evenementen	Blz. 32
Faciliteren evenementen	Blz. 33
Financieringsstructuur voorzieningen en subsidies verminderen en vernieuwen	Blz. 34
Onderzoek naar mogelijkheden in de markt zetten van producten	Blz. 35
Het optimaliseren van de gezondheid van onze inwoners, waarbij leeftijd, afkomst of sociaal economische status geen belemmering mogen vormen	Blz. 36
Uitvoeren van een preventief gezondheidsbeleid of -programma in samenwerking met partners	Blz. 37
Invulling geven aan de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo) waarbij inwoners met een ondersteuningsvraag zo licht als mogelijk en zo zwaar als nodig geholpen worden en de eigen regie zoveel als mogelijk behouden blijft	Blz. 38
Uitvoeren gemeentelijke taak bij de decentralisatie van de AWBZ/Wmo zoals verwoord in het Wmo beleidsplan Papendrecht/Drechtsteden en uitgewerkt in een lokaal uitvoeringsplan	Blz. 39
Inwoners van Papendrecht kunnen zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen	Blz. 40
Monitoren praktijksituaties bij zoeken naar mogelijkheden langer zelfstandig te blijven wonen	Blz. 41
Kinderen kennis laten maken met cultuur	Blz. 42
Bij de subsidieafspraken met ToBe meer nadruk leggen op kunstmenu en projecten scholen	Blz. 43
De visie op Cultuureducatie zal worden verwoord in een afzonderlijke nota	Blz. 44
Het aanbieden van een kunstmenu en specifieke projecten voor scholen die aansluiten bij de kerndoelen onderwijs	Blz. 45
Modernisering van het informatieconcept van de bibliotheek	Blz. 46
Samen met de bibliotheek een ontwikkelingslijn/plan ontwikkelen en implementeren. Hierbij worden tevens de samenwerkingsmogelijkheden onderzocht	Blz. 47
Overig	Blz. 48
Kunst in de openbare ruimte	Blz. 49
Maatschappelijk Vastgoed	Blz. 50
Onderbrengen van de collectie Moderne Kunst	Blz. 51
Poldermolen 8/Brandweer	Blz. 52
Subsidie proces/ontwikkelingen	Blz. 53
Verzelfstandiging theater	Blz. 54
Voortzetting onderzoek naar verzelfstandiging theater (gestart in 2014) en opstellen van een voorstel	Blz. 55
Wat heeft het gekost?	Blz. 56
Onderwijs en jeugd	Blz. 57
Wat wilden we bereiken?	Blz. 58
Doorontwikkeling van het LOC West-Alblasserwaard tot een volwaardig coördinatie en kristallisatiepunt van onderwijs- en arbeidsmarktinitiatieven voor de topsectoren en verbonden toeleveranciers en afnemers/ Samenwerking scholen en bedrijven/ Dooron	Blz. 59
Uitvoeren van het Programma Onderwijs en Arbeidsmarkt – onderdeel onderwijs	Blz. 60
Het verminderen van jongerenoverlast	Blz. 61
Het mogelijk maken van een open inloop in Interval en in de wijk (chill-inn)	Blz. 62
Huisvesting van het jeugd- en jongerenwerk	Blz. 63
Onderzoek doen naar geschikte locatie(s)	Blz. 64
Iedereen moet gaven en talenten kunnen ontwikkelen	Blz. 65
Afhankelijk van de nieuwe visie van het kabinet op het peuterspeelzaalwerk en de kinderopvang wordt de lokale verordening kwaliteitsregels peuterspeelzalen aangepast	Blz. 66
De notitie Voorschoolse voorzieningen 2010-2014 en samenwerkingsovereenkomst Kansen voor Kinderen II worden geëvalueerd en geactualiseerd	Blz. 67
Uitvoeren van de Kadernota Onderwijs 2012-2016 en de tussenevaluatie van deze kadernota	Blz. 68
Uitvoeren van het Programma Onderwijs en Arbeidsmarkt – onderdeel onderwijs	Blz. 69
Jeugdigen groeien gezond en veilig op en krijgen kansen om zich te ontwikkelen en naar vermogen mee te kunnen doen	Blz. 70
Uitvoeren van de gemeentelijke taak bij de decentralisatie jeugdzorg	Blz. 71
Kinderen en jongeren kunnen zich ontwikkelen tot jongvolwassenen die later op een positieve manier invulling kunnen geven aan hun eigen leven en een bijdrage kunnen leveren aan de gemeenschap	Blz. 72
Evalueren van de Kadernota Jeugd 2010-2014	Blz. 73
Het jeugd- en jongerenwerk organiseert en coördineert sociaal culturele activiteiten voor verschillende doelgroepen gericht op talentontwikkeling (programma Meedoen)	Blz. 74
Jongeren die dreigen uit te vallen worden ondersteund en begeleid op straat en zo nodig naar de juiste hulpverlening geleid	Blz. 75
Uitvoeren van het speelruimtebeleid	Blz. 76
Onderwijshuisvesting is van goede kwaliteit	Blz. 77
Regie voeren op de bouw- en planningsactiviteiten van de schoolbesturen die volgen uit het Integraal Huisvestingsplan 2013-2022	Blz. 78
Overig	Blz. 79
Leerlingenvervoer	Blz. 80
Toekomst visie VO	Blz. 81
Verbinden van maatschappelijke organisaties bij de invulling van lokaal maatwerk	Blz. 82
Verbinden van maatschappelijke organisaties	Blz. 83
Verzelfstandiging van het jeugd- en jongerenwerk	Blz. 84
1e fase onderzoek naar verzelfstandiging	Blz. 85
Voldoende openbaar onderwijs	Blz. 86
Toezicht houden op het Openbaar Primair Onderwijs en Openbaar Voortgezet Onderwijs	Blz. 87
Wat heeft het gekost?	Blz. 88
Sport	Blz. 89
Wat wilden we bereiken?	Blz. 90
Behoud van de sportvoorzieningen in Papendrecht	Blz. 91
Actualiseren en uitvoeren meerjarenonderhoudsplannen	Blz. 92
De sociale ontwikkeling bevorderen, overgewicht voorkomen en mentale fysieke gezondheid te bevorderen	Blz. 93
Sportverenigingen en scholen faciliteren bij hun educatieve taak om zoveel mogelijk mensen met sport in aanraking te brengen zoals verwoord in de beleidsnota 'Sport op Koers', onderdeel Sportstimulering	Blz. 94
Stimuleren van de organisatie van sportevenementen door verenigingen, die er voor zorgen dat sporten gestimuleerd worden en ook Papendrecht op de kaart zetten	Blz. 95
Investeringen Xtragrassvelden	Blz. 96
Realisering van drie Xtragrassvelden	Blz. 97
Overig	Blz. 98
Verduurzaming sportverenigingen	Blz. 99
Stimuleren van de inzet van vrijwilligers (vrijwilligersbank)	Blz. 100
Sportverenigingen faciliteren zoals verwoord in de beleidsnota 'Sport op Koers' onderdeel verenigingsondersteuning	Blz. 101
Verzelfstandiging van sportvoorzieningen, het sportcentrum in het bijzonder	Blz. 102
Voorbereiden en opstellen van een voorstel m.b.t. verzelfstandiging sportcentrum	Blz. 103
Wat heeft het gekost?	Blz. 104
Economie en ondernemen	Blz. 105
Wat wilden we bereiken?	Blz. 106
Behoud en groei MKB	Blz. 107
Ruimte voor starters en ondernemen in wijken	Blz. 108
Sturen op een gezonde, toekomstgerichte detailhandel	Blz. 109
Vermindering van regels voor ondernemers	Blz. 110
Excellerende topsectoren	Blz. 111
Regionaal georganiseerde lobby bovenregionaal en richting Brussel	Blz. 112
Regionale promotie en acquisitie	Blz. 113
Revitaliseren van en bieden van ruimte voor bedrijven(terreinen)	Blz. 114
Stimuleren innovatie en cross-overs	Blz. 115
Verbeteren aansluiting tussen arbeidsmarkt en bedrijfsleven	Blz. 116
Verankeren van het onderwijs- en arbeidsmarktprogramma	Blz. 117
Verbinden, zichtbaar inspireren en uitdragen	Blz. 118
Overleg tussen gemeentebestuur en bedrijfsleven	Blz. 119
Promoten van Papendrecht als vestigingslocatie voor bedrijven	Blz. 120
Verduurzamen economie	Blz. 121
Verduurzamen van werklocaties en stimuleren maatschappelijk verantwoord ondernemen	Blz. 122
Wat heeft het gekost?	Blz. 123
Programma Ruimte	Blz. 124
Programma Ruimte	Blz. 125
Toelichting Wethouder C. Koppenol	Blz. 126
Toelichting Wethouder R.T.A. Korteland	Blz. 127
Centrum	Blz. 128
Wat wilden we bereiken?	Blz. 129
Het functioneren van het winkelcentrum, de horeca en de parkeergarages bevorderen	Blz. 130
De locatie Den Briel ontwikkelen met duurzame toegevoegde waarde	Blz. 131
De locatie Veerpromenade ontwikkelen met duurzame toegevoegde waarde	Blz. 132
Verhogen van de kwaliteit van het centrum en het gebruik van de fiets stimuleren	Blz. 133
Visie centrumranden opstellen (aandacht voor toegangs- en looproutes en verbinding jachthaven)	Blz. 134
Verhoging van de dynamiek in het centrum	Blz. 135
Evenementen en activiteiten in het centrum faciliteren	Blz. 136
Het marktplein wordt heringericht tot multifunctioneel (evenementen)plein	Blz. 137
Wat heeft het gekost?	Blz. 138
Mobiliteit	Blz. 139
Mobiliteit	Blz. 140
Wat wilden we bereiken?	Blz. 141
Het waarborgen van bereikbaarheid voor alle verkeersdeelnemers/ Het optimaliseren van veiligheid voor alle verkeersdeelnemers	Blz. 142
Actualisatie parkeerbeleid	Blz. 143
Evaluatie parkeerbeleid	Blz. 144
Op Basis van GVVP (beleid) opstellen van een uitvoeringsprogramma	Blz. 145
Regionale lobby gericht op verbeterde doorstroming A15/A16/N3	Blz. 146
Wat heeft het gekost?	Blz. 147
Wonen en ruimtelijke kwaliteit	Blz. 148
Wat wilden we bereiken?	Blz. 149
Aantrekkelijk woonmilieu	Blz. 150
Het ontwikkelen van Land van Matena als rustig groen woonmilieu	Blz. 151
Aantrekkelijke bedrijvenlocaties	Blz. 152
Gebiedsontwikkeling Fokker Slobbengors	Blz. 153
Uitvoeren revitalisering bedrijventerrein Oosteind	Blz. 154
Aantrekkelijke, adaptieve woningvoorraad	Blz. 155
Bestaande woningvoorraad verbeteren	Blz. 156
Duurzaamheid bevorderen	Blz. 157
Mogelijkheden om langer thuis te wonen bevorderen	Blz. 158
Actueel en uitnodigend beleid	Blz. 159
Actueel houden woonvisie	Blz. 160
Huisvestingsverordening	Blz. 161
Prestatieafspraken met de woningcorporatie	Blz. 162
Borgen van ruimtelijke kwaliteit	Blz. 163
Handhaving	Blz. 164
Opstellen beheersverordening Papendrecht 2016 (nieuw)	Blz. 165
Opstellen beheersverordening Rivieroevers (nieuw)	Blz. 166
Opstellen bestemmingsplan 32 woningen Aalscholver (nieuw)	Blz. 167
Opstellen bestemmingsplan 7 Bouwkavels Tiendzone (nieuw)	Blz. 168
Opstellen bestemmingsplan Aan de Noord geluid (conform)	Blz. 169
Opstellen bestemmingsplan Dijklint (conform)	Blz. 170
Opstellen bestemmingsplan fietsbrug Matenasche Scheidkade (nieuw)	Blz. 171
Opstellen bestemmingsplan Woongebied II (ipv vaststellen)	Blz. 172
Opstellen buitenplanse afwijking Markt van Matena (ipv vaststellen)	Blz. 173
Opstellen Nota van uitgangspunten Dijklint (ipv vaststellen)	Blz. 174
Vaststellen bestemmingsplan Aansluiting A15/N3 (conform)	Blz. 175
Vaststellen bestemmingsplan Bedrijventerrein Oosteind (opnieuw)	Blz. 176
Vaststellen bestemmingsplan Slobbengors (opnieuw)	Blz. 177
Vaststellen buitenplanse afwijking Den Briel (nieuw)	Blz. 178
Vaststellen buitenplanse afwijking twee woningen Westeind 25 (nieuw)	Blz. 179
Vergunningen	Blz. 180
Doelmatig en integraal beheer van de openbare ruimte met als aandachtspunten kwaliteitsverbetering en veiligheidsbeleving	Blz. 181
Civiele kunstwerken	Blz. 182
Onderhoudsachterstand openbare ruimte	Blz. 183
Openbare verlichting (OVL)	Blz. 184
Opstellen IBOR beleidsplan waarbij keuzes worden gemaakt in kwaliteitsniveaus van wegen, groen en wegmeubilair	Blz. 185
Parkeergarages	Blz. 186
Waterbushaltes	Blz. 187
Wegen	Blz. 188
Werkzaamheden voorziening IBOR	Blz. 189
Versterken ruimtelijke kwaliteit in combinatie met de economische opgave	Blz. 190
Actueel gemeentebreed ruimtelijk beleid als handelingskader voor de gemeente en als basis voor het beoordelen van initiatieven	Blz. 191
Afronding Oostpolder	Blz. 192
Concrete binnenstedelijke projecten	Blz. 193
Gronduitgifte	Blz. 194
Herontwikkeling Lange Tiendweg zone	Blz. 195
Invloed uitoefenen op koppeling wateropgaven lange termijn aan versterking ruimtelijke kwaliteit	Blz. 196
Ontwikkeling Land van Matena	Blz. 197
Versterken blauwe en groene structuur en kwaliteit	Blz. 198
Wat heeft het gekost?	Blz. 199
Groen, milieu en recreatie	Blz. 200
Wat wilden we bereiken?	Blz. 201
Behoud en versterking van het groene karakter van de gemeente	Blz. 202
Baggeren/Beschoeiing	Blz. 203
Bomen	Blz. 204
Flora en Fauna	Blz. 205
Nieuwland Parc	Blz. 206
Op een structurele, duurzame en beleidsmatige wijze waarborgen groene karakter	Blz. 207
Regionaal onderhoudsbestek bomen	Blz. 208
Rembrandtlaan	Blz. 209
Riolering	Blz. 210
Sociale moestuin Papendrecht	Blz. 211
Streefbeeldenplan stedelijk water	Blz. 212
Veerdam	Blz. 213
Werkzaamheden riolering	Blz. 214
Behoud van kwalitatief goede buitenspeelruimte en speelmogelijkheden	Blz. 215
Uitvoering geven aan uitvoeringsprogramma speelruimtebeleid 2011-2016	Blz. 216
Het gebied boven de A15 behouden als recreatie- en landschapsgebied	Blz. 217
Onderzoek naar mogelijkheden voor recreatieve en landschappelijke versterking van het gebied ten noorden van de A15	Blz. 218
Het Slobbengors behouden als sport- en recreatiegebied	Blz. 219
Aandacht geven bij uitwerking groenstructuur Slobbengors	Blz. 220
Inzetten op een duurzaam milieu	Blz. 221
Actieplan omgevingslawaai Papendrecht 2013-2018	Blz. 222
Actieve voorlichting over duurzaamheid en energieverbruik	Blz. 223
Bodembeheer: Nazorglocatie Veerdam / Het Havenhoofd	Blz. 224
Elektrische oplaadfaciliteiten	Blz. 225
Het bevorderen van afvalscheiding in samenhang met een goed functionerend afvalbrengstation (ABS)	Blz. 226
Invoeren ecologisch verantwoorde manier van onkruidbestrijding	Blz. 227
Vermindering van concentraties fijnstof en geluid- en verkeershinder	Blz. 228
Wat heeft het gekost?	Blz. 229
Wijkgericht werken	Blz. 230
Wijkgericht werken	Blz. 231
Wat wilden we bereiken?	Blz. 232
Geo-informatie en –basisregistraties	Blz. 233
Aansluiting beheersysteem BOR op geo-warehouse (BGT)	Blz. 234
Basisregistratie Grootschalige Topografie (BGT)	Blz. 235
Basisregistraties Adressen en Gebouwen (BAG)	Blz. 236
Beheersysteem Openbare Ruimte (BOR)	Blz. 237
Geo-informatieplan 2013-2016	Blz. 238
Kwaliteitsmanagement geo-informatie & -basisregistraties	Blz. 239
Project Implementatieplan BGT gemeente Papendrecht	Blz. 240
Projectplan Kwaliteitsplan oppervlakte niet-woningen BAG gemeente Papendrecht	Blz. 241
Versterking wijkgericht werken	Blz. 242
Herijking rol wijkplatforms	Blz. 243
Onderzoek en ontwikkelen	Blz. 244
Verbreding wijkgericht werken	Blz. 245
Wat heeft het gekost?	Blz. 246
Wat heeft het gekost?	Blz. 247
Programma Bestuur en Regio	Blz. 248
Programma Bestuur en Regio	Blz. 249
Toelichting Burgemeester C.J.M. de Bruin	Blz. 250
Toelichting Wethouder J.N. Rozendaal	Blz. 251
Bestuur en organisatie	Blz. 252
Wat wilden we bereiken?	Blz. 253
Doorontwikkeling organisatie	Blz. 254
Bezinning op rol en werkwijze college en raad	Blz. 255
Blijvend professionaliseren P&C-cyclus	Blz. 256
Vergroten flexibele inzetbaarheid ambtelijk apparaat	Blz. 257
Regie versterken opdrachtgeverschap en control	Blz. 258
Organisatiebreed inzetten op opdrachtgericht werken	Blz. 259
Uitnodigend gemeentehuis dat past bij de veranderde rol van de overheid	Blz. 260
Noodzakelijk en doelmatig groot onderhoud gemeentehuis	Blz. 261
Wat heeft het gekost?	Blz. 262
Dienstverlening	Blz. 263
Wat wilden we bereiken?	Blz. 264
Een alternatieve locatie zoeken voor de weekmarkt in verband met de herinrichtingswerkzaamheden op het marktplein in 2016	Blz. 265
Diverse locaties voor een tijdelijke verplaatsing van de weekmarkt inventariseren.	Blz. 266
Extra inzet van boa's hotspots	Blz. 267
Diverse locaties die zijn aangemerkt als hotspots	Blz. 268
Faciliteren bij evenementen in het centrumgebied	Blz. 269
Het bijhouden van een digitale evenementenkalender	Blz. 270
Het actualiseren van de drank- en horecavergunningen	Blz. 271
Het bezoeken van de drank- en horeca gelegenheden door boa's in 2015	Blz. 272
Het afhandelen van de aanvraag Koningsdag 2015	Blz. 273
Het begeleiden van de aanvragers bij hun aanvragen voor een vergunning voor activiteiten tijdens Koningsdag.	Blz. 274
Het bemiddelen in de wijken tussen mensen	Blz. 275
Buurtbemiddeling wordt ingeschakeld bij eenvoudige en complexe casussen	Blz. 276
Het ondersteunen van de handhaving in andere gemeenten	Blz. 277
Het verrichten van werkzaamheden door de Papendrechtse boa's in gemeenten Sliedrecht, Alblasserdam en Molenwaard	Blz. 278
Het organiseren van de verkiezing Provinciale Staten en Waterschappen	Blz. 279
Het begeleiden van het organisatieproces en de uitvoering van taken omtrent de verkiezing Provinciale Staten en Waterschappen.	Blz. 280
Het organiseren van het referendum over het Associatieverdrag tussen de EU en Oekraïne	Blz. 281
Het opstarten van het organisatieproces van het referendum	Blz. 282
Het uniformeren van het leerlingenvervoer binnen de Drechtsteden.	Blz. 283
Met de gemeenten binnen de Drechtsteden een regionale werkgroep oprichten.	Blz. 284
Inzet boa's betoging Fokker Technologies Holding B.V.	Blz. 285
Controleren en toezicht houden bij de betoging van Fokker B.V.	Blz. 286
Inzet boa's evenementen	Blz. 287
Controleren en toezichthouden bij evenementen	Blz. 288
Ontwikkelen digitalisering van de dienstverlening en social media	Blz. 289
Innovatie met digitale dienstverlening stimuleren	Blz. 290
Investeren in de digitale basisinfrastructuur voor de e-overheid	Blz. 291
Inwoners, bedrijven en instellingen op een moderne wijze betrekken bij de gemeente	Blz. 292
Meer producten en diensten digitaal beschikbaar stellen	Blz. 293
Onze dienstverlening is via nieuwe en oude media goed toegankelijk, kwalitatief hoogwaardig en snel	Blz. 294
Bieden van keuzevrijheid door producten en diensten via alle dienstverleningskanalen beschikbaar te blijven stellen	Blz. 295
Meer maatwerk afspraken	Blz. 296
Werken aan een uitnodigende uitstraling van de publieksbalie	Blz. 297
Tijdig afhandelen aanvragen reisdocumenten	Blz. 298
Zorgen voor voldoende capaciteit	Blz. 299
Verbetering van de beveiliging o.b.v. de zelfevaluaties BRP en Waardedocumenten	Blz. 300
Aan de hand van een verbeterplan zorgen voor een hoge kwaliteit	Blz. 301
Verwerking en afhandeling meldingen openbare ruimte	Blz. 302
Zorgen voor voldoende capaciteit om structureel de toename aan meldingen aan te kunnen	Blz. 303
Wij verminderen regeldruk en faciliteren maatschappelijke initiatieven waar mogelijk	Blz. 304
Betrokkenheid van inwoners, bedrijven en instellingen bij het verminderen van regeldruk vergroten	Blz. 305
Standaardiseren aanvraagformulieren en daarbij schrappen van indieningsvereisten	Blz. 306
Wat heeft het gekost?	Blz. 307
Openbare Orde en Veiligheid	Blz. 308
Wat wilden we bereiken?	Blz. 309
Inwoners voelen zich veilig in hun eigen huis en buurt	Blz. 310
Benadrukken eigen verantwoordelijkheid van inwoners voor veiligheid in de leefomgeving	Blz. 311
Opstellen nieuw IVP	Blz. 312
Overleg met inwoners over veiligheidsaspecten per wijk	Blz. 313
Preventiemaatregelen inzetten om overlast, woninginbraken e.d. te voorkomen	Blz. 314
Verdere samenwerking in de veiligheidsketen	Blz. 315
Voortzetten verbetering samenwerking	Blz. 316
Wat heeft het gekost?	Blz. 317
Communicatie	Blz. 318
Wat wilden we bereiken?	Blz. 319
Papendrecht op de kaart	Blz. 320
Gebruik maken van de mogelijkheden voor marketing en promotie	Blz. 321
Wat heeft het gekost?	Blz. 322
Regio	Blz. 323
Wat wilden we bereiken?	Blz. 324
Continuering van regionale samenwerking	Blz. 325
Sturing versterken mogelijkheden verbonden partijen	Blz. 326
Wat heeft het gekost?	Blz. 327
Algemene Dekkingsmidddelen	Blz. 328
Algemene Dekkingsmidddelen	Blz. 329
Wat heeft het gekost?	Blz. 330
Paragrafen	Blz. 331
1. Weerstandsvermogen en risicobeleid	Blz. 332
1. Weerstandsvermogen en risicobeleid	Blz. 333
Structureel weerstandsvermogen	Blz. 334
Beoordeling weerstandscapaciteit	Blz. 335
Incidenteel weerstandsvermogen	Blz. 336
Herschikking reserves	Blz. 337
Financiële kengetallen	Blz. 338
Conclusie	Blz. 339
2. Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 340
2. Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 341
Openbare ruimte algemeen	Blz. 342
Riolering	Blz. 343
Wegen	Blz. 344
Groen	Blz. 345
Integraal beheer openbare ruimte (IBOR-voorziening)	Blz. 346
Openbare verlichting	Blz. 347
Civiele constructies (zoals bruggen, duikers, etc.)	Blz. 348
Speelruimte	Blz. 349
Water en baggeren	Blz. 350
Gebouwen	Blz. 351
Havens	Blz. 352
Elektrische laadpalen	Blz. 353
Parkeergarages	Blz. 354
3. Financiering	Blz. 355
3. Financiering	Blz. 356
Relatiebeheer	Blz. 357
Financiering	Blz. 358
Risicobeheer	Blz. 359
4. Lokale heffingen	Blz. 360
4. Lokale heffingen	Blz. 361
Evaluatie nieuwe ontwikkelingen en rijksbeleid	Blz. 362
Gemeentelijke belastingopbrengsten (bedragen x € 1.000,-)	Blz. 363
Heffing woonlasten	Blz. 364
Kwijtscheldingen	Blz. 365
5. Grondbeleid	Blz. 366
5. Grondbeleid	Blz. 367
Werkwijze	Blz. 368
Afgelsoten complexen	Blz. 369
Meerjarenperspectief grondexploitaties	Blz. 370
6. Verbonden Partijen	Blz. 371
6. Verbonden Partijen	Blz. 372
7. Bedrijfsvoering	Blz. 373
Arbeidsvoorwaarden en perosonele regelingen	Blz. 374
In- en uitstroom	Blz. 375
Inhuur van extern personeel	Blz. 376
Integriteit	Blz. 377
Opleiden en ontwikkelen	Blz. 378
Personeel	Blz. 379
WNT-verantwoording 2015	Blz. 380
Ziekteverzuim	Blz. 381
Informatieveiligheid	Blz. 382
8. Interbestuurlijk toezicht	Blz. 383
8. Interbestuurlijk toezicht	Blz. 384