Sitemap

Jaarrekening 2015	Blz. 1
Wethouder R.T.A. Korteland	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Inleiding	Blz. 4
Inleiding	Blz. 5
Programma Samenleving	Blz. 6
Programma Samenleving	Blz. 7
Toelichting wethouder J.R. Reuwer- Verheij	Blz. 8
Werk en inkomen	Blz. 9
Wat wilden we bereiken?	Blz. 10
Ondersteunen van (tijdelijk) kwetsbare inwoners	Blz. 11
Bestrijding van armoede, mede door een adequaat minimabeleid en (voortzetting van) facilitering van maatschappelijke initiatieven	Blz. 12
Voortzetting van de doelgerichte schuldhulpverlening om inwoners nieuwe kansen te bieden	Blz. 13
Stimulering van werk naar werk en van uitkering naar werk	Blz. 14
Via de SDD inzetten op het structureel helpen van mensen	Blz. 15
Vermindering van de werkloosheid, met name onder de jeugd	Blz. 16
Via de SDD inzetten op de integrale werkgeversbenadering	Blz. 17
Zorgen voor voldoende aanbod van leerwerkplaatsen	Blz. 18
Wat heeft het gekost?	Blz. 19
Maatschappelijke ondersteuning, volksgezondheid en cultuur	Blz. 20
Wat wilden we bereiken?	Blz. 21
Bevorderen van maatschappelijke vorming door middel van cultuur	Blz. 22
De Culturele Adviesraad uitnodigen een voorstel voor de actualisering van de Nota Cultuurbeleid te doen	Blz. 23
Bevordering samenwerking lokale cultuuraanbieders	Blz. 24
Onderzoek naar en verbinden van mogelijke samenwerkingspartners	Blz. 25
Een lokale ondersteuningsstructuur waarbij naast de eigen kracht en het sociale netwerk optimaal gebruik wordt gemaakt van de maatschappelijke organisaties die lokaal actief zijn	Blz. 26
Verbinden van maatschappelijke organisaties bij invulling van lokaal maatwerk waardoor nieuwe voorzieningen tot stand komen dan wel bestaande voorzieningen beter benut worden	Blz. 27
Faciliteren maatschappelijke initiatieven (culturele) evenementen	Blz. 28
Faciliteren evenementen	Blz. 29
Financieringsstructuur voorzieningen en subsidies verminderen en vernieuwen	Blz. 30
Onderzoek naar mogelijkheden in de markt zetten van producten	Blz. 31
Het optimaliseren van de gezondheid van onze inwoners, waarbij leeftijd, afkomst of sociaal economische status geen belemmering mogen vormen	Blz. 32
Uitvoeren van een preventief gezondheidsbeleid of -programma in samenwerking met partners	Blz. 33
Invulling geven aan de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo) waarbij inwoners met een ondersteuningsvraag zo licht als mogelijk en zo zwaar als nodig geholpen worden en de eigen regie zoveel als mogelijk behouden blijft	Blz. 34
Uitvoeren gemeentelijke taak bij de decentralisatie van de AWBZ/Wmo zoals verwoord in het Wmo beleidsplan Papendrecht/Drechtsteden en uitgewerkt in een lokaal uitvoeringsplan	Blz. 35
Inwoners van Papendrecht kunnen zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen	Blz. 36
Monitoren praktijksituaties bij zoeken naar mogelijkheden langer zelfstandig te blijven wonen	Blz. 37
Kinderen kennis laten maken met cultuur	Blz. 38
Bij de subsidieafspraken met ToBe meer nadruk leggen op kunstmenu en projecten scholen	Blz. 39
De visie op Cultuureducatie zal worden verwoord in een afzonderlijke nota	Blz. 40
Het aanbieden van een kunstmenu en specifieke projecten voor scholen die aansluiten bij de kerndoelen onderwijs	Blz. 41
Modernisering van het informatieconcept van de bibliotheek	Blz. 42
Samen met de bibliotheek een ontwikkelingslijn/plan ontwikkelen en implementeren. Hierbij worden tevens de samenwerkingsmogelijkheden onderzocht	Blz. 43
Overig	Blz. 44
Kunst in de openbare ruimte	Blz. 45
Maatschappelijk Vastgoed	Blz. 46
Onderbrengen van de collectie Moderne Kunst	Blz. 47
Poldermolen 8/Brandweer	Blz. 48
Subsidie proces/ontwikkelingen	Blz. 49
Verzelfstandiging theater	Blz. 50
Voortzetting onderzoek naar verzelfstandiging theater (gestart in 2014) en opstellen van een voorstel	Blz. 51
Wat heeft het gekost?	Blz. 52
Onderwijs en jeugd	Blz. 53
Wat wilden we bereiken?	Blz. 54
Doorontwikkeling van het LOC West-Alblasserwaard tot een volwaardig coördinatie en kristallisatiepunt van onderwijs- en arbeidsmarktinitiatieven voor de topsectoren en verbonden toeleveranciers en afnemers/ Samenwerking scholen en bedrijven/ Dooron	Blz. 55
Uitvoeren van het Programma Onderwijs en Arbeidsmarkt – onderdeel onderwijs	Blz. 56
Het verminderen van jongerenoverlast	Blz. 57
Het mogelijk maken van een open inloop in Interval en in de wijk (chill-inn)	Blz. 58
Huisvesting van het jeugd- en jongerenwerk	Blz. 59
Onderzoek doen naar geschikte locatie(s)	Blz. 60
Iedereen moet gaven en talenten kunnen ontwikkelen	Blz. 61
Afhankelijk van de nieuwe visie van het kabinet op het peuterspeelzaalwerk en de kinderopvang wordt de lokale verordening kwaliteitsregels peuterspeelzalen aangepast	Blz. 62
De notitie Voorschoolse voorzieningen 2010-2014 en samenwerkingsovereenkomst Kansen voor Kinderen II worden geëvalueerd en geactualiseerd	Blz. 63
Uitvoeren van de Kadernota Onderwijs 2012-2016 en de tussenevaluatie van deze kadernota	Blz. 64
Uitvoeren van het Programma Onderwijs en Arbeidsmarkt – onderdeel onderwijs	Blz. 65
Jeugdigen groeien gezond en veilig op en krijgen kansen om zich te ontwikkelen en naar vermogen mee te kunnen doen	Blz. 66
Uitvoeren van de gemeentelijke taak bij de decentralisatie jeugdzorg	Blz. 67
Kinderen en jongeren kunnen zich ontwikkelen tot jongvolwassenen die later op een positieve manier invulling kunnen geven aan hun eigen leven en een bijdrage kunnen leveren aan de gemeenschap	Blz. 68
Evalueren van de Kadernota Jeugd 2010-2014	Blz. 69
Het jeugd- en jongerenwerk organiseert en coördineert sociaal culturele activiteiten voor verschillende doelgroepen gericht op talentontwikkeling (programma Meedoen)	Blz. 70
Jongeren die dreigen uit te vallen worden ondersteund en begeleid op straat en zo nodig naar de juiste hulpverlening geleid	Blz. 71
Uitvoeren van het speelruimtebeleid	Blz. 72
Onderwijshuisvesting is van goede kwaliteit	Blz. 73
Regie voeren op de bouw- en planningsactiviteiten van de schoolbesturen die volgen uit het Integraal Huisvestingsplan 2013-2022	Blz. 74
Overig	Blz. 75
Leerlingenvervoer	Blz. 76
Toekomst visie VO	Blz. 77
Verbinden van maatschappelijke organisaties bij de invulling van lokaal maatwerk	Blz. 78
Verbinden van maatschappelijke organisaties	Blz. 79
Verzelfstandiging van het jeugd- en jongerenwerk	Blz. 80
1e fase onderzoek naar verzelfstandiging	Blz. 81
Voldoende openbaar onderwijs	Blz. 82
Toezicht houden op het Openbaar Primair Onderwijs en Openbaar Voortgezet Onderwijs	Blz. 83
Wat heeft het gekost?	Blz. 84
Sport	Blz. 85
Wat wilden we bereiken?	Blz. 86
Behoud van de sportvoorzieningen in Papendrecht	Blz. 87
Actualiseren en uitvoeren meerjarenonderhoudsplannen	Blz. 88
De sociale ontwikkeling bevorderen, overgewicht voorkomen en mentale fysieke gezondheid te bevorderen	Blz. 89
Sportverenigingen en scholen faciliteren bij hun educatieve taak om zoveel mogelijk mensen met sport in aanraking te brengen zoals verwoord in de beleidsnota 'Sport op Koers', onderdeel Sportstimulering	Blz. 90
Stimuleren van de organisatie van sportevenementen door verenigingen, die er voor zorgen dat sporten gestimuleerd worden en ook Papendrecht op de kaart zetten	Blz. 91
Investeringen Xtragrassvelden	Blz. 92
Realisering van drie Xtragrassvelden	Blz. 93
Overig	Blz. 94
Verduurzaming sportverenigingen	Blz. 95
Stimuleren van de inzet van vrijwilligers (vrijwilligersbank)	Blz. 96
Sportverenigingen faciliteren zoals verwoord in de beleidsnota 'Sport op Koers' onderdeel verenigingsondersteuning	Blz. 97
Verzelfstandiging van sportvoorzieningen, het sportcentrum in het bijzonder	Blz. 98
Voorbereiden en opstellen van een voorstel m.b.t. verzelfstandiging sportcentrum	Blz. 99
Wat heeft het gekost?	Blz. 100
Economie en ondernemen	Blz. 101
Wat wilden we bereiken?	Blz. 102
Behoud en groei MKB	Blz. 103
Ruimte voor starters en ondernemen in wijken	Blz. 104
Sturen op een gezonde, toekomstgerichte detailhandel	Blz. 105
Vermindering van regels voor ondernemers	Blz. 106
Excellerende topsectoren	Blz. 107
Regionaal georganiseerde lobby bovenregionaal en richting Brussel	Blz. 108
Regionale promotie en acquisitie	Blz. 109
Revitaliseren van en bieden van ruimte voor bedrijven(terreinen)	Blz. 110
Stimuleren innovatie en cross-overs	Blz. 111
Verbeteren aansluiting tussen arbeidsmarkt en bedrijfsleven	Blz. 112
Verankeren van het onderwijs- en arbeidsmarktprogramma	Blz. 113
Verbinden, zichtbaar inspireren en uitdragen	Blz. 114
Overleg tussen gemeentebestuur en bedrijfsleven	Blz. 115
Promoten van Papendrecht als vestigingslocatie voor bedrijven	Blz. 116
Verduurzamen economie	Blz. 117
Verduurzamen van werklocaties en stimuleren maatschappelijk verantwoord ondernemen	Blz. 118
Wat heeft het gekost?	Blz. 119
Programma Ruimte	Blz. 120
Programma Ruimte	Blz. 121
Toelichting Wethouder C. Koppenol	Blz. 122
Toelichting Wethouder R.T.A. Korteland	Blz. 123
Centrum	Blz. 124
Wat wilden we bereiken?	Blz. 125
Het functioneren van het winkelcentrum, de horeca en de parkeergarages bevorderen	Blz. 126
De locatie Den Briel ontwikkelen met duurzame toegevoegde waarde	Blz. 127
De locatie Veerpromenade ontwikkelen met duurzame toegevoegde waarde	Blz. 128
Verhogen van de kwaliteit van het centrum en het gebruik van de fiets stimuleren	Blz. 129
Visie centrumranden opstellen (aandacht voor toegangs- en looproutes en verbinding jachthaven)	Blz. 130
Verhoging van de dynamiek in het centrum	Blz. 131
Evenementen en activiteiten in het centrum faciliteren	Blz. 132
Het marktplein wordt heringericht tot multifunctioneel (evenementen)plein	Blz. 133
Wat heeft het gekost?	Blz. 134
Mobiliteit	Blz. 135
Mobiliteit	Blz. 136
Wat wilden we bereiken?	Blz. 137
Het waarborgen van bereikbaarheid voor alle verkeersdeelnemers/ Het optimaliseren van veiligheid voor alle verkeersdeelnemers	Blz. 138
Actualisatie parkeerbeleid	Blz. 139
Evaluatie parkeerbeleid	Blz. 140
Op Basis van GVVP (beleid) opstellen van een uitvoeringsprogramma	Blz. 141
Regionale lobby gericht op verbeterde doorstroming A15/A16/N3	Blz. 142
Wat heeft het gekost?	Blz. 143
Wonen en ruimtelijke kwaliteit	Blz. 144
Wat wilden we bereiken?	Blz. 145
Aantrekkelijk woonmilieu	Blz. 146
Het ontwikkelen van Land van Matena als rustig groen woonmilieu	Blz. 147
Aantrekkelijke bedrijvenlocaties	Blz. 148
Gebiedsontwikkeling Fokker Slobbengors	Blz. 149
Uitvoeren revitalisering bedrijventerrein Oosteind	Blz. 150
Aantrekkelijke, adaptieve woningvoorraad	Blz. 151
Bestaande woningvoorraad verbeteren	Blz. 152
Duurzaamheid bevorderen	Blz. 153
Mogelijkheden om langer thuis te wonen bevorderen	Blz. 154
Actueel en uitnodigend beleid	Blz. 155
Actueel houden woonvisie	Blz. 156
Huisvestingsverordening	Blz. 157
Prestatieafspraken met de woningcorporatie	Blz. 158
Borgen van ruimtelijke kwaliteit	Blz. 159
Handhaving	Blz. 160
Opstellen beheersverordening Papendrecht 2016 (nieuw)	Blz. 161
Opstellen beheersverordening Rivieroevers (nieuw)	Blz. 162
Opstellen bestemmingsplan 32 woningen Aalscholver (nieuw)	Blz. 163
Opstellen bestemmingsplan 7 Bouwkavels Tiendzone (nieuw)	Blz. 164
Opstellen bestemmingsplan Aan de Noord geluid (conform)	Blz. 165
Opstellen bestemmingsplan Dijklint (conform)	Blz. 166
Opstellen bestemmingsplan fietsbrug Matenasche Scheidkade (nieuw)	Blz. 167
Opstellen bestemmingsplan Woongebied II (ipv vaststellen)	Blz. 168
Opstellen buitenplanse afwijking Markt van Matena (ipv vaststellen)	Blz. 169
Opstellen Nota van uitgangspunten Dijklint (ipv vaststellen)	Blz. 170
Vaststellen bestemmingsplan Aansluiting A15/N3 (conform)	Blz. 171
Vaststellen bestemmingsplan Bedrijventerrein Oosteind (opnieuw)	Blz. 172
Vaststellen bestemmingsplan Slobbengors (opnieuw)	Blz. 173
Vaststellen buitenplanse afwijking Den Briel (nieuw)	Blz. 174
Vaststellen buitenplanse afwijking twee woningen Westeind 25 (nieuw)	Blz. 175
Vergunningen	Blz. 176
Doelmatig en integraal beheer van de openbare ruimte met als aandachtspunten kwaliteitsverbetering en veiligheidsbeleving	Blz. 177
Civiele kunstwerken	Blz. 178
Onderhoudsachterstand openbare ruimte	Blz. 179
Openbare verlichting (OVL)	Blz. 180
Opstellen IBOR beleidsplan waarbij keuzes worden gemaakt in kwaliteitsniveaus van wegen, groen en wegmeubilair	Blz. 181
Parkeergarages	Blz. 182
Waterbushaltes	Blz. 183
Wegen	Blz. 184
Werkzaamheden voorziening IBOR	Blz. 185
Versterken ruimtelijke kwaliteit in combinatie met de economische opgave	Blz. 186
Actueel gemeentebreed ruimtelijk beleid als handelingskader voor de gemeente en als basis voor het beoordelen van initiatieven	Blz. 187
Afronding Oostpolder	Blz. 188
Concrete binnenstedelijke projecten	Blz. 189
Gronduitgifte	Blz. 190
Herontwikkeling Lange Tiendweg zone	Blz. 191
Invloed uitoefenen op koppeling wateropgaven lange termijn aan versterking ruimtelijke kwaliteit	Blz. 192
Ontwikkeling Land van Matena	Blz. 193
Versterken blauwe en groene structuur en kwaliteit	Blz. 194
Wat heeft het gekost?	Blz. 195
Groen, milieu en recreatie	Blz. 196
Wat wilden we bereiken?	Blz. 197
Behoud en versterking van het groene karakter van de gemeente	Blz. 198
Baggeren/Beschoeiing	Blz. 199
Bomen	Blz. 200
Flora en Fauna	Blz. 201
Nieuwland Parc	Blz. 202
Op een structurele, duurzame en beleidsmatige wijze waarborgen groene karakter	Blz. 203
Regionaal onderhoudsbestek bomen	Blz. 204
Rembrandtlaan	Blz. 205
Riolering	Blz. 206
Sociale moestuin Papendrecht	Blz. 207
Streefbeeldenplan stedelijk water	Blz. 208
Veerdam	Blz. 209
Werkzaamheden riolering	Blz. 210
Behoud van kwalitatief goede buitenspeelruimte en speelmogelijkheden	Blz. 211
Uitvoering geven aan uitvoeringsprogramma speelruimtebeleid 2011-2016	Blz. 212
Het gebied boven de A15 behouden als recreatie- en landschapsgebied	Blz. 213
Onderzoek naar mogelijkheden voor recreatieve en landschappelijke versterking van het gebied ten noorden van de A15	Blz. 214
Het Slobbengors behouden als sport- en recreatiegebied	Blz. 215
Aandacht geven bij uitwerking groenstructuur Slobbengors	Blz. 216
Inzetten op een duurzaam milieu	Blz. 217
Actieplan omgevingslawaai Papendrecht 2013-2018	Blz. 218
Actieve voorlichting over duurzaamheid en energieverbruik	Blz. 219
Bodembeheer: Nazorglocatie Veerdam / Het Havenhoofd	Blz. 220
Elektrische oplaadfaciliteiten	Blz. 221
Het bevorderen van afvalscheiding in samenhang met een goed functionerend afvalbrengstation (ABS)	Blz. 222
Invoeren ecologisch verantwoorde manier van onkruidbestrijding	Blz. 223
Vermindering van concentraties fijnstof en geluid- en verkeershinder	Blz. 224
Wat heeft het gekost?	Blz. 225
Wijkgericht werken	Blz. 226
Wijkgericht werken	Blz. 227
Wat wilden we bereiken?	Blz. 228
Geo-informatie en –basisregistraties	Blz. 229
Aansluiting beheersysteem BOR op geo-warehouse (BGT)	Blz. 230
Basisregistratie Grootschalige Topografie (BGT)	Blz. 231
Basisregistraties Adressen en Gebouwen (BAG)	Blz. 232
Beheersysteem Openbare Ruimte (BOR)	Blz. 233
Geo-informatieplan 2013-2016	Blz. 234
Kwaliteitsmanagement geo-informatie & -basisregistraties	Blz. 235
Project Implementatieplan BGT gemeente Papendrecht	Blz. 236
Projectplan Kwaliteitsplan oppervlakte niet-woningen BAG gemeente Papendrecht	Blz. 237
Versterking wijkgericht werken	Blz. 238
Herijking rol wijkplatforms	Blz. 239
Onderzoek en ontwikkelen	Blz. 240
Verbreding wijkgericht werken	Blz. 241
Wat heeft het gekost?	Blz. 242
Wat heeft het gekost?	Blz. 243
Programma Bestuur en Regio	Blz. 244
Programma Bestuur en Regio	Blz. 245
Toelichting Burgemeester C.J.M. de Bruin	Blz. 246
Toelichting Wethouder J.N. Rozendaal	Blz. 247
Bestuur en organisatie	Blz. 248
Wat wilden we bereiken?	Blz. 249
Doorontwikkeling organisatie	Blz. 250
Bezinning op rol en werkwijze college en raad	Blz. 251
Blijvend professionaliseren P&C-cyclus	Blz. 252
Vergroten flexibele inzetbaarheid ambtelijk apparaat	Blz. 253
Regie versterken opdrachtgeverschap en control	Blz. 254
Organisatiebreed inzetten op opdrachtgericht werken	Blz. 255
Uitnodigend gemeentehuis dat past bij de veranderde rol van de overheid	Blz. 256
Noodzakelijk en doelmatig groot onderhoud gemeentehuis	Blz. 257
Wat heeft het gekost?	Blz. 258
Dienstverlening	Blz. 259
Wat wilden we bereiken?	Blz. 260
Een alternatieve locatie zoeken voor de weekmarkt in verband met de herinrichtingswerkzaamheden op het marktplein in 2016	Blz. 261
Diverse locaties voor een tijdelijke verplaatsing van de weekmarkt inventariseren.	Blz. 262
Extra inzet van boa's hotspots	Blz. 263
Diverse locaties die zijn aangemerkt als hotspots	Blz. 264
Faciliteren bij evenementen in het centrumgebied	Blz. 265
Het bijhouden van een digitale evenementenkalender	Blz. 266
Het actualiseren van de drank- en horecavergunningen	Blz. 267
Het bezoeken van de drank- en horeca gelegenheden door boa's in 2015	Blz. 268
Het afhandelen van de aanvraag Koningsdag 2015	Blz. 269
Het begeleiden van de aanvragers bij hun aanvragen voor een vergunning voor activiteiten tijdens Koningsdag.	Blz. 270
Het bemiddelen in de wijken tussen mensen	Blz. 271
Buurtbemiddeling wordt ingeschakeld bij eenvoudige en complexe casussen	Blz. 272
Het ondersteunen van de handhaving in andere gemeenten	Blz. 273
Het verrichten van werkzaamheden door de Papendrechtse boa's in gemeenten Sliedrecht, Alblasserdam en Molenwaard	Blz. 274
Het organiseren van de verkiezing Provinciale Staten en Waterschappen	Blz. 275
Het begeleiden van het organisatieproces en de uitvoering van taken omtrent de verkiezing Provinciale Staten en Waterschappen.	Blz. 276
Het organiseren van het referendum over het Associatieverdrag tussen de EU en Oekraïne	Blz. 277
Het opstarten van het organisatieproces van het referendum	Blz. 278
Het uniformeren van het leerlingenvervoer binnen de Drechtsteden.	Blz. 279
Met de gemeenten binnen de Drechtsteden een regionale werkgroep oprichten.	Blz. 280
Inzet boa's betoging Fokker Technologies Holding B.V.	Blz. 281
Controleren en toezicht houden bij de betoging van Fokker B.V.	Blz. 282
Inzet boa's evenementen	Blz. 283
Controleren en toezichthouden bij evenementen	Blz. 284
Ontwikkelen digitalisering van de dienstverlening en social media	Blz. 285
Innovatie met digitale dienstverlening stimuleren	Blz. 286
Investeren in de digitale basisinfrastructuur voor de e-overheid	Blz. 287
Inwoners, bedrijven en instellingen op een moderne wijze betrekken bij de gemeente	Blz. 288
Meer producten en diensten digitaal beschikbaar stellen	Blz. 289
Onze dienstverlening is via nieuwe en oude media goed toegankelijk, kwalitatief hoogwaardig en snel	Blz. 290
Bieden van keuzevrijheid door producten en diensten via alle dienstverleningskanalen beschikbaar te blijven stellen	Blz. 291
Meer maatwerk afspraken	Blz. 292
Werken aan een uitnodigende uitstraling van de publieksbalie	Blz. 293
Tijdig afhandelen aanvragen reisdocumenten	Blz. 294
Zorgen voor voldoende capaciteit	Blz. 295
Verbetering van de beveiliging o.b.v. de zelfevaluaties BRP en Waardedocumenten	Blz. 296
Aan de hand van een verbeterplan zorgen voor een hoge kwaliteit	Blz. 297
Verwerking en afhandeling meldingen openbare ruimte	Blz. 298
Zorgen voor voldoende capaciteit om structureel de toename aan meldingen aan te kunnen	Blz. 299
Wij verminderen regeldruk en faciliteren maatschappelijke initiatieven waar mogelijk	Blz. 300
Betrokkenheid van inwoners, bedrijven en instellingen bij het verminderen van regeldruk vergroten	Blz. 301
Standaardiseren aanvraagformulieren en daarbij schrappen van indieningsvereisten	Blz. 302
Wat heeft het gekost?	Blz. 303
Openbare Orde en Veiligheid	Blz. 304
Wat wilden we bereiken?	Blz. 305
Inwoners voelen zich veilig in hun eigen huis en buurt	Blz. 306
Benadrukken eigen verantwoordelijkheid van inwoners voor veiligheid in de leefomgeving	Blz. 307
Opstellen nieuw IVP	Blz. 308
Overleg met inwoners over veiligheidsaspecten per wijk	Blz. 309
Preventiemaatregelen inzetten om overlast, woninginbraken e.d. te voorkomen	Blz. 310
Verdere samenwerking in de veiligheidsketen	Blz. 311
Voortzetten verbetering samenwerking	Blz. 312
Wat heeft het gekost?	Blz. 313
Communicatie	Blz. 314
Wat wilden we bereiken?	Blz. 315
Papendrecht op de kaart	Blz. 316
Gebruik maken van de mogelijkheden voor marketing en promotie	Blz. 317
Wat heeft het gekost?	Blz. 318
Regio	Blz. 319
Wat wilden we bereiken?	Blz. 320
Continuering van regionale samenwerking	Blz. 321
Sturing versterken mogelijkheden verbonden partijen	Blz. 322
Wat heeft het gekost?	Blz. 323
Algemene Dekkingsmidddelen	Blz. 324
Algemene Dekkingsmidddelen	Blz. 325
Wat heeft het gekost?	Blz. 326
Paragrafen	Blz. 327
1. Weerstandsvermogen en risicobeleid	Blz. 328
1. Weerstandsvermogen en risicobeleid	Blz. 329
Structureel weerstandsvermogen	Blz. 330
Beoordeling weerstandscapaciteit	Blz. 331
Incidenteel weerstandsvermogen	Blz. 332
Herschikking reserves	Blz. 333
Financiële kengetallen	Blz. 334
Conclusie	Blz. 335
2. Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 336
2. Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 337
Openbare ruimte algemeen	Blz. 338
Riolering	Blz. 339
Wegen	Blz. 340
Groen	Blz. 341
Integraal beheer openbare ruimte (IBOR-voorziening)	Blz. 342
Openbare verlichting	Blz. 343
Civiele constructies (zoals bruggen, duikers, etc.)	Blz. 344
Speelruimte	Blz. 345
Water en baggeren	Blz. 346
Gebouwen	Blz. 347
Havens	Blz. 348
Elektrische laadpalen	Blz. 349
Parkeergarages	Blz. 350
3. Financiering	Blz. 351
3. Financiering	Blz. 352
Relatiebeheer	Blz. 353
Financiering	Blz. 354
Risicobeheer	Blz. 355
4. Lokale heffingen	Blz. 356
4. Lokale heffingen	Blz. 357
Evaluatie nieuwe ontwikkelingen en rijksbeleid	Blz. 358
Gemeentelijke belastingopbrengsten (bedragen x € 1.000,-)	Blz. 359
Heffing woonlasten	Blz. 360
Kwijtscheldingen	Blz. 361
5. Grondbeleid	Blz. 362
5. Grondbeleid	Blz. 363
Werkwijze	Blz. 364
Afgelsoten complexen	Blz. 365
Meerjarenperspectief grondexploitaties	Blz. 366
6. Verbonden Partijen	Blz. 367
6. Verbonden Partijen	Blz. 368
7. Bedrijfsvoering	Blz. 369
Arbeidsvoorwaarden en perosonele regelingen	Blz. 370
In- en uitstroom	Blz. 371
Inhuur van extern personeel	Blz. 372
Integriteit	Blz. 373
Opleiden en ontwikkelen	Blz. 374
Personeel	Blz. 375
WNT-verantwoording 2015	Blz. 376
Ziekteverzuim	Blz. 377
Informatieveiligheid	Blz. 378
8. Interbestuurlijk toezicht	Blz. 379
8. Interbestuurlijk toezicht	Blz. 380
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap