Sitemap

Blz. 1 Jaarrekening 2015
1. Blz. 2 Wethouder R.T.A. Korteland
2. Blz. 3 Programma’s
  1. Blz. 4 Inleiding
    1. Blz. 5 Inleiding
  2. Blz. 6 Programma Samenleving
  3. Blz. 120 Programma Ruimte
    1. Blz. 121 Programma Ruimte
    2. Blz. 122 Toelichting Wethouder C. Koppenol
    3. Blz. 123 Toelichting Wethouder R.T.A. Korteland
    4. Blz. 124 Centrum
      1. Blz. 125 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 126 Het functioneren van het winkelcentrum, de horeca en de parkeergarages bevorderen
        
        Blz. 127 De locatie Den Briel ontwikkelen met duurzame toegevoegde waarde
        
        Blz. 128 De locatie Veerpromenade ontwikkelen met duurzame toegevoegde waarde
        
        Blz. 129 Verhogen van de kwaliteit van het centrum en het gebruik van de fiets stimuleren
        
        Blz. 130 Visie centrumranden opstellen (aandacht voor toegangs- en looproutes en verbinding jachthaven)
        
        Blz. 131 Verhoging van de dynamiek in het centrum
        
        Blz. 132 Evenementen en activiteiten in het centrum faciliteren
        
        Blz. 133 Het marktplein wordt heringericht tot multifunctioneel (evenementen)plein
      2. Blz. 134 Wat heeft het gekost?
    5. Blz. 135 Mobiliteit
      1. Blz. 136 Mobiliteit
      2. Blz. 137 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 138 Het waarborgen van bereikbaarheid voor alle verkeersdeelnemers/ Het optimaliseren van veiligheid voor alle verkeersdeelnemers
        
        Blz. 139 Actualisatie parkeerbeleid
        
        Blz. 140 Evaluatie parkeerbeleid
        
        Blz. 141 Op Basis van GVVP (beleid) opstellen van een uitvoeringsprogramma
        
        Blz. 142 Regionale lobby gericht op verbeterde doorstroming A15/A16/N3
      3. Blz. 143 Wat heeft het gekost?
    6. Blz. 144 Wonen en ruimtelijke kwaliteit
      1. Blz. 145 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 146 Aantrekkelijk woonmilieu
        
        Blz. 147 Het ontwikkelen van Land van Matena als rustig groen woonmilieu
        
        Blz. 148 Aantrekkelijke bedrijvenlocaties
        
        Blz. 149 Gebiedsontwikkeling Fokker Slobbengors
        
        Blz. 150 Uitvoeren revitalisering bedrijventerrein Oosteind
        
        Blz. 151 Aantrekkelijke, adaptieve woningvoorraad
        
        Blz. 152 Bestaande woningvoorraad verbeteren
        
        Blz. 153 Duurzaamheid bevorderen
        
        Blz. 154 Mogelijkheden om langer thuis te wonen bevorderen
        
        Blz. 155 Actueel en uitnodigend beleid
        
        Blz. 156 Actueel houden woonvisie
        
        Blz. 157 Huisvestingsverordening
        
        Blz. 158 Prestatieafspraken met de woningcorporatie
        
        Blz. 159 Borgen van ruimtelijke kwaliteit
        
        Blz. 160 Handhaving
        
        Blz. 161 Opstellen beheersverordening Papendrecht 2016 (nieuw)
        
        Blz. 162 Opstellen beheersverordening Rivieroevers (nieuw)
        
        Blz. 163 Opstellen bestemmingsplan 32 woningen Aalscholver (nieuw)
        
        Blz. 164 Opstellen bestemmingsplan 7 Bouwkavels Tiendzone (nieuw)
        
        Blz. 165 Opstellen bestemmingsplan Aan de Noord geluid (conform)
        
        Blz. 166 Opstellen bestemmingsplan Dijklint (conform)
        
        Blz. 167 Opstellen bestemmingsplan fietsbrug Matenasche Scheidkade (nieuw)
        
        Blz. 168 Opstellen bestemmingsplan Woongebied II (ipv vaststellen)
        
        Blz. 169 Opstellen buitenplanse afwijking Markt van Matena (ipv vaststellen)
        
        Blz. 170 Opstellen Nota van uitgangspunten Dijklint (ipv vaststellen)
        
        Blz. 171 Vaststellen bestemmingsplan Aansluiting A15/N3 (conform)
        
        Blz. 172 Vaststellen bestemmingsplan Bedrijventerrein Oosteind (opnieuw)
        
        Blz. 173 Vaststellen bestemmingsplan Slobbengors (opnieuw)
        
        Blz. 174 Vaststellen buitenplanse afwijking Den Briel (nieuw)
        
        Blz. 175 Vaststellen buitenplanse afwijking twee woningen Westeind 25 (nieuw)
        
        Blz. 176 Vergunningen
        
        Blz. 177 Doelmatig en integraal beheer van de openbare ruimte met als aandachtspunten kwaliteitsverbetering en veiligheidsbeleving
        
        Blz. 178 Civiele kunstwerken
        
        Blz. 179 Onderhoudsachterstand openbare ruimte
        
        Blz. 180 Openbare verlichting (OVL)
        
        Blz. 181 Opstellen IBOR beleidsplan waarbij keuzes worden gemaakt in kwaliteitsniveaus van wegen, groen en wegmeubilair
        
        Blz. 182 Parkeergarages
        
        Blz. 183 Waterbushaltes
        
        Blz. 184 Wegen
        
        Blz. 185 Werkzaamheden voorziening IBOR
        
        Blz. 186 Versterken ruimtelijke kwaliteit in combinatie met de economische opgave
        
        Blz. 187 Actueel gemeentebreed ruimtelijk beleid als handelingskader voor de gemeente en als basis voor het beoordelen van initiatieven
        
        Blz. 188 Afronding Oostpolder
        
        Blz. 189 Concrete binnenstedelijke projecten
        
        Blz. 190 Gronduitgifte
        
        Blz. 191 Herontwikkeling Lange Tiendweg zone
        
        Blz. 192 Invloed uitoefenen op koppeling wateropgaven lange termijn aan versterking ruimtelijke kwaliteit
        
        Blz. 193 Ontwikkeling Land van Matena
        
        Blz. 194 Versterken blauwe en groene structuur en kwaliteit
      2. Blz. 195 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 196 Groen, milieu en recreatie
      1. Blz. 197 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 198 Behoud en versterking van het groene karakter van de gemeente
        
        Blz. 199 Baggeren/Beschoeiing
        
        Blz. 200 Bomen
        
        Blz. 201 Flora en Fauna
        
        Blz. 202 Nieuwland Parc
        
        Blz. 203 Op een structurele, duurzame en beleidsmatige wijze waarborgen groene karakter
        
        Blz. 204 Regionaal onderhoudsbestek bomen
        
        Blz. 205 Rembrandtlaan
        
        Blz. 206 Riolering
        
        Blz. 207 Sociale moestuin Papendrecht
        
        Blz. 208 Streefbeeldenplan stedelijk water
        
        Blz. 209 Veerdam
        
        Blz. 210 Werkzaamheden riolering
        
        Blz. 211 Behoud van kwalitatief goede buitenspeelruimte en speelmogelijkheden
        
        Blz. 212 Uitvoering geven aan uitvoeringsprogramma speelruimtebeleid 2011-2016
        
        Blz. 213 Het gebied boven de A15 behouden als recreatie- en landschapsgebied
        
        Blz. 214 Onderzoek naar mogelijkheden voor recreatieve en landschappelijke versterking van het gebied ten noorden van de A15
        
        Blz. 215 Het Slobbengors behouden als sport- en recreatiegebied
        
        Blz. 216 Aandacht geven bij uitwerking groenstructuur Slobbengors
        
        Blz. 217 Inzetten op een duurzaam milieu
        
        Blz. 218 Actieplan omgevingslawaai Papendrecht 2013-2018
        
        Blz. 219 Actieve voorlichting over duurzaamheid en energieverbruik
        
        Blz. 220 Bodembeheer: Nazorglocatie Veerdam / Het Havenhoofd
        
        Blz. 221 Elektrische oplaadfaciliteiten
        
        Blz. 222 Het bevorderen van afvalscheiding in samenhang met een goed functionerend afvalbrengstation (ABS)
        
        Blz. 223 Invoeren ecologisch verantwoorde manier van onkruidbestrijding
        
        Blz. 224 Vermindering van concentraties fijnstof en geluid- en verkeershinder
      2. Blz. 225 Wat heeft het gekost?
    8. Blz. 226 Wijkgericht werken
      1. Blz. 227 Wijkgericht werken
      2. Blz. 228 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 229 Geo-informatie en –basisregistraties
        
        Blz. 230 Aansluiting beheersysteem BOR op geo-warehouse (BGT)
        
        Blz. 231 Basisregistratie Grootschalige Topografie (BGT)
        
        Blz. 232 Basisregistraties Adressen en Gebouwen (BAG)
        
        Blz. 233 Beheersysteem Openbare Ruimte (BOR)
        
        Blz. 234 Geo-informatieplan 2013-2016
        
        Blz. 235 Kwaliteitsmanagement geo-informatie & -basisregistraties
        
        Blz. 236 Project Implementatieplan BGT gemeente Papendrecht
        
        Blz. 237 Projectplan Kwaliteitsplan oppervlakte niet-woningen BAG gemeente Papendrecht
        
        Blz. 238 Versterking wijkgericht werken
        
        Blz. 239 Herijking rol wijkplatforms
        
        Blz. 240 Onderzoek en ontwikkelen
        
        Blz. 241 Verbreding wijkgericht werken
      3. Blz. 242 Wat heeft het gekost?
      4. Blz. 243 Wat heeft het gekost?
  4. Blz. 244 Programma Bestuur en Regio
    1. Blz. 245 Programma Bestuur en Regio
    2. Blz. 246 Toelichting Burgemeester C.J.M. de Bruin
    3. Blz. 247 Toelichting Wethouder J.N. Rozendaal
    4. Blz. 248 Bestuur en organisatie
      1. Blz. 249 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 250 Doorontwikkeling organisatie
        
        Blz. 251 Bezinning op rol en werkwijze college en raad
        
        Blz. 252 Blijvend professionaliseren P&C-cyclus
        
        Blz. 253 Vergroten flexibele inzetbaarheid ambtelijk apparaat
        
        Blz. 254 Regie versterken opdrachtgeverschap en control
        
        Blz. 255 Organisatiebreed inzetten op opdrachtgericht werken
        
        Blz. 256 Uitnodigend gemeentehuis dat past bij de veranderde rol van de overheid
        
        Blz. 257 Noodzakelijk en doelmatig groot onderhoud gemeentehuis
      2. Blz. 258 Wat heeft het gekost?
    5. Blz. 259 Dienstverlening
      1. Blz. 260 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 261 Een alternatieve locatie zoeken voor de weekmarkt in verband met de herinrichtingswerkzaamheden op het marktplein in 2016
        
        Blz. 262 Diverse locaties voor een tijdelijke verplaatsing van de weekmarkt inventariseren.
        
        Blz. 263 Extra inzet van boa's hotspots
        
        Blz. 264 Diverse locaties die zijn aangemerkt als hotspots
        
        Blz. 265 Faciliteren bij evenementen in het centrumgebied
        
        Blz. 266 Het bijhouden van een digitale evenementenkalender
        
        Blz. 267 Het actualiseren van de drank- en horecavergunningen
        
        Blz. 268 Het bezoeken van de drank- en horeca gelegenheden door boa's in 2015
        
        Blz. 269 Het afhandelen van de aanvraag Koningsdag 2015
        
        Blz. 270 Het begeleiden van de aanvragers bij hun aanvragen voor een vergunning voor activiteiten tijdens Koningsdag.
        
        Blz. 271 Het bemiddelen in de wijken tussen mensen
        
        Blz. 272 Buurtbemiddeling wordt ingeschakeld bij eenvoudige en complexe casussen
        
        Blz. 273 Het ondersteunen van de handhaving in andere gemeenten
        
        Blz. 274 Het verrichten van werkzaamheden door de Papendrechtse boa's in gemeenten Sliedrecht, Alblasserdam en Molenwaard
        
        Blz. 275 Het organiseren van de verkiezing Provinciale Staten en Waterschappen
        
        Blz. 276 Het begeleiden van het organisatieproces en de uitvoering van taken omtrent de verkiezing Provinciale Staten en Waterschappen.
        
        Blz. 277 Het organiseren van het referendum over het Associatieverdrag tussen de EU en Oekraïne
        
        Blz. 278 Het opstarten van het organisatieproces van het referendum
        
        Blz. 279 Het uniformeren van het leerlingenvervoer binnen de Drechtsteden.
        
        Blz. 280 Met de gemeenten binnen de Drechtsteden een regionale werkgroep oprichten.
        
        Blz. 281 Inzet boa's betoging Fokker Technologies Holding B.V.
        
        Blz. 282 Controleren en toezicht houden bij de betoging van Fokker B.V.
        
        Blz. 283 Inzet boa's evenementen
        
        Blz. 284 Controleren en toezichthouden bij evenementen
        
        Blz. 285 Ontwikkelen digitalisering van de dienstverlening en social media
        
        Blz. 286 Innovatie met digitale dienstverlening stimuleren
        
        Blz. 287 Investeren in de digitale basisinfrastructuur voor de e-overheid
        
        Blz. 288 Inwoners, bedrijven en instellingen op een moderne wijze betrekken bij de gemeente
        
        Blz. 289 Meer producten en diensten digitaal beschikbaar stellen
        
        Blz. 290 Onze dienstverlening is via nieuwe en oude media goed toegankelijk, kwalitatief hoogwaardig en snel
        
        Blz. 291 Bieden van keuzevrijheid door producten en diensten via alle dienstverleningskanalen beschikbaar te blijven stellen
        
        Blz. 292 Meer maatwerk afspraken
        
        Blz. 293 Werken aan een uitnodigende uitstraling van de publieksbalie
        
        Blz. 294 Tijdig afhandelen aanvragen reisdocumenten
        
        Blz. 295 Zorgen voor voldoende capaciteit
        
        Blz. 296 Verbetering van de beveiliging o.b.v. de zelfevaluaties BRP en Waardedocumenten
        
        Blz. 297 Aan de hand van een verbeterplan zorgen voor een hoge kwaliteit
        
        Blz. 298 Verwerking en afhandeling meldingen openbare ruimte
        
        Blz. 299 Zorgen voor voldoende capaciteit om structureel de toename aan meldingen aan te kunnen
        
        Blz. 300 Wij verminderen regeldruk en faciliteren maatschappelijke initiatieven waar mogelijk
        
        Blz. 301 Betrokkenheid van inwoners, bedrijven en instellingen bij het verminderen van regeldruk vergroten
        
        Blz. 302 Standaardiseren aanvraagformulieren en daarbij schrappen van indieningsvereisten
      2. Blz. 303 Wat heeft het gekost?
    6. Blz. 304 Openbare Orde en Veiligheid
      1. Blz. 305 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 306 Inwoners voelen zich veilig in hun eigen huis en buurt
        
        Blz. 307 Benadrukken eigen verantwoordelijkheid van inwoners voor veiligheid in de leefomgeving
        
        Blz. 308 Opstellen nieuw IVP
        
        Blz. 309 Overleg met inwoners over veiligheidsaspecten per wijk
        
        Blz. 310 Preventiemaatregelen inzetten om overlast, woninginbraken e.d. te voorkomen
        
        Blz. 311 Verdere samenwerking in de veiligheidsketen
        
        Blz. 312 Voortzetten verbetering samenwerking
      2. Blz. 313 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 314 Communicatie
      1. Blz. 315 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 316 Papendrecht op de kaart
        
        Blz. 317 Gebruik maken van de mogelijkheden voor marketing en promotie
      2. Blz. 318 Wat heeft het gekost?
    8. Blz. 319 Regio
      1. Blz. 320 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 321 Continuering van regionale samenwerking
        
        Blz. 322 Sturing versterken mogelijkheden verbonden partijen
      2. Blz. 323 Wat heeft het gekost?
  5. Blz. 324 Algemene Dekkingsmidddelen
    1. Blz. 325 Algemene Dekkingsmidddelen
    2. Blz. 326 Wat heeft het gekost?
  6. Blz. 327 Paragrafen
    1. Blz. 328 1. Weerstandsvermogen en risicobeleid
      1. Blz. 329 1. Weerstandsvermogen en risicobeleid
      2. Blz. 330 Structureel weerstandsvermogen
      3. Blz. 331 Beoordeling weerstandscapaciteit
      4. Blz. 332 Incidenteel weerstandsvermogen
      5. Blz. 333 Herschikking reserves
      6. Blz. 334 Financiële kengetallen
      7. Blz. 335 Conclusie
    2. Blz. 336 2. Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 337 2. Onderhoud kapitaalgoederen
      2. Blz. 338 Openbare ruimte algemeen
      3. Blz. 339 Riolering
      4. Blz. 340 Wegen
      5. Blz. 341 Groen
      6. Blz. 342 Integraal beheer openbare ruimte (IBOR-voorziening)
      7. Blz. 343 Openbare verlichting
      8. Blz. 344 Civiele constructies (zoals bruggen, duikers, etc.)
      9. Blz. 345 Speelruimte
      10. Blz. 346 Water en baggeren
      11. Blz. 347 Gebouwen
      12. Blz. 348 Havens
      13. Blz. 349 Elektrische laadpalen
      14. Blz. 350 Parkeergarages
    3. Blz. 351 3. Financiering
      1. Blz. 352 3. Financiering
      2. Blz. 353 Relatiebeheer
      3. Blz. 354 Financiering
      4. Blz. 355 Risicobeheer
    4. Blz. 356 4. Lokale heffingen
      1. Blz. 357 4. Lokale heffingen
      2. Blz. 358 Evaluatie nieuwe ontwikkelingen en rijksbeleid
      3. Blz. 359 Gemeentelijke belastingopbrengsten (bedragen x € 1.000,-)
      4. Blz. 360 Heffing woonlasten
      5. Blz. 361 Kwijtscheldingen
    5. Blz. 362 5. Grondbeleid
      1. Blz. 363 5. Grondbeleid
      2. Blz. 364 Werkwijze
      3. Blz. 365 Afgelsoten complexen
      4. Blz. 366 Meerjarenperspectief grondexploitaties
    6. Blz. 367 6. Verbonden Partijen
      1. Blz. 368 6. Verbonden Partijen
    7. Blz. 369 7. Bedrijfsvoering
      1. Blz. 370 Arbeidsvoorwaarden en perosonele regelingen
      2. Blz. 371 In- en uitstroom
      3. Blz. 372 Inhuur van extern personeel
      4. Blz. 373 Integriteit
      5. Blz. 374 Opleiden en ontwikkelen
      6. Blz. 375 Personeel
      7. Blz. 376 WNT-verantwoording 2015
      8. Blz. 377 Ziekteverzuim
      9. Blz. 378 Informatieveiligheid
    8. Blz. 379 8. Interbestuurlijk toezicht
      1. Blz. 380 8. Interbestuurlijk toezicht
3. Activiteiten
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap