Begroting 2017
|
Blz. 1
|
Programmabegroting 2017
|
Blz. 2
|
Programma’s
|
Blz. 3
|
Inleiding
|
Blz. 4
|
Inleiding
|
Blz. 5
|
Algemene dekkingsmiddelen
|
Blz. 6
|
Wat mag het kosten?
|
Blz. 7
|
Wat mag het kosten per taakveld?
|
Blz. 8
|
Programma Samenleving
|
Blz. 9
|
Werk en inkomen
|
Blz. 10
|
Wat willen we bereiken?
|
Blz. 11
|
1. Versterking aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt met speciale aandacht voor VMBO- leerlingen en samenwerking tussen VMBO-scholen
|
Blz. 12
|
Een programma ontwikkelen waarin activiteiten en projecten voor de gehele onderwijsperiode van basisonderwijs tot HBO/WO samen met bedrijfsleven worden ontwikkeld en uitgevoerd
|
Blz. 13
|
Uitvoeren van het Programma Onderwijs en Arbeidsmarkt
|
Blz. 14
|
2. Versterking van de lokale en regionale werkgelegenheid
|
Blz. 15
|
Uitvoeren van het uitvoeringsprogramma economie 'Verbinden en zichtbaar inspireren'
|
Blz. 16
|
3. Vermindering van de werkloosheid, met name onder de jeugd
|
Blz. 17
|
Via de SDD inzetten op de integrale werkgeversbenadering
|
Blz. 18
|
Zorgen voor voldoende aanbod van leerwerkplaatsen
|
Blz. 19
|
4. Stimulering van werk naar werk en van een uitkering naar werk
|
Blz. 20
|
Via de SDD inzetten op het structureel helpen van mensen
|
Blz. 21
|
Zorgen voor voldoende aanbod van participatieplekken
|
Blz. 22
|
5. Stimulering van zelfstandig ondernemerschap (ook voor mensen in een uitkeringssituatie)
|
Blz. 23
|
Uitvoeren van het uitvoeringsprogramma economie 'Verbinden en zichtbaar inspireren'
|
Blz. 24
|
6. Ondersteunen van (tijdelijk) kwetsbare inwoners
|
Blz. 25
|
Bestrijding van armoede, mede door een adequaat minimabeleid en (voortzetting van) facilitering van maatschappelijke initiatieven
|
Blz. 26
|
Voortzetting van de doelgerichte schuldhulpverlening om inwoners nieuwe kansen te bieden
|
Blz. 27
|
Maatschappelijke ondersteuning, volksgezondheid en cultuur
|
Blz. 28
|
Maatschappelijke ondersteuning, volksgezondheid en cultuur
|
Blz. 29
|
Wat willen we bereiken?
|
Blz. 30
|
01. Invulling geven aan de nieuwe" Wmo 2015" waarbij inwoners met een ondersteuningsvraag zo licht als mogelijk en zo zwaar als nodig geholpen worden en de eigen regie zoveel als mogelijk behouden blijft
|
Blz. 31
|
Uitvoeren van de "Wmo 2015"
|
Blz. 32
|
02. Een lokale ondersteuningsstructuur waarbij naast de eigen kracht en het sociale netwerk optimaal gebruik wordt gemaakt van de maatschappelijke organisaties die lokaal actief zijn
|
Blz. 33
|
Duurzaam versterken van het voorzieningenaanbod
|
Blz. 34
|
03. Inwoners van Papendrecht kunnen zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen
|
Blz. 35
|
Uitvoering geven aan de PALT-afspraken, het Wmo-beleid en de samenwerkingsafspraken Leertuin Zorgvernieuwing Drechtsteden met VGZ en zorgaanbieders
|
Blz. 36
|
04. Het optimaliseren van de gezondheid van onze inwoners, waarbij leeftijd, afkomst of sociaal economische status geen belemmering mogen vormen
|
Blz. 37
|
Uitvoeren van een preventief gezondheidsbeleid of -programma in samenwerking met partners
|
Blz. 38
|
05. Bevorderen van maatschappelijke vorming door middel van cultuur
|
Blz. 39
|
Implementatie nota cultuureducatie binnen het kader van de actualisering nota Cultuurbeleid
|
Blz. 40
|
06. Verzelfstandiging theater
|
Blz. 41
|
Voortzetting onderzoek naar verzelfstandiging theater (gestart in 2014) en opstellen van een voorstel
|
Blz. 42
|
07. Inwoners van Papendrecht kennis laten maken met cultuur
|
Blz. 43
|
De visie op Cultuureducatie zal worden verwoord in een afzonderlijke nota
|
Blz. 44
|
Het aanbieden van een kunstmenu en specifieke projecten voor scholen die aansluiten bij de kerndoelen onderwijs
|
Blz. 45
|
Subsidieafspraken met opvolger ToBe over inhoudelijke beleidsombuiging
|
Blz. 46
|
08. Bevordering samenwerking lokale cultuuraanbieders
|
Blz. 47
|
Stimuleren samenwerking van mogelijke samenwerkingspartners
|
Blz. 48
|
09. Faciliteren maatschappelijke initiatieven (culturele) evenementen
|
Blz. 49
|
Faciliteren evenementen
|
Blz. 50
|
10. Modernisering van het informatieconcept van de bibliotheek
|
Blz. 51
|
Implementatie samenwerkingsovereenkomst KennisMarkt
|
Blz. 52
|
11. Overdracht beheer collectie Luigies
|
Blz. 53
|
Onderzoek naar alternatieven binnen Plan van Aanpak
|
Blz. 54
|
12. Invulling geven aan efficiënte en effectieve inzet van maatschappelijke accommodaties als voorzieningenniveau voor ontplooiing van maatschappelijke activiteiten binnen Papendrecht
|
Blz. 55
|
Uitvoeren van het Opgestelde beleid maatschappelijke accommodaties
|
Blz. 56
|
13. Uitvoering geven aan de Structuurvisie Papendrecht 2020 en het Collegeprogramma 2014-2018
|
Blz. 57
|
Uitvoeren van het Opgestelde beleid maatschappelijke accommodaties
|
Blz. 58
|
Onderwijs en jeugd
|
Blz. 59
|
Onderwijs en jeugd
|
Blz. 60
|
Wat willen we bereiken?
|
Blz. 61
|
1. Iedereen moet gaven en talenten kunnen ontwikkelen
|
Blz. 62
|
Actualiseren van het voorschoolse voorzieningen beleid
|
Blz. 63
|
Evalueren van de Kadernota Onderwijs 2012-2016 en opstellen van een nieuwe kadernota onderwijs (en jeugd)
|
Blz. 64
|
2. Voldoende openbaar onderwijs
|
Blz. 65
|
Wettelijk toezicht houden op het Openbaar Primair Onderwijs en Openbaar Voortgezet Onderwijs
|
Blz. 66
|
3. Onderwijshuisvesting is van goede kwaliteit
|
Blz. 67
|
Realiseren van een nieuw onderwijs- en huisvestingsconcept voor het voortgezet onderwijs
|
Blz. 68
|
Regie voeren op de bouw- en planningsactiviteiten van de schoolbesturen die volgen uit het Integraal Huisvestingsplan 2013-2022
|
Blz. 69
|
4. Doorontwikkeling van het LOC West-Alblasserwaard tot een volwaardig coördinatie- en kristallisatiepunt van onderwijs- en arbeidsmarkt voor de topsectoren en verbonden toeleveranciers en afnemers
|
Blz. 70
|
Congres Dare2Cross (voorheen Aerospace meets Maritime)
|
Blz. 71
|
De scholen VO uit de Drechtsteden werken samen als platform beta scholen en ontwikkelen activiteiten om de onderzoeksvaardigheden van leerlingen te stimuleren
|
Blz. 72
|
De twee scholen VO uit Papendrecht, de gemeente en de bedrijven Fokker, Royal IHC en Iv-groep werken samen met Jet-net
|
Blz. 73
|
Leerlijn Aerospace en Maritime
|
Blz. 74
|
Netwerkbijeenkomst Vmbo. In het kader van loopbaan oriëntatie en begeleiding
|
Blz. 75
|
Onderwijsroute is een activiteit, waar leerlingen Vmbo een dagdeel op bezoek gaan bij twee bedrijven in de regio West-Alblasserwaard
|
Blz. 76
|
Overkoepelend certificaat technologie
|
Blz. 77
|
Smart lectures uitbreiden naar Drechtsteden
|
Blz. 78
|
Techniekdock is een innovation lab in de Duurzaamheidsfabriek waar workshops worden georganiseerd voor leerlingen basisonderwijs
|
Blz. 79
|
Techniekroute is een activiteit, waar leerlingen van groep 7 van het basisonderwijs naar bedrijven gaan om iets te zien, horen en te doen
|
Blz. 80
|
Uitbreiden van de activiteiten tot een programma gekoppeld aan technologie- certificaten zodat een doorgaande (technische)lijn ontstaat van basisschool tot MBO/HBO/WO
|
Blz. 81
|
Uitvoeren van het Programma Onderwijs en Arbeidsmarkt – onderdeel onderwijs
|
Blz. 82
|
Verbreden communicatie
|
Blz. 83
|
5. Kinderen en jongeren kunnen zich ontwikkelen tot jongvolwassenen die later op een positieve manier invulling kunnen geven aan hun eigen leven en een bijdrage kunnen leveren aan de gemeenschap
|
Blz. 84
|
Evalueren van de Kadernota Jeugd 2010-2014
|
Blz. 85
|
Evalueren van het speelruimtebeleid en onderhouden van de huidige speelplekken
|
Blz. 86
|
Het aanbieden van sociaal-culturele activiteiten voor verschillende doelgroepen
|
Blz. 87
|
Jongeren die dreigen uit te vallen worden ondersteund en begeleid op straat en zo nodig naar de juiste hulpverlening geleid
|
Blz. 88
|
6. Jeugdigen groeien gezond en veilig op en krijgen de kansen om zich te ontwikkelen en naar vermogen mee te doen
|
Blz. 89
|
Realisatie van nieuwe gezamenlijke huisvesting voor Centrum Jeugd en Gezin en Sociaal Team
|
Blz. 90
|
Uitvoeren van de Jeugdwet op lokaal niveau en in samenwerking met de andere gemeenten in de regio Zuid-Holland Zuid
|
Blz. 91
|
Uitvoeren van preventie en signalering jeugdgezondheidszorg
|
Blz. 92
|
Zorgen voor goede informatievoorziening sociaal domein breed richting de gemeenteraad, zodat gestuurd kan worden op resultaten
|
Blz. 93
|
7. Het verminderen van jongerenoverlast
|
Blz. 94
|
Halt biedt een aanbod gericht op preventie
|
Blz. 95
|
Het mogelijk maken van een open inloop in de wijk (chill-inn)
|
Blz. 96
|
Hinderlijke groepen jongeren worden vindplaatsgericht aangepakt
|
Blz. 97
|
8. Huisvesting van het jeugd en jongerenwerk
|
Blz. 98
|
Oriënteren op de structurele huisvesting van het jeugd- en jongerenwerk
|
Blz. 99
|
Jeugd
|
Blz. 100
|
Onderwijs
|
Blz. 101
|
Sport
|
Blz. 102
|
Wat willen we bereiken?
|
Blz. 103
|
1. De sociale ontwikkeling bevorderen, overgewicht voorkomen en mentale en fysieke gezondheid te bevorderen
|
Blz. 104
|
Sportverenigingen en scholen faciliteren bij hun educatieve taak om zoveel mogelijk mensen met sport in aanraking te brengen zoals verwoord in de beleidsnota 'Sport op Koers', onderdeel Sportstimulering
|
Blz. 105
|
Stimuleren van de organisatie van sportevenementen door verenigingen, die er voor zorgen dat sporten gestimuleerd worden en ook Papendrecht op de kaart zetten
|
Blz. 106
|
2. Behoud van de sportvoorzieningen in Papendrecht
|
Blz. 107
|
Actualiseren en uitvoeren meerjarenonderhoudsplannen
|
Blz. 108
|
3. Verzelfstandiging van sportvoorzieningen, het sportcentrum in het bijzonder
|
Blz. 109
|
Voorbereiden en opstellen van een voorstel m.b.t. verzelfstandiging sportcentrum
|
Blz. 110
|
4. Stimuleren van de inzet van vrijwilligers (vrijwilligersbank)
|
Blz. 111
|
Sportverenigingen faciliteren zoals verwoord in de beleidsnota 'Sport op Koers' onderdeel verenigingsondersteuning
|
Blz. 112
|
Economie en ondernemen
|
Blz. 113
|
Wat willen we bereiken?
|
Blz. 114
|
1. Verbinden, zichtbaar inspireren en uitdragen
|
Blz. 115
|
Faciliteren van de Stichting Promotie Papendrecht
|
Blz. 116
|
2. Promoten van Papendrecht als centrumgemeente in de West-Alblasserwaard
|
Blz. 117
|
Faciliteren van de Stichting Promotie Papendrecht
|
Blz. 118
|
3. Verbeteren aansluiting tussen arbeidsmarkt en bedrijfsleven
|
Blz. 119
|
Verbeteren aansluiting tussen arbeidsmarkt en bedrijfsleven
|
Blz. 120
|
4. Excellerende topsectoren
|
Blz. 121
|
Het organiseren van het innovatiecongres Dare2Cross
|
Blz. 122
|
Uitvoeren samenwerkingsprotocol Stichting DEAL!
|
Blz. 123
|
5. Verduurzamen economie
|
Blz. 124
|
Faciliteren van overleggen tussen bedrijven gericht op kennisdeling over het verduurzamen van bedrijfsprocessen
|
Blz. 125
|
Het bevorderen van het gebruik van de Milieubarometer bij bedrijven
|
Blz. 126
|
6. Behoud en groei MKB
|
Blz. 127
|
Actieve promotie en aquisitie van work@erasmusplein
|
Blz. 128
|
Activiteiten van verenigingen/netwerkclubs van starters/ZZP'ers ondersteunen en faciliteren
|
Blz. 129
|
Faciliteren van Keurmerken Veilig Ondernemen op alle winkelcentra
|
Blz. 130
|
Overleg bovenlokale overheden
|
Blz. 131
|
Promotie; advertenties, interviews in (regionale) vakbladen
|
Blz. 132
|
Relatiebeheer; bedrijvenbezoeken, overleg, netwerken, ALV's
|
Blz. 133
|
Starters/ZZP'ers/MKB ondersteunen
|
Blz. 134
|
Wat mag het kosten?
|
Blz. 135
|
Wat mag het kosten per taakveld?
|
Blz. 136
|
Programma Ruimte
|
Blz. 137
|
Centrum
|
Blz. 138
|
Wat willen we bereiken?
|
Blz. 139
|
1. Verhoging van de dynamiek in het centrum
|
Blz. 140
|
Faciliteren van evenementen en activiteiten in het centrum
|
Blz. 141
|
2. Het functioneren van het winkelcentrum, de horeca en de parkeergarages bevorderen
|
Blz. 142
|
Voorbereiding realisatie Veerpromenade en start bouw
|
Blz. 143
|
3. Verbetering van de structuur en het functioneren van het centrum door aanpassingen en toevoegingen die duurzame meerwaarde opleveren voor het hart van Papendrecht
|
Blz. 144
|
Herontwikkeling huidig pand bibliotheek tot supermarkt
|
Blz. 145
|
Oplevering nieuwbouw Den Briel
|
Blz. 146
|
4. Verhogen van de kwaliteit van het centrum en het gebruik van de fiets stimuleren
|
Blz. 147
|
Op- en vaststellen van de Visie Centrumranden
|
Blz. 148
|
Mobiliteit
|
Blz. 149
|
Mobiliteit
|
Blz. 150
|
Wat willen we bereiken?
|
Blz. 151
|
1. Het waarborgen van bereikbaarheid voor alle verkeersdeelnemers
|
Blz. 152
|
Evaluatie van het functioneren van het parkeersysteem
|
Blz. 153
|
Invoering parkeerbeleid naar aanleiding van motie 'Parkeren in drie snelheden'
|
Blz. 154
|
Regionale lobby gericht op verbeterde doorstroming A15/A16/N3
|
Blz. 155
|
Uitvoering geven aan het bovengenoemd uitvoeringsprogramma.
|
Blz. 156
|
Vaststellen van het Uitvoeringsprogramma Bereikbaarheid
|
Blz. 157
|
2. Het optimaliseren van veiligheid voor alle verkeersdeelnemers
|
Blz. 158
|
Vaststellen van het Uitvoeringsprogramma Bereikbaarheid
|
Blz. 159
|
Wonen en ruimtelijke kwaliteit
|
Blz. 160
|
Wonen en ruimtelijke kwaliteit
|
Blz. 161
|
Wat willen we bereiken?
|
Blz. 162
|
1. Aantrekkelijke, adaptieve woningvoorraad
|
Blz. 163
|
Duurzaamheid nieuwbouw woningen bevorderen
|
Blz. 164
|
Mogelijkheden om langer thuis te wonen bevorderen
|
Blz. 165
|
2. Aantrekkelijk woonmilieu
|
Blz. 166
|
Het ontwikkelen van Land van Matena als rustig groen woonmilieu
|
Blz. 167
|
3. Actueel en uitnodigend beleid
|
Blz. 168
|
Actueel houden van de prestatieafspraken met de woningcorporatie
|
Blz. 169
|
Actueel houden woonvisie
|
Blz. 170
|
4. Versterken ruimtelijke kwaliteit in combinatie met de economische opgave
|
Blz. 171
|
Actueel en uitnodigend ruimtelijk beleid
|
Blz. 172
|
Afronden haalbaarheidsstudie Scholencampus
|
Blz. 173
|
Afronding Oostpolder; uitgifte 7 vrije kavels inclusief bouwrijp maken. Tevens planontwikkeling woningbouw Eiland/MCD.
|
Blz. 174
|
Dijklint
|
Blz. 175
|
Faciliteren en aanjagen kleinschalige initiatieven
|
Blz. 176
|
Herontwikkeling Lange Tiendweg zone
|
Blz. 177
|
Ontwikkeling bedrijvenstrook Land van Matena
|
Blz. 178
|
Oplevering project Aalscholver
|
Blz. 179
|
Participeren in bovenlokale ambtelijke en bestuurlijke overleggen
|
Blz. 180
|
Projecten centrum
|
Blz. 181
|
Start bouw voorzieningencentrum 'Markt van Matena'
|
Blz. 182
|
Voorbereiding uitvoering en eerste kaveluitgifte woongebied Land van Matena
|
Blz. 183
|
5. Aantrekkelijke bedrijvenlocaties
|
Blz. 184
|
Gebiedsontwikkeling Fokker Slobbengors
|
Blz. 185
|
Realisatie Maritieme Campus Boskalis
|
Blz. 186
|
6. Doelmatig en integraal beheer van de openbare ruimte
|
Blz. 187
|
Openbare verlichting (OVL)
|
Blz. 188
|
Uitvoering geven aan de projecten volgens het uitvoeringsplan Integraal Beheer openbare Ruimte (IBOR)
|
Blz. 189
|
7. Borging van ruimtelijke kwaliteit
|
Blz. 190
|
Handhaving van illegaal in gebruik genomen gemeentegrond
|
Blz. 191
|
Implementatie van de verordening Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH)
|
Blz. 192
|
Initiëren en stimuleren van vooroverleg
|
Blz. 193
|
Invoering omgevingswet
|
Blz. 194
|
Klantvriendelijke en snelle afhandeling van de aanvragen/meldingen omgevingsvergunning
|
Blz. 195
|
Opstellen beheersverordening Papendrecht 2016 (nieuw)
|
Blz. 196
|
Opstellen bestemmingsplan Bedrijventerrein Het Nieuwland
|
Blz. 197
|
Opstellen bestemmingsplan Land van Matena
|
Blz. 198
|
Vaststellen bestemmingsplan Dijklint
|
Blz. 199
|
Vaststellen bestemmingsplan Noordhoek
|
Blz. 200
|
Vaststellen herziening bestemmingsplan Sportcentrum
|
Blz. 201
|
Vaststellen paraplubestemmingsplan nieuwe (ondergrondse) hoogspanningsverbinding
|
Blz. 202
|
Voorbereiden Omgevingsvisie
|
Blz. 203
|
Zorgvuldige en efficiënte handhaving van vergunningsvoorschriften en andere wet- en regelgeving
|
Blz. 204
|
Groen, milieu en recreatie
|
Blz. 205
|
Wat willen we bereiken?
|
Blz. 206
|
1. Een duurzame samenleving
|
Blz. 207
|
Duurzaamheid blijvend opnemen als vast onderdeel in het besluitvormingsproces
|
Blz. 208
|
Project Van Afval Naar Grondstoffen (VANG)
|
Blz. 209
|
Uitvoering Actieplan omgevingslawaai Papendrecht
|
Blz. 210
|
Uitvoering Regionaal duurzaamheidsprogramma
|
Blz. 211
|
Uitvoering Visie op een duurzame ontwikkeling van Papendrecht (uitvoeringsprogramma Duurzaam Papendrecht 2017-2020)
|
Blz. 212
|
Verbeteren van de luchtkwaliteit en verlagen van de geluidsbelasting
|
Blz. 213
|
2. Behoud en versterking van het groene karakter van de gemeente
|
Blz. 214
|
Uitvoering geven aan vastgestelde plannen
|
Blz. 215
|
3. Verhoging van het leefklimaat door verbetering van de kwaliteit van het groen. De inwoners van Papendrecht worden hier actief bij betrokken
|
Blz. 216
|
Communicatie en participatie
|
Blz. 217
|
Flora en Faunawet (Natuurwet)
|
Blz. 218
|
Jaaropdracht groen
|
Blz. 219
|
Nieuwbouw gemeentewerf/ Afvalbrengstation
|
Blz. 220
|
Onderzoek mogelijkheden klimaatadaptatie
|
Blz. 221
|
Regionale kennisbank en samenwerking
|
Blz. 222
|
Reguliere werkzaamheden
|
Blz. 223
|
Uitvoering Verjongingsplan Veerdam
|
Blz. 224
|
4. Het gebied boven de A15 behouden als recreatie en landschapsgebied
|
Blz. 225
|
Versterking Noordzijde-A15-zone
|
Blz. 226
|
5. Het Slobbengors behouden als sport- en recreatiegebied
|
Blz. 227
|
Werkzaamheden inrichting buitenruimte Slobbengors en verbetering verbinding Slobbengors - dijklint.
|
Blz. 228
|
6. Behoud van kwalitatief goede buitenspeelruimte en speelmogelijkheden
|
Blz. 229
|
Evaluatie van het huidig speelruimtebeleid en onderhouden van de huidige buitenspeelruimtes
|
Blz. 230
|
Wijkgericht werken
|
Blz. 231
|
Wijkgericht werken
|
Blz. 232
|
Wat willen we bereiken?
|
Blz. 233
|
1. Versterking en verbreding wijkgericht werken
|
Blz. 234
|
Bewonersinitiatieven
|
Blz. 235
|
Een Goed Idee
|
Blz. 236
|
Ondersteuning activiteiten
|
Blz. 237
|
Puur Papendrecht
|
Blz. 238
|
Team Actief
|
Blz. 239
|
Wat mag het kosten?
|
Blz. 240
|
Wat mag het kosten per taakveld?
|
Blz. 241
|
Programma Bestuur en Regio
|
Blz. 242
|
Bestuur en organisatie
|
Blz. 243
|
Wat willen we bereiken?
|
Blz. 244
|
1. Moderne flexibele en adaptieve organisatie
|
Blz. 245
|
Doorontwikkeling organisatie, onderdelen verzelfstandigen, opleiden en trainen medewerkers
|
Blz. 246
|
Dienstverlening
|
Blz. 247
|
Wat willen we bereiken?
|
Blz. 248
|
1. Tevreden inwoners, bedrijven en instellingen in Papendrecht
|
Blz. 249
|
Uitvoeren van de 12 deelprojecten van het programmaplan dienstverlening
|
Blz. 250
|
2. Duidelijkheid beeld/impact nieuwe omgevingswet voor inwoners, bedrijven en instellingen in Papendrecht
|
Blz. 251
|
Onderzoek extern en intern (vergunningverleners Puza)
|
Blz. 252
|
3. Leefbaarheid binnen Papendrecht op orde houden
|
Blz. 253
|
Doorontwikkelen van het BOA-team
|
Blz. 254
|
4. Inwoners voelen zich veilig binnen Papendrecht
|
Blz. 255
|
Preventiemaatregelen uitvoeren om overlast en woninginbraken te voorkomen
|
Blz. 256
|
Uitvoeren van het Integrale Veiligheids Plan (IVP) 2016-2020
|
Blz. 257
|
Openbare Orde en Veiligheid
|
Blz. 258
|
Wat willen we bereiken?
|
Blz. 259
|
1. Jongerenoverlast beperken
|
Blz. 260
|
De gemeente werkt samen met winkeliers en andere instanties aan oplossingen om de overlast en verloedering tegen te gaan en het wederzijds begrip te vergroten
|
Blz. 261
|
2. Verloedering tegengaan
|
Blz. 262
|
De gemeente werkt samen met winkeliers en andere instanties aan oplossingen om de overlast en verloedering tegen te gaan en het wederzijds begrip te vergroten
|
Blz. 263
|
3. Verkeersveiligheid bevorderen
|
Blz. 264
|
Via uitvoeringsprogramma ‘Papendrecht bereikbaar’
|
Blz. 265
|
4. Voorkomen woninginbraken en brandveilig maken woningen
|
Blz. 266
|
De deelnemers van het uitvoeringskader zetten zich ook de komende jaren in op onder meer het voorkomen van woninginbraak en het brandveilig maken van woningen. Dit alles in samenspraak met de bewoners
|
Blz. 267
|
5. Burgers en bedrijven een grotere verantwoordelijkheid geven om bij te dragen aan de veiligheid
|
Blz. 268
|
De gemeente en andere overheidsorganen stimuleren burgers vaker dan vroeger verantwoordelijkheid te nemen, bijvoorbeeld als buurtbewoner of ouder
|
Blz. 269
|
6. Voorkomen en beheersen van risico's
|
Blz. 270
|
De gemeente zet met onder meer de partners brandweer, politie en GHOR in om risico's te voorkomen en te beheersen, die kunnen ontstaan door branden, zware ongevallen en rampen
|
Blz. 271
|
7. Versterking centrale rol Veiligheidsregio ZHZ om o.a. kwaliteit bevolkingszorg te verbeteren
|
Blz. 272
|
Het bureau Gemeente is onderdeel geworden van de Veiligheidsregio als afdeling VRC. Voor gemeenten is het noodzakelijk om zorg te dragen dat de gemeentelijke kolompositie behouden blijft tussen de andere kolommen
|
Blz. 273
|
8. Verbeteren brandveilige leefomgeving
|
Blz. 274
|
Aandacht voor niet-zelfredzamen. In de afgelopen jaren is ingezet op zorgcontinuïteit in zorginstellingen, maar ook op ouderen die op een steeds oudere leeftijd zelfstandig blijven (met de nodige ondersteuning)
|
Blz. 275
|
Communicatie
|
Blz. 276
|
Wat willen we bereiken?
|
Blz. 277
|
1. Schrijven in heldere en begrijpelijke taal
|
Blz. 278
|
Teksten schrijven op B1 niveau
|
Blz. 279
|
2. Concretisering Papendrecht promotie
|
Blz. 280
|
In samenwerking met betrokkenen in de samenleving promotie van Papendrecht verder vorm geven
|
Blz. 281
|
3. Van buiten naar binnen denken en handelen
|
Blz. 282
|
Meer in beeld brengen van initiatieven van inwoners
|
Blz. 283
|
4. Doorontwikkeling website
|
Blz. 284
|
De website zal in 2017 verder worden vereenvoudigd en ingericht voor optimaal gebruik door bewoners
|
Blz. 285
|
5. Social media verder ontwikkelen
|
Blz. 286
|
Aanschaf monitoring-software
|
Blz. 287
|
Regio
|
Blz. 288
|
Wat willen we bereiken?
|
Blz. 289
|
1. Aandacht voor onze regionale speerpunten
|
Blz. 290
|
Telkens benadrukken dat de inzet voor onze speerpunten van groot belang is
|
Blz. 291
|
2. Continuering regionale samenwerking
|
Blz. 292
|
Actief participeren in het regionale netwerk, met name om de sociaal economische kracht van de regio te versterken
|
Blz. 293
|
3. Versterken centrumpositie van Papendrecht in de West-Alblasserwaard
|
Blz. 294
|
Opvoeren overleg met gemeenten in de West-Alblasserwaard
|
Blz. 295
|
Voorzieningen in Papendrecht op hoog niveau houden (o.a. sport en onderwijs)
|
Blz. 296
|
Wat mag het kosten?
|
Blz. 297
|
Paragrafen
|
Blz. 298
|
1. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
|
Blz. 299
|
1. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
|
Blz. 300
|
Financiële kengetallen en bevindingen
|
Blz. 301
|
2. Onderhoud kapitaalgoederen
|
Blz. 302
|
2. Onderhoud kapitaalgoederen
|
Blz. 303
|
Kerncijfers Papendrecht & Beheervisie
|
Blz. 304
|
Beleidskaders
|
Blz. 305
|
Riolering
|
Blz. 306
|
Wegen
|
Blz. 307
|
Groen
|
Blz. 308
|
Openbare verlichting
|
Blz. 309
|
Civiele constructies
|
Blz. 310
|
Speelruimten
|
Blz. 311
|
Baggeren
|
Blz. 312
|
Parkeergarages
|
Blz. 313
|
Gebouwen
|
Blz. 314
|
Regionale samenwerking
|
Blz. 315
|
Activiteiten in 2017
|
Blz. 316
|
Activiteiten 2018
|
Blz. 317
|
3. Financiering
|
Blz. 318
|
3. Financiering
|
Blz. 319
|
4. Lokale heffingen
|
Blz. 320
|
4. Lokale heffingen
|
Blz. 321
|
5. Grondbeleid
|
Blz. 322
|
5. Grondbeleid
|
Blz. 323
|
Meerjarenbegroting 2017 - 2021 en Totaal grondexploitaties per 1-1-16
|
Blz. 324
|
6. Verbonden Partijen
|
Blz. 325
|
6. Verbonden Partijen
|
Blz. 326
|
Gemeenschappelijke Regeling Drechtsteden
|
Blz. 327
|
Gemeenschappelijke Regeling Dienst Gezondheid & Jeugd Zuid-Holland Zuid
|
Blz. 328
|
Gemeenschappelijke Regeling Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid
|
Blz. 329
|
Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid
|
Blz. 330
|
Gemeenschappelijke Regeling Drechtwerk
|
Blz. 331
|
Gemeenschappelijke Regeling Bureau Openbare Verlichting Lek-Merwede
|
Blz. 332
|
Gemeenschappelijke Regeling Vuilverwerking Dordrecht en omstreken (Gevudo)
|
Blz. 333
|
Eneco Holding NV
|
Blz. 334
|
Bank Nederlandse Gemeenten NV
|
Blz. 335
|
Oasen NV
|
Blz. 336
|
Regionale Ontwikkelmaatschappij Drechtsteden
|
Blz. 337
|
Gemeente Papendrecht Slobbengors Beheer BV
|
Blz. 338
|
7. Bedrijfsvoering
|
Blz. 339
|
7. Bedrijfsvoering
|
Blz. 340
|
BBV indicatoren
|
Blz. 341
|
BBV indicatoren
|
Blz. 342
|
Activiteiten
|
|
Zoeken
|
|
Bijlagen
|
|
Contact
|
|
PrivacyStatement
|
|
Sitemap
|
|