Sitemap

Begroting 2017	Blz. 1
Programmabegroting 2017	Blz. 2
	Blz. 3
Inleiding	Blz. 4
Inleiding	Blz. 5
Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 6
Wat mag het kosten?	Blz. 7
Wat mag het kosten per taakveld?	Blz. 8
Programma Samenleving	Blz. 9
Werk en inkomen	Blz. 10
Wat willen we bereiken?	Blz. 11
1. Versterking aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt met speciale aandacht voor VMBO- leerlingen en samenwerking tussen VMBO-scholen	Blz. 12
Een programma ontwikkelen waarin activiteiten en projecten voor de gehele onderwijsperiode van basisonderwijs tot HBO/WO samen met bedrijfsleven worden ontwikkeld en uitgevoerd	Blz. 13
Uitvoeren van het Programma Onderwijs en Arbeidsmarkt	Blz. 14
2. Versterking van de lokale en regionale werkgelegenheid	Blz. 15
Uitvoeren van het uitvoeringsprogramma economie 'Verbinden en zichtbaar inspireren'	Blz. 16
3. Vermindering van de werkloosheid, met name onder de jeugd	Blz. 17
Via de SDD inzetten op de integrale werkgeversbenadering	Blz. 18
Zorgen voor voldoende aanbod van leerwerkplaatsen	Blz. 19
4. Stimulering van werk naar werk en van een uitkering naar werk	Blz. 20
Via de SDD inzetten op het structureel helpen van mensen	Blz. 21
Zorgen voor voldoende aanbod van participatieplekken	Blz. 22
5. Stimulering van zelfstandig ondernemerschap (ook voor mensen in een uitkeringssituatie)	Blz. 23
Uitvoeren van het uitvoeringsprogramma economie 'Verbinden en zichtbaar inspireren'	Blz. 24
6. Ondersteunen van (tijdelijk) kwetsbare inwoners	Blz. 25
Bestrijding van armoede, mede door een adequaat minimabeleid en (voortzetting van) facilitering van maatschappelijke initiatieven	Blz. 26
Voortzetting van de doelgerichte schuldhulpverlening om inwoners nieuwe kansen te bieden	Blz. 27
Maatschappelijke ondersteuning, volksgezondheid en cultuur	Blz. 28
Maatschappelijke ondersteuning, volksgezondheid en cultuur	Blz. 29
Wat willen we bereiken?	Blz. 30
01. Invulling geven aan de nieuwe" Wmo 2015" waarbij inwoners met een ondersteuningsvraag zo licht als mogelijk en zo zwaar als nodig geholpen worden en de eigen regie zoveel als mogelijk behouden blijft	Blz. 31
Uitvoeren van de "Wmo 2015"	Blz. 32
02. Een lokale ondersteuningsstructuur waarbij naast de eigen kracht en het sociale netwerk optimaal gebruik wordt gemaakt van de maatschappelijke organisaties die lokaal actief zijn	Blz. 33
Duurzaam versterken van het voorzieningenaanbod	Blz. 34
03. Inwoners van Papendrecht kunnen zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen	Blz. 35
Uitvoering geven aan de PALT-afspraken, het Wmo-beleid en de samenwerkingsafspraken Leertuin Zorgvernieuwing Drechtsteden met VGZ en zorgaanbieders	Blz. 36
04. Het optimaliseren van de gezondheid van onze inwoners, waarbij leeftijd, afkomst of sociaal economische status geen belemmering mogen vormen	Blz. 37
Uitvoeren van een preventief gezondheidsbeleid of -programma in samenwerking met partners	Blz. 38
05. Bevorderen van maatschappelijke vorming door middel van cultuur	Blz. 39
Implementatie nota cultuureducatie binnen het kader van de actualisering nota Cultuurbeleid	Blz. 40
06. Verzelfstandiging theater	Blz. 41
Voortzetting onderzoek naar verzelfstandiging theater (gestart in 2014) en opstellen van een voorstel	Blz. 42
07. Inwoners van Papendrecht kennis laten maken met cultuur	Blz. 43
De visie op Cultuureducatie zal worden verwoord in een afzonderlijke nota	Blz. 44
Het aanbieden van een kunstmenu en specifieke projecten voor scholen die aansluiten bij de kerndoelen onderwijs	Blz. 45
Subsidieafspraken met opvolger ToBe over inhoudelijke beleidsombuiging	Blz. 46
08. Bevordering samenwerking lokale cultuuraanbieders	Blz. 47
Stimuleren samenwerking van mogelijke samenwerkingspartners	Blz. 48
09. Faciliteren maatschappelijke initiatieven (culturele) evenementen	Blz. 49
Faciliteren evenementen	Blz. 50
10. Modernisering van het informatieconcept van de bibliotheek	Blz. 51
Implementatie samenwerkingsovereenkomst KennisMarkt	Blz. 52
11. Overdracht beheer collectie Luigies	Blz. 53
Onderzoek naar alternatieven binnen Plan van Aanpak	Blz. 54
12. Invulling geven aan efficiënte en effectieve inzet van maatschappelijke accommodaties als voorzieningenniveau voor ontplooiing van maatschappelijke activiteiten binnen Papendrecht	Blz. 55
Uitvoeren van het Opgestelde beleid maatschappelijke accommodaties	Blz. 56
13. Uitvoering geven aan de Structuurvisie Papendrecht 2020 en het Collegeprogramma 2014-2018	Blz. 57
Uitvoeren van het Opgestelde beleid maatschappelijke accommodaties	Blz. 58
Onderwijs en jeugd	Blz. 59
Onderwijs en jeugd	Blz. 60
Wat willen we bereiken?	Blz. 61
1. Iedereen moet gaven en talenten kunnen ontwikkelen	Blz. 62
Actualiseren van het voorschoolse voorzieningen beleid	Blz. 63
Evalueren van de Kadernota Onderwijs 2012-2016 en opstellen van een nieuwe kadernota onderwijs (en jeugd)	Blz. 64
2. Voldoende openbaar onderwijs	Blz. 65
Wettelijk toezicht houden op het Openbaar Primair Onderwijs en Openbaar Voortgezet Onderwijs	Blz. 66
3. Onderwijshuisvesting is van goede kwaliteit	Blz. 67
Realiseren van een nieuw onderwijs- en huisvestingsconcept voor het voortgezet onderwijs	Blz. 68
Regie voeren op de bouw- en planningsactiviteiten van de schoolbesturen die volgen uit het Integraal Huisvestingsplan 2013-2022	Blz. 69
4. Doorontwikkeling van het LOC West-Alblasserwaard tot een volwaardig coördinatie- en kristallisatiepunt van onderwijs- en arbeidsmarkt voor de topsectoren en verbonden toeleveranciers en afnemers	Blz. 70
Congres Dare2Cross (voorheen Aerospace meets Maritime)	Blz. 71
De scholen VO uit de Drechtsteden werken samen als platform beta scholen en ontwikkelen activiteiten om de onderzoeksvaardigheden van leerlingen te stimuleren	Blz. 72
De twee scholen VO uit Papendrecht, de gemeente en de bedrijven Fokker, Royal IHC en Iv-groep werken samen met Jet-net	Blz. 73
Leerlijn Aerospace en Maritime	Blz. 74
Netwerkbijeenkomst Vmbo. In het kader van loopbaan oriëntatie en begeleiding	Blz. 75
Onderwijsroute is een activiteit, waar leerlingen Vmbo een dagdeel op bezoek gaan bij twee bedrijven in de regio West-Alblasserwaard	Blz. 76
Overkoepelend certificaat technologie	Blz. 77
Smart lectures uitbreiden naar Drechtsteden	Blz. 78
Techniekdock is een innovation lab in de Duurzaamheidsfabriek waar workshops worden georganiseerd voor leerlingen basisonderwijs	Blz. 79
Techniekroute is een activiteit, waar leerlingen van groep 7 van het basisonderwijs naar bedrijven gaan om iets te zien, horen en te doen	Blz. 80
Uitbreiden van de activiteiten tot een programma gekoppeld aan technologie- certificaten zodat een doorgaande (technische)lijn ontstaat van basisschool tot MBO/HBO/WO	Blz. 81
Uitvoeren van het Programma Onderwijs en Arbeidsmarkt – onderdeel onderwijs	Blz. 82
Verbreden communicatie	Blz. 83
5. Kinderen en jongeren kunnen zich ontwikkelen tot jongvolwassenen die later op een positieve manier invulling kunnen geven aan hun eigen leven en een bijdrage kunnen leveren aan de gemeenschap	Blz. 84
Evalueren van de Kadernota Jeugd 2010-2014	Blz. 85
Evalueren van het speelruimtebeleid en onderhouden van de huidige speelplekken	Blz. 86
Het aanbieden van sociaal-culturele activiteiten voor verschillende doelgroepen	Blz. 87
Jongeren die dreigen uit te vallen worden ondersteund en begeleid op straat en zo nodig naar de juiste hulpverlening geleid	Blz. 88
6. Jeugdigen groeien gezond en veilig op en krijgen de kansen om zich te ontwikkelen en naar vermogen mee te doen	Blz. 89
Realisatie van nieuwe gezamenlijke huisvesting voor Centrum Jeugd en Gezin en Sociaal Team	Blz. 90
Uitvoeren van de Jeugdwet op lokaal niveau en in samenwerking met de andere gemeenten in de regio Zuid-Holland Zuid	Blz. 91
Uitvoeren van preventie en signalering jeugdgezondheidszorg	Blz. 92
Zorgen voor goede informatievoorziening sociaal domein breed richting de gemeenteraad, zodat gestuurd kan worden op resultaten	Blz. 93
7. Het verminderen van jongerenoverlast	Blz. 94
Halt biedt een aanbod gericht op preventie	Blz. 95
Het mogelijk maken van een open inloop in de wijk (chill-inn)	Blz. 96
Hinderlijke groepen jongeren worden vindplaatsgericht aangepakt	Blz. 97
8. Huisvesting van het jeugd en jongerenwerk	Blz. 98
Oriënteren op de structurele huisvesting van het jeugd- en jongerenwerk	Blz. 99
Jeugd	Blz. 100
Onderwijs	Blz. 101
Sport	Blz. 102
Wat willen we bereiken?	Blz. 103
1. De sociale ontwikkeling bevorderen, overgewicht voorkomen en mentale en fysieke gezondheid te bevorderen	Blz. 104
Sportverenigingen en scholen faciliteren bij hun educatieve taak om zoveel mogelijk mensen met sport in aanraking te brengen zoals verwoord in de beleidsnota 'Sport op Koers', onderdeel Sportstimulering	Blz. 105
Stimuleren van de organisatie van sportevenementen door verenigingen, die er voor zorgen dat sporten gestimuleerd worden en ook Papendrecht op de kaart zetten	Blz. 106
2. Behoud van de sportvoorzieningen in Papendrecht	Blz. 107
Actualiseren en uitvoeren meerjarenonderhoudsplannen	Blz. 108
3. Verzelfstandiging van sportvoorzieningen, het sportcentrum in het bijzonder	Blz. 109
Voorbereiden en opstellen van een voorstel m.b.t. verzelfstandiging sportcentrum	Blz. 110
4. Stimuleren van de inzet van vrijwilligers (vrijwilligersbank)	Blz. 111
Sportverenigingen faciliteren zoals verwoord in de beleidsnota 'Sport op Koers' onderdeel verenigingsondersteuning	Blz. 112
Economie en ondernemen	Blz. 113
Wat willen we bereiken?	Blz. 114
1. Verbinden, zichtbaar inspireren en uitdragen	Blz. 115
Faciliteren van de Stichting Promotie Papendrecht	Blz. 116
2. Promoten van Papendrecht als centrumgemeente in de West-Alblasserwaard	Blz. 117
Faciliteren van de Stichting Promotie Papendrecht	Blz. 118
3. Verbeteren aansluiting tussen arbeidsmarkt en bedrijfsleven	Blz. 119
Verbeteren aansluiting tussen arbeidsmarkt en bedrijfsleven	Blz. 120
4. Excellerende topsectoren	Blz. 121
Het organiseren van het innovatiecongres Dare2Cross	Blz. 122
Uitvoeren samenwerkingsprotocol Stichting DEAL!	Blz. 123
5. Verduurzamen economie	Blz. 124
Faciliteren van overleggen tussen bedrijven gericht op kennisdeling over het verduurzamen van bedrijfsprocessen	Blz. 125
Het bevorderen van het gebruik van de Milieubarometer bij bedrijven	Blz. 126
6. Behoud en groei MKB	Blz. 127
Actieve promotie en aquisitie van work@erasmusplein	Blz. 128
Activiteiten van verenigingen/netwerkclubs van starters/ZZP'ers ondersteunen en faciliteren	Blz. 129
Faciliteren van Keurmerken Veilig Ondernemen op alle winkelcentra	Blz. 130
Overleg bovenlokale overheden	Blz. 131
Promotie; advertenties, interviews in (regionale) vakbladen	Blz. 132
Relatiebeheer; bedrijvenbezoeken, overleg, netwerken, ALV's	Blz. 133
Starters/ZZP'ers/MKB ondersteunen	Blz. 134
Wat mag het kosten?	Blz. 135
Wat mag het kosten per taakveld?	Blz. 136
Programma Ruimte	Blz. 137
Centrum	Blz. 138
Wat willen we bereiken?	Blz. 139
1. Verhoging van de dynamiek in het centrum	Blz. 140
Faciliteren van evenementen en activiteiten in het centrum	Blz. 141
2. Het functioneren van het winkelcentrum, de horeca en de parkeergarages bevorderen	Blz. 142
Voorbereiding realisatie Veerpromenade en start bouw	Blz. 143
3. Verbetering van de structuur en het functioneren van het centrum door aanpassingen en toevoegingen die duurzame meerwaarde opleveren voor het hart van Papendrecht	Blz. 144
Herontwikkeling huidig pand bibliotheek tot supermarkt	Blz. 145
Oplevering nieuwbouw Den Briel	Blz. 146
4. Verhogen van de kwaliteit van het centrum en het gebruik van de fiets stimuleren	Blz. 147
Op- en vaststellen van de Visie Centrumranden	Blz. 148
Mobiliteit	Blz. 149
Mobiliteit	Blz. 150
Wat willen we bereiken?	Blz. 151
1. Het waarborgen van bereikbaarheid voor alle verkeersdeelnemers	Blz. 152
Evaluatie van het functioneren van het parkeersysteem	Blz. 153
Invoering parkeerbeleid naar aanleiding van motie 'Parkeren in drie snelheden'	Blz. 154
Regionale lobby gericht op verbeterde doorstroming A15/A16/N3	Blz. 155
Uitvoering geven aan het bovengenoemd uitvoeringsprogramma.	Blz. 156
Vaststellen van het Uitvoeringsprogramma Bereikbaarheid	Blz. 157
2. Het optimaliseren van veiligheid voor alle verkeersdeelnemers	Blz. 158
Vaststellen van het Uitvoeringsprogramma Bereikbaarheid	Blz. 159
Wonen en ruimtelijke kwaliteit	Blz. 160
Wonen en ruimtelijke kwaliteit	Blz. 161
Wat willen we bereiken?	Blz. 162
1. Aantrekkelijke, adaptieve woningvoorraad	Blz. 163
Duurzaamheid nieuwbouw woningen bevorderen	Blz. 164
Mogelijkheden om langer thuis te wonen bevorderen	Blz. 165
2. Aantrekkelijk woonmilieu	Blz. 166
Het ontwikkelen van Land van Matena als rustig groen woonmilieu	Blz. 167
3. Actueel en uitnodigend beleid	Blz. 168
Actueel houden van de prestatieafspraken met de woningcorporatie	Blz. 169
Actueel houden woonvisie	Blz. 170
4. Versterken ruimtelijke kwaliteit in combinatie met de economische opgave	Blz. 171
Actueel en uitnodigend ruimtelijk beleid	Blz. 172
Afronden haalbaarheidsstudie Scholencampus	Blz. 173
Afronding Oostpolder; uitgifte 7 vrije kavels inclusief bouwrijp maken. Tevens planontwikkeling woningbouw Eiland/MCD.	Blz. 174
Dijklint	Blz. 175
Faciliteren en aanjagen kleinschalige initiatieven	Blz. 176
Herontwikkeling Lange Tiendweg zone	Blz. 177
Ontwikkeling bedrijvenstrook Land van Matena	Blz. 178
Oplevering project Aalscholver	Blz. 179
Participeren in bovenlokale ambtelijke en bestuurlijke overleggen	Blz. 180
Projecten centrum	Blz. 181
Start bouw voorzieningencentrum 'Markt van Matena'	Blz. 182
Voorbereiding uitvoering en eerste kaveluitgifte woongebied Land van Matena	Blz. 183
5. Aantrekkelijke bedrijvenlocaties	Blz. 184
Gebiedsontwikkeling Fokker Slobbengors	Blz. 185
Realisatie Maritieme Campus Boskalis	Blz. 186
6. Doelmatig en integraal beheer van de openbare ruimte	Blz. 187
Openbare verlichting (OVL)	Blz. 188
Uitvoering geven aan de projecten volgens het uitvoeringsplan Integraal Beheer openbare Ruimte (IBOR)	Blz. 189
7. Borging van ruimtelijke kwaliteit	Blz. 190
Handhaving van illegaal in gebruik genomen gemeentegrond	Blz. 191
Implementatie van de verordening Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH)	Blz. 192
Initiëren en stimuleren van vooroverleg	Blz. 193
Invoering omgevingswet	Blz. 194
Klantvriendelijke en snelle afhandeling van de aanvragen/meldingen omgevingsvergunning	Blz. 195
Opstellen beheersverordening Papendrecht 2016 (nieuw)	Blz. 196
Opstellen bestemmingsplan Bedrijventerrein Het Nieuwland	Blz. 197
Opstellen bestemmingsplan Land van Matena	Blz. 198
Vaststellen bestemmingsplan Dijklint	Blz. 199
Vaststellen bestemmingsplan Noordhoek	Blz. 200
Vaststellen herziening bestemmingsplan Sportcentrum	Blz. 201
Vaststellen paraplubestemmingsplan nieuwe (ondergrondse) hoogspanningsverbinding	Blz. 202
Voorbereiden Omgevingsvisie	Blz. 203
Zorgvuldige en efficiënte handhaving van vergunningsvoorschriften en andere wet- en regelgeving	Blz. 204
Groen, milieu en recreatie	Blz. 205
Wat willen we bereiken?	Blz. 206
1. Een duurzame samenleving	Blz. 207
Duurzaamheid blijvend opnemen als vast onderdeel in het besluitvormingsproces	Blz. 208
Project Van Afval Naar Grondstoffen (VANG)	Blz. 209
Uitvoering Actieplan omgevingslawaai Papendrecht	Blz. 210
Uitvoering Regionaal duurzaamheidsprogramma	Blz. 211
Uitvoering Visie op een duurzame ontwikkeling van Papendrecht (uitvoeringsprogramma Duurzaam Papendrecht 2017-2020)	Blz. 212
Verbeteren van de luchtkwaliteit en verlagen van de geluidsbelasting	Blz. 213
2. Behoud en versterking van het groene karakter van de gemeente	Blz. 214
Uitvoering geven aan vastgestelde plannen	Blz. 215
3. Verhoging van het leefklimaat door verbetering van de kwaliteit van het groen. De inwoners van Papendrecht worden hier actief bij betrokken	Blz. 216
Communicatie en participatie	Blz. 217
Flora en Faunawet (Natuurwet)	Blz. 218
Jaaropdracht groen	Blz. 219
Nieuwbouw gemeentewerf/ Afvalbrengstation	Blz. 220
Onderzoek mogelijkheden klimaatadaptatie	Blz. 221
Regionale kennisbank en samenwerking	Blz. 222
Reguliere werkzaamheden	Blz. 223
Uitvoering Verjongingsplan Veerdam	Blz. 224
4. Het gebied boven de A15 behouden als recreatie en landschapsgebied	Blz. 225
Versterking Noordzijde-A15-zone	Blz. 226
5. Het Slobbengors behouden als sport- en recreatiegebied	Blz. 227
Werkzaamheden inrichting buitenruimte Slobbengors en verbetering verbinding Slobbengors - dijklint.	Blz. 228
6. Behoud van kwalitatief goede buitenspeelruimte en speelmogelijkheden	Blz. 229
Evaluatie van het huidig speelruimtebeleid en onderhouden van de huidige buitenspeelruimtes	Blz. 230
Wijkgericht werken	Blz. 231
Wijkgericht werken	Blz. 232
Wat willen we bereiken?	Blz. 233
1. Versterking en verbreding wijkgericht werken	Blz. 234
Bewonersinitiatieven	Blz. 235
Een Goed Idee	Blz. 236
Ondersteuning activiteiten	Blz. 237
Puur Papendrecht	Blz. 238
Team Actief	Blz. 239
Wat mag het kosten?	Blz. 240
Wat mag het kosten per taakveld?	Blz. 241
Programma Bestuur en Regio	Blz. 242
Bestuur en organisatie	Blz. 243
Wat willen we bereiken?	Blz. 244
1. Moderne flexibele en adaptieve organisatie	Blz. 245
Doorontwikkeling organisatie, onderdelen verzelfstandigen, opleiden en trainen medewerkers	Blz. 246
Dienstverlening	Blz. 247
Wat willen we bereiken?	Blz. 248
1. Tevreden inwoners, bedrijven en instellingen in Papendrecht	Blz. 249
Uitvoeren van de 12 deelprojecten van het programmaplan dienstverlening	Blz. 250
2. Duidelijkheid beeld/impact nieuwe omgevingswet voor inwoners, bedrijven en instellingen in Papendrecht	Blz. 251
Onderzoek extern en intern (vergunningverleners Puza)	Blz. 252
3. Leefbaarheid binnen Papendrecht op orde houden	Blz. 253
Doorontwikkelen van het BOA-team	Blz. 254
4. Inwoners voelen zich veilig binnen Papendrecht	Blz. 255
Preventiemaatregelen uitvoeren om overlast en woninginbraken te voorkomen	Blz. 256
Uitvoeren van het Integrale Veiligheids Plan (IVP) 2016-2020	Blz. 257
Openbare Orde en Veiligheid	Blz. 258
Wat willen we bereiken?	Blz. 259
1. Jongerenoverlast beperken	Blz. 260
De gemeente werkt samen met winkeliers en andere instanties aan oplossingen om de overlast en verloedering tegen te gaan en het wederzijds begrip te vergroten	Blz. 261
2. Verloedering tegengaan	Blz. 262
De gemeente werkt samen met winkeliers en andere instanties aan oplossingen om de overlast en verloedering tegen te gaan en het wederzijds begrip te vergroten	Blz. 263
3. Verkeersveiligheid bevorderen	Blz. 264
Via uitvoeringsprogramma ‘Papendrecht bereikbaar’	Blz. 265
4. Voorkomen woninginbraken en brandveilig maken woningen	Blz. 266
De deelnemers van het uitvoeringskader zetten zich ook de komende jaren in op onder meer het voorkomen van woninginbraak en het brandveilig maken van woningen. Dit alles in samenspraak met de bewoners	Blz. 267
5. Burgers en bedrijven een grotere verantwoordelijkheid geven om bij te dragen aan de veiligheid	Blz. 268
De gemeente en andere overheidsorganen stimuleren burgers vaker dan vroeger verantwoordelijkheid te nemen, bijvoorbeeld als buurtbewoner of ouder	Blz. 269
6. Voorkomen en beheersen van risico's	Blz. 270
De gemeente zet met onder meer de partners brandweer, politie en GHOR in om risico's te voorkomen en te beheersen, die kunnen ontstaan door branden, zware ongevallen en rampen	Blz. 271
7. Versterking centrale rol Veiligheidsregio ZHZ om o.a. kwaliteit bevolkingszorg te verbeteren	Blz. 272
Het bureau Gemeente is onderdeel geworden van de Veiligheidsregio als afdeling VRC. Voor gemeenten is het noodzakelijk om zorg te dragen dat de gemeentelijke kolompositie behouden blijft tussen de andere kolommen	Blz. 273
8. Verbeteren brandveilige leefomgeving	Blz. 274
Aandacht voor niet-zelfredzamen. In de afgelopen jaren is ingezet op zorgcontinuïteit in zorginstellingen, maar ook op ouderen die op een steeds oudere leeftijd zelfstandig blijven (met de nodige ondersteuning)	Blz. 275
Communicatie	Blz. 276
Wat willen we bereiken?	Blz. 277
1. Schrijven in heldere en begrijpelijke taal	Blz. 278
Teksten schrijven op B1 niveau	Blz. 279
2. Concretisering Papendrecht promotie	Blz. 280
In samenwerking met betrokkenen in de samenleving promotie van Papendrecht verder vorm geven	Blz. 281
3. Van buiten naar binnen denken en handelen	Blz. 282
Meer in beeld brengen van initiatieven van inwoners	Blz. 283
4. Doorontwikkeling website	Blz. 284
De website zal in 2017 verder worden vereenvoudigd en ingericht voor optimaal gebruik door bewoners	Blz. 285
5. Social media verder ontwikkelen	Blz. 286
Aanschaf monitoring-software	Blz. 287
Regio	Blz. 288
Wat willen we bereiken?	Blz. 289
1. Aandacht voor onze regionale speerpunten	Blz. 290
Telkens benadrukken dat de inzet voor onze speerpunten van groot belang is	Blz. 291
2. Continuering regionale samenwerking	Blz. 292
Actief participeren in het regionale netwerk, met name om de sociaal economische kracht van de regio te versterken	Blz. 293
3. Versterken centrumpositie van Papendrecht in de West-Alblasserwaard	Blz. 294
Opvoeren overleg met gemeenten in de West-Alblasserwaard	Blz. 295
Voorzieningen in Papendrecht op hoog niveau houden (o.a. sport en onderwijs)	Blz. 296
Wat mag het kosten?	Blz. 297
Paragrafen	Blz. 298
1. Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 299
1. Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 300
Financiële kengetallen en bevindingen	Blz. 301
2. Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 302
2. Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 303
Kerncijfers Papendrecht & Beheervisie	Blz. 304
Beleidskaders	Blz. 305
Riolering	Blz. 306
Wegen	Blz. 307
Groen	Blz. 308
Openbare verlichting	Blz. 309
Civiele constructies	Blz. 310
Speelruimten	Blz. 311
Baggeren	Blz. 312
Parkeergarages	Blz. 313
Gebouwen	Blz. 314
Regionale samenwerking	Blz. 315
Activiteiten in 2017	Blz. 316
Activiteiten 2018	Blz. 317
3. Financiering	Blz. 318
3. Financiering	Blz. 319
4. Lokale heffingen	Blz. 320
4. Lokale heffingen	Blz. 321
5. Grondbeleid	Blz. 322
5. Grondbeleid	Blz. 323
Meerjarenbegroting 2017 - 2021 en Totaal grondexploitaties per 1-1-16	Blz. 324
6. Verbonden Partijen	Blz. 325
6. Verbonden Partijen	Blz. 326
Gemeenschappelijke Regeling Drechtsteden	Blz. 327
Gemeenschappelijke Regeling Dienst Gezondheid & Jeugd Zuid-Holland Zuid	Blz. 328
Gemeenschappelijke Regeling Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid	Blz. 329
Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid	Blz. 330
Gemeenschappelijke Regeling Drechtwerk	Blz. 331
Gemeenschappelijke Regeling Bureau Openbare Verlichting Lek-Merwede	Blz. 332
Gemeenschappelijke Regeling Vuilverwerking Dordrecht en omstreken (Gevudo)	Blz. 333
Eneco Holding NV	Blz. 334
Bank Nederlandse Gemeenten NV	Blz. 335
Oasen NV	Blz. 336
Regionale Ontwikkelmaatschappij Drechtsteden	Blz. 337
Gemeente Papendrecht Slobbengors Beheer BV	Blz. 338
7. Bedrijfsvoering	Blz. 339
7. Bedrijfsvoering	Blz. 340
BBV indicatoren	Blz. 341
BBV indicatoren	Blz. 342

Inhoud

Sitemap