Sitemap

Blz. 1 Begroting 2018
1. Blz. 2 Programmabegroting 2018
2. Blz. 3 Programma’s
  1. Blz. 4 Inleiding
    1. Blz. 5 Inleiding
  2. Blz. 6 0. Bestuur en ondersteuning
    1. Blz. 7 0.1 Bestuur
      1. Blz. 8 Doelstellingen
        
        Blz. 9 Bestuurlijke vernieuwing
        
        Blz. 10 Instellen van een vragenkwartiertje (informeel) voorafgaand aan de commissie.
    2. Blz. 11 0.2 Burgerzaken
      1. Blz. 12 Doelstellingen
        
        Blz. 13 Digitalisering en maatwerk
        
        Blz. 14 Verder met het digitaliseren van de aanvraag (en waar mogelijk afhandeling) van onze producten en diensten.
        
        Blz. 15 We blijven maatwerk geven en verbeteren onze dienstverlening middels maatwerk, als ondersteuning van kwetsbare groepen
        
        Blz. 16 Het vergroten van de dienstverlening via social media
        
        Blz. 17 Vragen van inwoners, bedrijven en instellingen via social media routeren naar de juiste afdeling en tijdig beantwoorden
        
        Blz. 18 Verbeteren informatievoorziening in de aanpak van Laaggeletterdheid
        
        Blz. 19 In 2018 maken we filmpjes over de balieproducten en -diensten in het kader van de aanpak van laaggeletterdheid
        
        Blz. 20 Verbeteren kwaliteit Basisregistratie Personen
        
        Blz. 21 In 2018 participeren we in de Landelijke Aanpak Adresfraude en Identiteitsfraude van het ministerie BZK) en controleren de feitelijke situatie
        
        Blz. 22 We informeren onze inwoners altijd bij doorgevoerde wijzigingen
        
        Blz. 23 We pakken fouten in de BRP structureel en direct aan
        
        Blz. 24 Vergroten flexibele inzetbaarheid
        
        Blz. 25 We vergroten de flexibele inzetbaarheid door taken en werkzaamheden nog breder te delen binnen het team Dienstverlening, zodat de continuïteit van de dienstverlening blijft geborgd
        
        Blz. 26 Verkorten procedures/verminderen regeldruk
        
        Blz. 27 In 2018 maken we alle procedures voor de balieproducten en –diensten lean
        
        Blz. 28 We introduceren "vandaag voor 12 uur aangevraagd, voor 20 uur thuis geleverd" voor enkele eenvoudige producten zoals het uittreksel BRP en bekijken of dit kan worden uitgebreid met meer producten richting 2019
    3. Blz. 29 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden
    4. Blz. 30 0.4 Overhead
    5. Blz. 31 0.5 Treasury
      1. Blz. 32 Doelstellingen
        
        Blz. 33 Het opereren binnen de kaders zoals die gesteld zijn in de Wet fido en door de Gemeenteraad
        
        Blz. 34 De treasuryfunctie opereert binnen de door de gemeenteraad geformuleerde publieke taken.
        
        Blz. 35 Het zorgdragen voor een effectief en efficiënt kas- en saldobeheer
        
        Blz. 36 De treasuryfunctie zorgt ervoor dat de gemeente aan haar lopende verplichtingen kan voldoen.
    6. Blz. 37 0.6 Belastingen
      1. Blz. 38 Doelstellingen
        
        Blz. 39 Stabiele woonlasten
    7. Blz. 40 0.7 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds
      1. Blz. 41 0.7 Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds
    8. Blz. 42 0.8 Overige baten en lasten
      1. Blz. 43 0.8 Overige baten en lasten
    9. Blz. 44 0.9 Vennootschapsbelasting (VpB)
      1. Blz. 45 0.9 Vennootschapsbelasting (VpB)
    10. Blz. 46 0.10 Mutaties reserves
      1. Blz. 47 0.10 Mutaties reserves
    11. Blz. 48 0.11 Resultaat van de rekening van baten en lasten
      1. Blz. 49 0.11 Resultaat van de rekening van baten en lasten
    12. Blz. 50 Wat mag het kosten?
  3. Blz. 51 1. Veiligheid
    1. Blz. 52 1. Veiligheid
    2. Blz. 53 1.1 Crisisbeheersing en brandweer
      1. Blz. 54 Doelstellingen
        
        Blz. 55 Voorkomen, beperken en bestrijden van branden, rampen en crisis.
        
        Blz. 56 Advisering van (omgevings)vergunningaanvragen bij RO vraagstukken
        
        Blz. 57 Daadkrachtig handelen bij rampen en crisis
        
        Blz. 58 Focus op het Uitvoeringsplan Toezicht op brandveiligheid.
        
        Blz. 59 Leveren daadkrachtige brandweerzorg
    3. Blz. 60 1.2 Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 61 Doelstellingen
        
        Blz. 62 Beperken en bestrijden van criminaliteit en onveiligheidsgevoelens.
        
        Blz. 63 Participeren in overleggen veiligheidshuis en uitvoeren van HIT aanpak.
        
        Blz. 64 Uitvoering geven aan maatregelen uit veiligheidsplan.
        
        Blz. 65 De leefbaarheid in Papendrecht waarborgen.
        
        Blz. 66 Uitvoering geven aan het toezicht- en handhavingsbeleid.
        
        Blz. 67 Het verminderen van jongerenoverlast
        
        Blz. 68 Bureau Halt biedt een aanbod gericht op preventie
        
        Blz. 69 Vindplaatsgerichte aanpak van overlast
        
        Blz. 70 Inwoners voelen zich veilig in Papendrecht.
        
        Blz. 71 Uitvoeren van het integrale veiligheidsplan.
        
        Blz. 72 Jongerenoverlast beperken.
        
        Blz. 73 De gemeente werkt samen met (sociale) partners aan oplossingen om de overlast tegen te gaan.
        
        Blz. 74 Inzet gemeentelijke straatcoach.
        
        Blz. 75 Voorkomen van (georganiseerde) ondermijnende criminaliteit.
        
        Blz. 76 Instellen meldpunt ondermijning en werkgroep ondermijning.
        
        Blz. 77 Voorkomen woninginbraken en bijzondere inzet op High impact crimes (inbraken, overvallen, (huiselijk) geweld) en jeugdoverlast.
        
        Blz. 78 Voorlichting omtrent Politiekeurmerk Veilig Wonen (PKVW) en uitvoering geven aan HIT-aanpak.
    4. Blz. 79 Wat mag het kosten?
  4. Blz. 80 2. Verkeer, vervoer en waterstaat
    1. Blz. 81 2. Verkeer, vervoer en waterstaat
    2. Blz. 82 2.1 Verkeer en vervoer
      1. Blz. 83 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 84 Doelmatig en integraal beheer van de openbare ruimte
        
        Blz. 85 Openbare verlichting
        
        Blz. 86 Het optimaliseren van veiligheid voor alle verkeersdeelnemers.
        
        Blz. 87 Deelname aan de Regionale Projectgroep Verkeersveiligheid.
        
        Blz. 88 Waarborgen verkeersveiligheid.
        
        Blz. 89 Het waarborgen van bereikbaarheid voor alle verkeersdeelnemers.
        
        Blz. 90 Regionale lobby gericht op verbeterde doorstroming op het hoofdwegennet (A15/A16/N3).
        
        Blz. 91 Uitvoering geven aan het uitvoeringsprogramma Bereikbaar Papendrecht.
    3. Blz. 92 2.2 Parkeren
      1. Blz. 93 Doelstellingen
        
        Blz. 94 Bevorderen gebruik parkeergarages
        
        Blz. 95 Parkeersysteem optimaliseren.
        
        Blz. 96 Evaluatie van het functioneren van het parkeersysteem.
        
        Blz. 97 Invoering parkeerbeleid naar aanleiding van motie 'Parkeren in drie snelheden'.
    4. Blz. 98 2.3 Recreatieve havens
      1. Blz. 99 2.3 Recreatieve havens
    5. Blz. 100 2.4 Economische havens en waterwegen
      1. Blz. 101 2.4 Economische havens en waterwegen
      2. Blz. 102 Doelstellingen
        
        Blz. 103 Het waarborgen van de bereikbaarheid havens.
    6. Blz. 104 2.5 Openbaar vervoer
      1. Blz. 105 Doelstellingen
        
        Blz. 106 Het waarborgen van bereikbaarheid voor verkeersdeelnemers via het openbaar vervoer.
        
        Blz. 107 Uitwerking geven aan het uitvoeringsprogramma Bereikbaar Papendrecht.
    7. Blz. 108 Wat mag het kosten ?
  5. Blz. 109 3. Economie
    1. Blz. 110 3. Economie
    2. Blz. 111 3.1 Economische ontwikkeling
      1. Blz. 112 Doelstellingen
        
        Blz. 113 Behoud en groei MKB.
        
        Blz. 114 Actieve promotie en aquisitie van work@erasmusplein.
        
        Blz. 115 Activiteiten van verenigingen/netwerkclubs en van starters/ZZP'ers ondersteunen en faciliteren.
        
        Blz. 116 Faciliteren van Keurmerk Veilig Ondernemen op alle winkelcentra.
        
        Blz. 117 Het ondersteunen van het MKB, starters en ZZP'ers.
        
        Blz. 118 Overleg bovenlokale overheden.
        
        Blz. 119 Promotie; advertenties, interviews in (regionale) vakbladen.
        
        Blz. 120 Regelmatig overleg met ondernemers- en werkgeversverenigingen, zowel lokaal als regionaal.
        
        Blz. 121 Relatiebeheer door middel van bedrijvenbezoeken, overleg, netwerken en ALV's.
        
        Blz. 122 Samenwerking Rotterdam
        
        Blz. 123 Versterking toekomstbestendigheid lokale winkelcentra.
        
        Blz. 124 Verbeteren aansluiting tussen arbeidsmarkt en bedrijfsleven.
        
        Blz. 125 Op basis van de in 2016 behaalde resultaten wordt het Uitvoeringsprogramma onderwijs-arbeidsmarkt aangepast en uitgevoerd. Zie voor nadere uitwerking thema Onderwijs-Arbeidsmarkt.
        
        Blz. 126 Versterking van de lokale en regionale werkgelegenheid.
        
        Blz. 127 Uitvoeren van het uitvoeringsprogramma economie ‘Verbinden en zichtbaar inspireren’
    3. Blz. 128 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur
      1. Blz. 129 Doelstellingen
        
        Blz. 130 Aantrekkelijke bedrijvenlocaties.
        
        Blz. 131 Gebiedsontwikkeling Fokker Slobbengors.
        
        Blz. 132 Ontwikkeling bedrijvenstrook Land van Matena.
    4. Blz. 133 3.3 Bedrijfsloket en bedrijfsregelingen
      1. Blz. 134 Doelstellingen
        
        Blz. 135 Stimulering van zelfstandig ondernemerschap.
        
        Blz. 136 Uitvoeren van het uitvoeringsprogramma economie ‘Verbinden en zichtbaar inspireren’
    5. Blz. 137 3.4 Economische promotie
      1. Blz. 138 Doelstellingen
        
        Blz. 139 Behouden en faciliteren van groei van de bedrijven en werkgelegenheid. Uitvoeringsprogramma onderwijs-arbeidsmarkt.
        
        Blz. 140 De scholen VO uit de Drechtsteden weken samen als platform Beta Scholen
        
        Blz. 141 Doorontwikkeling van het LOC West-Alblasserwaard
        
        Blz. 142 Jaarprogramma Jet-Net scholen
        
        Blz. 143 Leerlijn Aerospace en Maritiem
        
        Blz. 144 Netwerkbijeenkomst Vmbo
        
        Blz. 145 Onderwijsroute
        
        Blz. 146 Overkoepelend certificaat technologie.
        
        Blz. 147 Techniekdock
        
        Blz. 148 Techniekroute
        
        Blz. 149 Uitbreiden van de activiteiten tot een programma gekoppeld aan technologie- certificaten zodat een doorgaande (technische)lijn ontstaat van basisschool tot MBO/HBO/WO.
        
        Blz. 150 Verbreden communicatie.
        
        Blz. 151 Verbinden, zichtbaar inspireren en uitdragen.
        
        Blz. 152 Faciliteren van de Stichting Promotie Papendrecht.
        
        Blz. 153 Promoten van Papendrecht als centrumgemeente in de West-Alblasserwaard voor sport, cultuur, onderwijs, winkelen, evenementen, horeca, ondernemen en groen.
        
        Blz. 154 Versterking aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt.
        
        Blz. 155 Uitvoeren van het Programma Onderwijs en Arbeidsmarkt.
    6. Blz. 156 Wat mag het kosten?
  6. Blz. 157 4. Onderwijs
    1. Blz. 158 4. Onderwijs
    2. Blz. 159 4.1 Openbaar basisonderwijs
      1. Blz. 160 Doelstellingen
        
        Blz. 161 Voldoende openbaar onderwijs (ambitie spreiding van vestigingen over de wijken)
        
        Blz. 162 Wettelijk toezicht houden op het Openbaar Primair Onderwijs
    3. Blz. 163 4.2 Onderwijshuisvesting
      1. Blz. 164 Doelstellingen
        
        Blz. 165 Onderwijshuisvesting is van goede kwaliteit
        
        Blz. 166 Afronden van het Integraal Huisvestingsplan 2013-2022
        
        Blz. 167 Realiseren van een nieuw onderwijs- en huisvestingsconcept voor het voortgezet onderwijs
    4. Blz. 168 4.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken
      1. Blz. 169 Doelstellingen
        
        Blz. 170 Iedereen moet zijn of haar talenten kunnen ontwikkelen
        
        Blz. 171 Uitvoeren van het voorschoolse voorzieningen beleid
        
        Blz. 172 Uitvoering geven aan de nieuwe onderwijs- en jeugdagenda
        
        Blz. 173 Vergroten van het bereik van het aantal laaggeletterden
        
        Blz. 174 Versterken van de verbinding tussen onderwijs en jeugdhulp
        
        Blz. 175 Kinderen en jongeren kunnen zich ontwikkelen tot jongvolwassenen die later op een positieve manier invulling kunnen geven aan hun eigen leven en een bijdrage kunnen leveren aan de gemeenschap
        
        Blz. 176 Uitvoering geven aan de nieuwe onderwijs- en jeugdagenda
        
        Blz. 177 Versterking aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt met speciale aandacht voor VMBOleerlingen en samenwerking tussen VMBO-scholen
        
        Blz. 178 Uitvoeren van het Programma Onderwijs en Arbeidsmarkt
        
        Blz. 179 Voldoende openbaar onderwijs
        
        Blz. 180 Wettelijk toezicht houden op het Openbaar Voortgezet Onderwijs
    5. Blz. 181 Wat mag het kosten?
  7. Blz. 182 5. Sport, cultuur en recreatie
    1. Blz. 183 5. Sport, cultuur en recreatie
    2. Blz. 184 5.1 Sportbeleid en activering
      1. Blz. 185 Doelstellingen
        
        Blz. 186 De sociale ontwikkeling bevorderen, overgewicht voorkomen en mentale en fysieke gezondheid te bevorderen
        
        Blz. 187 Sportverenigingen en scholen faciliteren bij hun educatieve taak om zoveel mogelijk mensen met sport in aanraking te brengen, zoals verwoord in de beleidsnota ‘Sport op Koers’, onderdeel Sportstimulering
        
        Blz. 188 Stimuleren van de organisatie van sportactiviteiten door verenigingen, die er voor zorgen dat sporten en bewegen gestimuleerd worden en ook Papendrecht op de kaart zetten
    3. Blz. 189 5.2 Sportaccommodaties
      1. Blz. 190 Doelstellingen
        
        Blz. 191 Behoud van de sportvoorzieningen in Papendrecht
        
        Blz. 192 Actualiseren en uitvoeren meerjarenonderhoudsplannen.
        
        Blz. 193 Verzelfstandiging van sportvoorzieningen, het sportcentrum in het bijzonder
        
        Blz. 194 In 2018 is de verzelfstandiging van het sportcentrum afgerond.
    4. Blz. 195 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie
      1. Blz. 196 Doelstellingen
        
        Blz. 197 Bevorderen van maatschappelijke vorming door middel van cultuur
        
        Blz. 198 Implementatie nieuw beleid cultuureducatie binnen het kader van de actualisering nota Cultuurbeleid
        
        Blz. 199 Bevordering samenwerking lokale cultuuraanbieders
        
        Blz. 200 Lokaal organiseren wat lokaal kan
        
        Blz. 201 Stimuleren samenwerking van mogelijke samenwerkingspartners
        
        Blz. 202 Faciliteren maatschappelijke initiatieven (culturele) evenementen
        
        Blz. 203 Faciliteren evenementen
        
        Blz. 204 Inwoners van Papendrecht kennis laten maken met cultuur
        
        Blz. 205 De visie op Cultuureducatie zal onderdeel uitmaken van de nota Cultuurbeleid
        
        Blz. 206 Het aanbieden van een kunstmenu en specifieke projecten voor scholen die aansluiten bij de kerndoelen onderwijs
        
        Blz. 207 Verzelfstandiging theater
        
        Blz. 208 In 2018 is de verzelfstandiging van het theater afgerond.
    5. Blz. 209 5.4 Musea
      1. Blz. 210 Doelstellingen
        
        Blz. 211 Overdracht beheer collectie Moderne Kunst
        
        Blz. 212 Het grootste deel van de collectie wordt opgeslagen en ten toon gesteld in het gemeentehuis.
    6. Blz. 213 5.5 Cultureel erfgoed
    7. Blz. 214 5.6 Media
      1. Blz. 215 Doelstellingen
        
        Blz. 216 Modernisering van het informatieconcept van de bibliotheek
        
        Blz. 217 Implementatie samenwerkingsovereenkomst KennisMarkt
    8. Blz. 218 5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie
      1. Blz. 219 Doelstellingen
        
        Blz. 220 Behoud en versterking van het groene karakter van de gemeente
        
        Blz. 221 Flora en Fauna en de Regio
        
        Blz. 222 Klimaatadaptatie
        
        Blz. 223 Operatie Steenbreek
        
        Blz. 224 Uitvoering bijenconvant
        
        Blz. 225 Uitvoering geven aan het Groenbeleidsplan, het Groenbeheerplan en het Streefbeeldenplan Watergangen
        
        Blz. 226 Verbeteren groen en water
        
        Blz. 227 Behoud van kwalitatief goede buitenspeelruimte en speelmogelijkheden
        
        Blz. 228 Beleidsplan spelen
        
        Blz. 229 Inspectie, onderhoud en vervanging speeltoestellen
        
        Blz. 230 Kinderen en jongeren kunnen zich ontwikkelen tot jongvolwassenen die later op een positieve manier invulling kunnen geven aan hun eigen leven en een bijdrage kunnen leveren aan de gemeenschap
        
        Blz. 231 Onderzoeken van mogelijkheden om het speelruimtebeleid en de uitvoering hiervan op te nemen in het plan integraal beheer van de openbare ruimte (IBOR)
    9. Blz. 232 Wat mag het kosten?
  8. Blz. 233 6. Sociaal Domein
  9. Blz. 306 7. Volksgezondheid en milieu
    1. Blz. 307 7. Volksgezondheid en milieu
    2. Blz. 308 7.1 Volksgezondheid
      1. Blz. 309 Doelstellingen
        
        Blz. 310 Het optimaliseren van de gezondheid van onze inwoners, waarbij leeftijd, afkomst of sociaal economische status geen belemmering mogen vormen
        
        Blz. 311 Uitvoeren van een preventief gezondheidsbeleid of -programma in samenwerking met partners
        
        Blz. 312 Uitvoeren van preventie en signalering jeugdgezondheidszorg
        
        Blz. 313 Uitvoering geven aan het nieuwe basispakket Zuid-Holland Zuid en op lokaal niveau bepalen en leveren van het maatwerkdeel op het terrein van de jeugdgezondheidszorg.
        
        Blz. 314 Voorliggend aan de ondersteuning vanuit Sterk Papendrecht preventief signaleren van gezondheids- en opvoedingsproblemen bij risicogroepen.
    3. Blz. 315 7.2 Riolering
      1. Blz. 316 Doelstellingen
        
        Blz. 317 Invulling aan de zorgplicht voor regenwater, afvalwater en grondwater.
        
        Blz. 318 Opstellen nieuw vGRP
    4. Blz. 319 7.3 Afval
      1. Blz. 320 Doelstellingen
        
        Blz. 321 Een duurzame samenleving
        
        Blz. 322 Nieuw afvalbrengstation (ABS)
        
        Blz. 323 Van Afval Naar Grondstoffen (VANG)
    5. Blz. 324 7.4 Milieubeheer
      1. Blz. 325 Doelstellingen
        
        Blz. 326 Een veilige omgeving en een verantwoord woon- en leefklimaat.
        
        Blz. 327 Uitvoering Actieplan omgevingslawaai gemeente Papendrecht.
        
        Blz. 328 Uitvoering rapport Ambities gemeente Papendrecht op het gebied van vermindering fijn stof en NO2 en vermindering geluidhinder.
    6. Blz. 329 7.5 Begraafplaatsen en crematoria
      1. Blz. 330 7.5 Begraafplaatsen en crematoria
      2. Blz. 331 Doelstellingen
        
        Blz. 332 Het bieden van een begraafplaats met een hoog kwaliteitsniveau op onderhoud en inrichting.
        
        Blz. 333 • Het behouden en verder ontwikkelen van een samenhangende inrichting van de begraafplaats als park en groene ruimte.
    7. Blz. 334 Wat mag het kosten?
  10. Blz. 335 8. Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
    1. Blz. 336 8. Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
    2. Blz. 337 8.1 Ruimtelijke ordening
      1. Blz. 338 Doelstellingen
        
        Blz. 339 Borging van de ruimtelijke kwaliteit.
        
        Blz. 340 Het actueel houden van bestemmingsplannen en waar nodig nieuwe bestemmingsplannen opstellen om wenselijk ontwikkelingen mogelijk te maken.
        
        Blz. 341 Het voorbereiden op de omgevingswet.
        
        Blz. 342 Het voorbereiden van de omgevingsvisie.
    3. Blz. 343 8.2 Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)
      1. Blz. 344 Doelstellingen
        
        Blz. 345 Verbetering van de structuur en het functioneren van het centrum.
        
        Blz. 346 In gebruik nemen van commerciële plint nieuwbouw Den Briel.
        
        Blz. 347 Voorbereiding realisatie Veerpromenade en start bouw.
        
        Blz. 348 Versterken ruimtelijke kwaliteit in combinatie met de economische opgave.
        
        Blz. 349 Afronding Oostpolder; uitgifte van 7 vrije kavels inclusief het bouwrijp maken hiervan. Tevens planontwikkeling woningbouw Eiland/MCD.
        
        Blz. 350 De start van de realisatie van woongebied Land van Matena
        
        Blz. 351 Herontwikkeling Lange Tiendwegzone.
        
        Blz. 352 Start bouw voorzieningencentrum 'Markt van Matena'.
    4. Blz. 353 8.3 Wonen en bouwen
      1. Blz. 354 Doelstellingen
        
        Blz. 355 Aantrekkelijk woonmilieu.
        
        Blz. 356 Ontwikkelen van Land van Matena als een rustig groen woonmilieu
        
        Blz. 357 Aantrekkelijke, adaptieve woningvoorraad.
        
        Blz. 358 De duurzaamheid van nieuwbouwwoningen bevorderen.
        
        Blz. 359 Mogelijkheid om langer thuis te wonen bevorderen.
        
        Blz. 360 Actueel en uitnodigend beleid voor wonen.
        
        Blz. 361 Actueel houden van de prestatieafspraken met de woningcorporatie.
        
        Blz. 362 Actueel houden van de woonvisie.
        
        Blz. 363 Doelmatig en integraal beheer van de openbare ruimte
        
        Blz. 364 Uitvoering gevan aan het uitvoeringsplan Integraal Beheer Openbare Ruimte (IBOR)
        
        Blz. 365 Het gebied boven de A15 behouden als recreatie en landschapsgebied.
        
        Blz. 366 Versterking Noordzijde-A15-zone.
        
        Blz. 367 Klantvriendelijke afhandeling van aanvragen en zorgvuldige handhaving op het gebied van de fysieke leefomgeving.
        
        Blz. 368 Handhaving ten behoeve van illegaal in gebruik genomen gemeentegrond.
        
        Blz. 369 Initiëren en stimuleren van vooroverleg.
        
        Blz. 370 Klantvriendelijke en snelle afhandeling van de aanvragen/meldingen omgevingsvergunning.
        
        Blz. 371 Zorgvuldige en efficiënte handhaving van vergunningsvoorschriften en andere wet- en regelgeving.
        
        Blz. 372 Verbetering van de structuur en het functioneren van het centrum.
        
        Blz. 373 Herontwikkeling huidig pand bibliotheek.
        
        Blz. 374 Verhogen van de kwaliteit van het centrum.
        
        Blz. 375 Vaststellen van de Visie Centrumranden – de verbinding Centrum – Jachthaven.
        
        Blz. 376 Verhoging van de dynamiek in het centrum.
        
        Blz. 377 Faciliteren van evenementen en activiteiten in het centrum.
        
        Blz. 378 Versterken ruimtelijke kwaliteit in combinatie met de economische opgave.
        
        Blz. 379 (Lopende) projecten in het centrum
        
        Blz. 380 Actueel en uitnodigend ruimtelijk beleid.
        
        Blz. 381 Het faciliteren en aanjagen van kleinschalige initiatieven.
        
        Blz. 382 Maatregelen dijklint
        
        Blz. 383 Participeren in bovenlokale ambtelijke en bestuurlijke overleggen.
        
        Blz. 384 Versterking en verbreding Wijkgericht Werken
        
        Blz. 385 Bewonersinitiatieven en Wijkgericht Werken
        
        Blz. 386 Een Goede Idee en Wijkgericht Werken
        
        Blz. 387 Ondersteuning activiteiten door Wijkgericht Werken
        
        Blz. 388 Puur Papendrecht.nl
        
        Blz. 389 Team Actief en Wijkgericht Werken
    5. Blz. 390 Wat mag het kosten?
  11. Blz. 391 Paragrafen
    1. Blz. 392 1. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 393 1. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    2. Blz. 394 2. Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 395 2. Onderhoud kapitaalgoederen
    3. Blz. 396 3. Financiering
      1. Blz. 397 3. Financiering
    4. Blz. 398 4. Lokale heffingen
      1. Blz. 399 4. Lokale heffingen
    5. Blz. 400 5. Grondbeleid
      1. Blz. 401 5. Grondbeleid
    6. Blz. 402 6. Verbonden Partijen
      1. Blz. 403 6. Verbonden Partijen
    7. Blz. 404 7. Bedrijfsvoering
      1. Blz. 405 7. Bedrijfsvoering
  12. Blz. 406 BBV indicatoren
    1. Blz. 407 Doelstellingen
      1. Blz. 408 BBV indicatoren
3. Activiteiten
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap