Sitemap

Jaarrekening 2017 Blz. 1
Jaarstukken 2017 Blz. 2
Programma’s Blz. 3
Inleiding Blz. 4
Inleiding Blz. 5
Algemene dekkingsmiddelen Blz. 6
Wat heeft het gekost ? Blz. 7
BBV Indicatoren Blz. 8
Programma Samenleving Blz. 9
Werk en inkomen Blz. 10
Wat wilden we bereiken? Blz. 11
1. Versterking aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt met speciale aandacht voor VMBO- leerlingen en samenwerking tussen VMBO-scholen Blz. 12
Een programma ontwikkelen waarin activiteiten en projecten voor de gehele onderwijsperiode van basisonderwijs tot HBO/WO samen met bedrijfsleven worden ontwikkeld en uitgevoerd Blz. 13
Uitvoeren van het Programma Onderwijs en Arbeidsmarkt Blz. 14
2. Versterking van de lokale en regionale werkgelegenheid Blz. 15
Uitvoeren van het uitvoeringsprogramma economie 'Verbinden en zichtbaar inspireren' Blz. 16
3. Vermindering van de werkloosheid, met name onder de jeugd Blz. 17
Via de SDD inzetten op de integrale werkgeversbenadering Blz. 18
Zorgen voor voldoende aanbod van leerwerkplaatsen Blz. 19
4. Stimulering van werk naar werk en van een uitkering naar werk Blz. 20
Via de SDD inzetten op het structureel helpen van mensen Blz. 21
Zorgen voor voldoende aanbod van participatieplekken Blz. 22
5. Stimulering van zelfstandig ondernemerschap (ook voor mensen in een uitkeringssituatie) Blz. 23
Uitvoeren van het uitvoeringsprogramma economie 'Verbinden en zichtbaar inspireren' Blz. 24
6. Ondersteunen van (tijdelijk) kwetsbare inwoners Blz. 25
Bestrijding van armoede, mede door een adequaat minimabeleid en (voortzetting van) facilitering van maatschappelijke initiatieven Blz. 26
Voortzetting van de doelgerichte schuldhulpverlening om inwoners nieuwe kansen te bieden Blz. 27
Wat heeft het gekost ? Blz. 28
Maatschappelijke ondersteuning, volksgezondheid en cultuur Blz. 29
Maatschappelijke ondersteuning, volksgezondheid en cultuur Blz. 30
Wat wilden we bereiken? Blz. 31
01. Invulling geven aan de nieuwe" Wmo 2015" waarbij inwoners met een ondersteuningsvraag zo licht als mogelijk en zo zwaar als nodig geholpen worden en de eigen regie zoveel als mogelijk behouden blijft Blz. 32
Uitvoeren van de "Wmo 2015" Blz. 33
02. Een lokale ondersteuningsstructuur waarbij naast de eigen kracht en het sociale netwerk optimaal gebruik wordt gemaakt van de maatschappelijke organisaties die lokaal actief zijn Blz. 34
Duurzaam versterken van het voorzieningenaanbod Blz. 35
03. Inwoners van Papendrecht kunnen zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen Blz. 36
Uitvoering geven aan de PALT-afspraken, het Wmo-beleid en de samenwerkingsafspraken Leertuin Zorgvernieuwing Drechtsteden met VGZ en zorgaanbieders Blz. 37
04. Het optimaliseren van de gezondheid van onze inwoners, waarbij leeftijd, afkomst of sociaal economische status geen belemmering mogen vormen Blz. 38
Uitvoeren van een preventief gezondheidsbeleid of -programma in samenwerking met partners Blz. 39
05. Bevorderen van maatschappelijke vorming door middel van cultuur Blz. 40
Implementatie nota cultuureducatie binnen het kader van de actualisering nota Cultuurbeleid Blz. 41
06. Verzelfstandiging theater Blz. 42
Voortzetting onderzoek naar verzelfstandiging theater (gestart in 2014) en opstellen van een voorstel Blz. 43
07. Inwoners van Papendrecht kennis laten maken met cultuur Blz. 44
De visie op Cultuureducatie zal worden verwoord in een afzonderlijke nota Blz. 45
Het aanbieden van een kunstmenu en specifieke projecten voor scholen die aansluiten bij de kerndoelen onderwijs Blz. 46
Subsidieafspraken met opvolger ToBe over inhoudelijke beleidsombuiging Blz. 47
08. Bevordering samenwerking lokale cultuuraanbieders Blz. 48
Stimuleren samenwerking van mogelijke samenwerkingspartners Blz. 49
09. Faciliteren maatschappelijke initiatieven (culturele) evenementen Blz. 50
Faciliteren evenementen Blz. 51
10. Modernisering van het informatieconcept van de bibliotheek Blz. 52
Implementatie samenwerkingsovereenkomst KennisMarkt Blz. 53
11. Overdracht beheer collectie Luigies Blz. 54
Onderzoek naar alternatieven binnen Plan van Aanpak Blz. 55
12. Invulling geven aan efficiënte en effectieve inzet van maatschappelijke accommodaties als voorzieningenniveau voor ontplooiing van maatschappelijke activiteiten binnen Papendrecht Blz. 56
Uitvoeren van het Opgestelde beleid maatschappelijke accommodaties Blz. 57
13. Uitvoering geven aan de Structuurvisie Papendrecht 2020 en het Collegeprogramma 2014-2018 Blz. 58
Uitvoeren van het Opgestelde beleid maatschappelijke accommodaties Blz. 59
14. Huisvesten van aan Papendrecht gekoppelde statushouders (conform taakstelling vanuit Rijk) Blz. 60
Statushouders die door het COA aan de gemeente gekoppeld worden, worden via het regionaal Platvorm Uitvoering Voorrang (PUV) toebedeeld aan de corporatie in de betreffende gemeente Blz. 61
15. Integratie in en participatie aan de Papendrechtse samenleving door statushouders Blz. 62
Aanbieden van een participatieverklaringstraject Blz. 63
Bieden van maatschappelijke begeleiding aan statushouders Blz. 64
Plan van aanpak huisvesting, integratie en participatie van statushouders in Papendrecht Blz. 65
16. Waarborgen voortbestaan kinderboerderij Blz. 66
Invullen bestuurdersrol, financiële borging nabije toekomst, schrijven businessplan (nieuwe structuur Kinderboerderij, borging lange termijn) Blz. 67
Wat heeft het gekost ? Blz. 68
Onderwijs en jeugd Blz. 69
Onderwijs en jeugd Blz. 70
Wat wilden we bereiken? Blz. 71
1. Iedereen moet gaven en talenten kunnen ontwikkelen Blz. 72
Actualiseren van het voorschoolse voorzieningen beleid Blz. 73
Evalueren van de Kadernota Onderwijs 2012-2016 en opstellen van een nieuwe kadernota onderwijs (en jeugd) Blz. 74
2. Voldoende openbaar onderwijs Blz. 75
Wettelijk toezicht houden op het Openbaar Primair Onderwijs en Openbaar Voortgezet Onderwijs Blz. 76
3. Onderwijshuisvesting is van goede kwaliteit Blz. 77
Realiseren van een nieuw onderwijs- en huisvestingsconcept voor het voortgezet onderwijs Blz. 78
Regie voeren op de bouw- en planningsactiviteiten van de schoolbesturen die volgen uit het Integraal Huisvestingsplan 2013-2022 Blz. 79
4. Doorontwikkeling van het LOC West-Alblasserwaard tot een volwaardig coördinatie- en kristallisatiepunt van onderwijs- en arbeidsmarkt voor de topsectoren en verbonden toeleveranciers en afnemers Blz. 80
Congres Dare2Cross (voorheen Aerospace meets Maritime) Blz. 81
De scholen VO uit de Drechtsteden werken samen als platform beta scholen en ontwikkelen activiteiten om de onderzoeksvaardigheden van leerlingen te stimuleren Blz. 82
De twee scholen VO uit Papendrecht, de gemeente en de bedrijven Fokker, Royal IHC en Iv-groep werken samen met Jet-net Blz. 83
Leerlijn Aerospace en Maritime Blz. 84
Netwerkbijeenkomst Vmbo. In het kader van loopbaan oriëntatie en begeleiding Blz. 85
Onderwijsroute is een activiteit, waar leerlingen Vmbo een dagdeel op bezoek gaan bij twee bedrijven in de regio West-Alblasserwaard Blz. 86
Overkoepelend certificaat technologie Blz. 87
Smart lectures uitbreiden naar Drechtsteden Blz. 88
Techniekdock is een innovation lab in de Duurzaamheidsfabriek waar workshops worden georganiseerd voor leerlingen basisonderwijs Blz. 89
Techniekroute is een activiteit, waar leerlingen van groep 7 van het basisonderwijs naar bedrijven gaan om iets te zien, horen en te doen Blz. 90
Uitbreiden van de activiteiten tot een  programma gekoppeld aan technologie- certificaten zodat een doorgaande (technische)lijn ontstaat van basisschool tot MBO/HBO/WO Blz. 91
Uitvoeren van het Programma Onderwijs en Arbeidsmarkt – onderdeel onderwijs Blz. 92
Verbreden communicatie Blz. 93
5. Kinderen en jongeren kunnen zich ontwikkelen tot jongvolwassenen die later op een positieve manier invulling kunnen geven aan hun eigen leven en een bijdrage kunnen leveren aan de gemeenschap Blz. 94
Evalueren van de Kadernota Jeugd 2010-2014 Blz. 95
Evalueren van het speelruimtebeleid en onderhouden van de huidige speelplekken Blz. 96
Het aanbieden van sociaal-culturele activiteiten voor verschillende doelgroepen Blz. 97
Jongeren die dreigen uit te vallen worden ondersteund en begeleid op straat en zo nodig naar de juiste hulpverlening geleid Blz. 98
6. Jeugdigen groeien gezond en veilig op en krijgen de kansen om zich te ontwikkelen en naar vermogen mee te doen Blz. 99
Realisatie van nieuwe gezamenlijke huisvesting voor Centrum Jeugd en Gezin en Sociaal Team Blz. 100
Uitvoeren van de Jeugdwet op lokaal niveau en in samenwerking met de andere gemeenten in de regio Zuid-Holland Zuid Blz. 101
Uitvoeren van preventie en signalering jeugdgezondheidszorg Blz. 102
Zorgen voor goede informatievoorziening sociaal domein breed richting de gemeenteraad, zodat gestuurd kan worden op resultaten Blz. 103
7. Het verminderen van jongerenoverlast Blz. 104
Halt biedt een aanbod gericht op preventie Blz. 105
Het mogelijk maken van een open inloop in de wijk (chill-inn) Blz. 106
Hinderlijke groepen jongeren worden vindplaatsgericht aangepakt Blz. 107
8. Huisvesting van het jeugd en jongerenwerk Blz. 108
Oriënteren op de structurele huisvesting van het jeugd- en jongerenwerk Blz. 109
Jeugd Blz. 110
Onderwijs Blz. 111
Wat heeft het gekost ? Blz. 112
Sport Blz. 113
Wat wilden we bereiken? Blz. 114
1. De sociale ontwikkeling bevorderen, overgewicht voorkomen en mentale en fysieke gezondheid te bevorderen Blz. 115
Sportverenigingen en scholen faciliteren bij hun educatieve taak om zoveel mogelijk mensen met sport in aanraking te brengen zoals verwoord in de beleidsnota 'Sport op Koers', onderdeel Sportstimulering Blz. 116
Stimuleren van de organisatie van sportevenementen door verenigingen, die er voor zorgen dat sporten gestimuleerd worden en ook Papendrecht op de kaart zetten Blz. 117
2. Behoud van de sportvoorzieningen in Papendrecht Blz. 118
Actualiseren en uitvoeren meerjarenonderhoudsplannen Blz. 119
3. Verzelfstandiging van sportvoorzieningen, het sportcentrum in het bijzonder Blz. 120
Voorbereiden en opstellen van een voorstel m.b.t. verzelfstandiging sportcentrum Blz. 121
4. Stimuleren van de inzet van vrijwilligers (vrijwilligersbank) Blz. 122
Sportverenigingen faciliteren zoals verwoord in de beleidsnota 'Sport op Koers' onderdeel verenigingsondersteuning Blz. 123
Wat heeft het gekost ? Blz. 124
Economie en ondernemen Blz. 125
Wat wilden we bereiken? Blz. 126
1. Verbinden, zichtbaar inspireren en uitdragen Blz. 127
Faciliteren van de Stichting Promotie Papendrecht Blz. 128
2. Promoten van Papendrecht als centrumgemeente in de West-Alblasserwaard Blz. 129
Faciliteren van de Stichting Promotie Papendrecht Blz. 130
3. Verbeteren aansluiting tussen arbeidsmarkt en bedrijfsleven Blz. 131
Verbeteren aansluiting tussen arbeidsmarkt en bedrijfsleven Blz. 132
4. Excellerende topsectoren Blz. 133
Het organiseren van het innovatiecongres Dare2Cross Blz. 134
Uitvoeren samenwerkingsprotocol Stichting DEAL! Blz. 135
5. Verduurzamen economie Blz. 136
Faciliteren van overleggen tussen bedrijven gericht op kennisdeling over het verduurzamen van bedrijfsprocessen Blz. 137
Het bevorderen van het gebruik van de Milieubarometer bij bedrijven Blz. 138
6. Behoud en groei MKB Blz. 139
Actieve promotie en aquisitie van work@erasmusplein Blz. 140
Activiteiten van verenigingen/netwerkclubs van starters/ZZP'ers ondersteunen en faciliteren Blz. 141
Faciliteren van Keurmerken Veilig Ondernemen op alle winkelcentra Blz. 142
Overleg bovenlokale overheden Blz. 143
Promotie; advertenties, interviews in (regionale) vakbladen Blz. 144
Relatiebeheer; bedrijvenbezoeken, overleg, netwerken, ALV's Blz. 145
Starters/ZZP'ers/MKB ondersteunen Blz. 146
Wat heeft het gekost ? Blz. 147
BBV indicatoren Blz. 148
Programma Ruimte Blz. 149
Centrum Blz. 150
Wat wilden we bereiken? Blz. 151
1. Verhoging van de dynamiek in het centrum Blz. 152
Faciliteren van evenementen en activiteiten in het centrum Blz. 153
2. Het functioneren van het winkelcentrum, de horeca en de parkeergarages bevorderen Blz. 154
Voorbereiding realisatie Veerpromenade en start bouw Blz. 155
3. Verbetering van de structuur en het functioneren van het centrum door aanpassingen en toevoegingen die duurzame meerwaarde opleveren voor het hart van Papendrecht Blz. 156
Herontwikkeling huidig pand bibliotheek tot supermarkt Blz. 157
Oplevering nieuwbouw Den Briel Blz. 158
4. Verhogen van de kwaliteit van het centrum en het gebruik van de fiets stimuleren Blz. 159
Op- en vaststellen van de Visie Centrumranden Blz. 160
Wat heeft het gekost? Blz. 161
Mobiliteit Blz. 162
Mobiliteit Blz. 163
Wat wilden we bereiken? Blz. 164
1. Het waarborgen van bereikbaarheid voor alle verkeersdeelnemers Blz. 165
Evaluatie van het functioneren van het parkeersysteem Blz. 166
Invoering parkeerbeleid naar aanleiding van motie 'Parkeren in drie snelheden' Blz. 167
Regionale lobby gericht op verbeterde doorstroming A15/A16/N3 Blz. 168
Uitvoering geven aan het bovengenoemd uitvoeringsprogramma. Blz. 169
Vaststellen van het Uitvoeringsprogramma Bereikbaarheid Blz. 170
2. Het optimaliseren van veiligheid voor alle verkeersdeelnemers Blz. 171
Vaststellen van het Uitvoeringsprogramma Bereikbaarheid Blz. 172
Wat heeft het gekost? Blz. 173
Wonen en ruimtelijke kwaliteit Blz. 174
Wonen en ruimtelijke kwaliteit Blz. 175
Wat wilden we bereiken? Blz. 176
1. Aantrekkelijke, adaptieve woningvoorraad Blz. 177
Duurzaamheid nieuwbouw woningen bevorderen Blz. 178
Mogelijkheden om langer thuis te wonen bevorderen Blz. 179
2. Aantrekkelijk woonmilieu Blz. 180
Het ontwikkelen van Land van Matena als rustig groen woonmilieu Blz. 181
3. Actueel en uitnodigend beleid Blz. 182
Actueel houden van de prestatieafspraken met de woningcorporatie Blz. 183
Actueel houden woonvisie Blz. 184
4. Versterken ruimtelijke kwaliteit in combinatie met de economische opgave Blz. 185
Actueel en uitnodigend ruimtelijk beleid Blz. 186
Afronden haalbaarheidsstudie Scholencampus Blz. 187
Afronding Oostpolder; uitgifte 7 vrije kavels inclusief bouwrijp maken. Tevens planontwikkeling woningbouw Eiland/MCD. Blz. 188
Dijklint Blz. 189
Faciliteren en aanjagen kleinschalige initiatieven Blz. 190
Herontwikkeling Lange Tiendweg zone Blz. 191
Ontwikkeling bedrijvenstrook Land van Matena Blz. 192
Oplevering project Aalscholver Blz. 193
Participeren in bovenlokale ambtelijke en bestuurlijke overleggen Blz. 194
Projecten centrum Blz. 195
Start bouw voorzieningencentrum 'Markt van Matena' Blz. 196
Voorbereiding uitvoering en eerste kaveluitgifte woongebied Land van Matena Blz. 197
5. Aantrekkelijke bedrijvenlocaties Blz. 198
Gebiedsontwikkeling Fokker Slobbengors Blz. 199
Realisatie Maritieme Campus Boskalis Blz. 200
6. Doelmatig en integraal beheer van de openbare ruimte Blz. 201
Openbare verlichting (OVL) Blz. 202
Uitvoering geven aan de projecten volgens het uitvoeringsplan Integraal Beheer openbare Ruimte (IBOR) Blz. 203
7. Borging van ruimtelijke kwaliteit Blz. 204
Handhaving van illegaal in gebruik genomen gemeentegrond Blz. 205
Implementatie van de verordening Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH) Blz. 206
Initiëren en stimuleren van vooroverleg Blz. 207
Invoering omgevingswet Blz. 208
Klantvriendelijke en snelle afhandeling van de aanvragen/meldingen omgevingsvergunning Blz. 209
Opstellen beheersverordening Papendrecht 2016 (nieuw) Blz. 210
Opstellen bestemmingsplan Bedrijventerrein Het Nieuwland Blz. 211
Opstellen bestemmingsplan Land van Matena Blz. 212
Vaststellen bestemmingsplan Dijklint Blz. 213
Vaststellen bestemmingsplan Noordhoek Blz. 214
Vaststellen herziening bestemmingsplan Sportcentrum Blz. 215
Vaststellen paraplubestemmingsplan nieuwe (ondergrondse) hoogspanningsverbinding Blz. 216
Voorbereiden Omgevingsvisie Blz. 217
Zorgvuldige en efficiënte handhaving van vergunningsvoorschriften en andere wet- en regelgeving Blz. 218
Wat heeft het gekost? Blz. 219
Groen, milieu en recreatie Blz. 220
Wat wilden we bereiken? Blz. 221
1. Een duurzame samenleving Blz. 222
Duurzaamheid blijvend opnemen als vast onderdeel in het besluitvormingsproces Blz. 223
Project Van Afval Naar Grondstoffen (VANG) Blz. 224
Uitvoering Actieplan omgevingslawaai Papendrecht Blz. 225
Uitvoering Regionaal duurzaamheidsprogramma Blz. 226
Uitvoering Visie op een duurzame ontwikkeling van Papendrecht (uitvoeringsprogramma Duurzaam Papendrecht 2017-2020) Blz. 227
Verbeteren van de luchtkwaliteit en verlagen van de geluidsbelasting Blz. 228
2. Behoud en versterking van het groene karakter van de gemeente Blz. 229
Uitvoering geven aan vastgestelde plannen Blz. 230
3. Verhoging van het leefklimaat door verbetering van de kwaliteit van het groen. De inwoners van Papendrecht worden hier actief bij betrokken Blz. 231
Communicatie en participatie Blz. 232
Flora en Faunawet (Natuurwet) Blz. 233
Jaaropdracht groen Blz. 234
Nieuwbouw gemeentewerf/ Afvalbrengstation Blz. 235
Onderzoek mogelijkheden klimaatadaptatie Blz. 236
Regionale kennisbank en samenwerking Blz. 237
Reguliere werkzaamheden Blz. 238
Uitvoering Verjongingsplan Veerdam Blz. 239
4. Het gebied boven de A15 behouden als recreatie en landschapsgebied Blz. 240
Versterking Noordzijde-A15-zone Blz. 241
5. Het Slobbengors behouden als sport- en recreatiegebied Blz. 242
Werkzaamheden inrichting buitenruimte Slobbengors en verbetering verbinding Slobbengors - dijklint. Blz. 243
6. Behoud van kwalitatief goede buitenspeelruimte en speelmogelijkheden Blz. 244
Evaluatie van het huidig speelruimtebeleid en onderhouden van de huidige buitenspeelruimtes Blz. 245
Wat heeft het gekost? Blz. 246
Wijkgericht werken Blz. 247
Wijkgericht werken Blz. 248
Wat wilden we bereiken ? Blz. 249
1. Versterking en verbreding wijkgericht werken Blz. 250
Bewonersinitiatieven Blz. 251
Een Goed Idee Blz. 252
Ondersteuning activiteiten Blz. 253
Puur Papendrecht Blz. 254
Team Actief Blz. 255
Wat heeft het gekost? Blz. 256
Grondexploitatie Blz. 257
Wat heeft het gekost? Blz. 258
BBV indicatoren Blz. 259
Programma Bestuur en Regio Blz. 260
Bestuur en organisatie Blz. 261
Wat wilden we bereiken? Blz. 262
1. Moderne flexibele en adaptieve organisatie Blz. 263
Doorontwikkeling organisatie, onderdelen verzelfstandigen, opleiden en trainen medewerkers Blz. 264
Wat heeft het gekost Blz. 265
Dienstverlening Blz. 266
Wat wilden we bereiken? Blz. 267
1. Tevreden inwoners, bedrijven en instellingen in Papendrecht Blz. 268
Uitvoeren van de 12 deelprojecten van het programmaplan dienstverlening Blz. 269
2. Duidelijkheid beeld/impact nieuwe omgevingswet voor inwoners, bedrijven en instellingen in Papendrecht Blz. 270
Onderzoek extern en intern (vergunningverleners Puza) Blz. 271
3. Leefbaarheid binnen Papendrecht op orde houden Blz. 272
Doorontwikkelen van het BOA-team Blz. 273
4. Inwoners voelen zich veilig binnen Papendrecht Blz. 274
Preventiemaatregelen uitvoeren om overlast en woninginbraken te voorkomen Blz. 275
Uitvoeren van het Integrale Veiligheids Plan (IVP) 2016-2020 Blz. 276
Wat heeft het gekost? Blz. 277
Openbare Orde en Veiligheid Blz. 278
Wat wilden we bereiken? Blz. 279
1. Jongerenoverlast beperken Blz. 280
De gemeente werkt samen met winkeliers en andere instanties aan oplossingen om de overlast en verloedering tegen te gaan en het wederzijds begrip te vergroten Blz. 281
2. Verloedering tegengaan Blz. 282
De gemeente werkt samen met winkeliers en andere instanties aan oplossingen om de overlast en verloedering tegen te gaan en het wederzijds begrip te vergroten Blz. 283
3. Verkeersveiligheid bevorderen Blz. 284
Via uitvoeringsprogramma ‘Papendrecht bereikbaar’ Blz. 285
4. Voorkomen woninginbraken en brandveilig maken woningen Blz. 286
De deelnemers van het uitvoeringskader zetten zich ook de komende jaren in op onder meer het voorkomen van woninginbraak en het brandveilig maken van woningen. Dit alles in samenspraak met de bewoners Blz. 287
5. Burgers en bedrijven een grotere verantwoordelijkheid geven om bij te dragen aan de veiligheid Blz. 288
De gemeente en andere overheidsorganen stimuleren burgers vaker dan vroeger verantwoordelijkheid te nemen, bijvoorbeeld als buurtbewoner of ouder Blz. 289
6. Voorkomen en beheersen van risico's Blz. 290
De gemeente zet met onder meer de partners brandweer, politie en GHOR in om risico's te voorkomen en te beheersen, die kunnen ontstaan door branden, zware ongevallen en rampen Blz. 291
7. Versterking centrale rol Veiligheidsregio ZHZ om o.a. kwaliteit bevolkingszorg te verbeteren Blz. 292
Het bureau Gemeente is onderdeel geworden van de Veiligheidsregio als afdeling VRC. Voor gemeenten is het noodzakelijk om zorg te dragen dat de gemeentelijke kolompositie behouden blijft tussen de andere kolommen Blz. 293
8. Verbeteren brandveilige leefomgeving Blz. 294
Aandacht voor niet-zelfredzamen. In de afgelopen jaren is ingezet op zorgcontinuïteit in zorginstellingen, maar ook op ouderen die op een steeds oudere leeftijd zelfstandig blijven (met de nodige ondersteuning) Blz. 295
Wat heeft het gekost? Blz. 296
Communicatie Blz. 297
Wat wilden we bereiken? Blz. 298
1. Schrijven in heldere en begrijpelijke taal Blz. 299
Teksten schrijven op B1 niveau Blz. 300
2. Concretisering Papendrecht promotie Blz. 301
In samenwerking met betrokkenen in de samenleving promotie van Papendrecht verder vorm geven Blz. 302
3. Van buiten naar binnen denken en handelen Blz. 303
Meer in beeld brengen van initiatieven van inwoners Blz. 304
4. Doorontwikkeling website Blz. 305
De website zal in 2017 verder worden vereenvoudigd en ingericht voor optimaal gebruik door bewoners Blz. 306
5. Social media verder ontwikkelen Blz. 307
Aanschaf monitoring-software Blz. 308
Wat heeft het gekost? Blz. 309
Regio Blz. 310
Wat wilden we bereiken? Blz. 311
1. Aandacht voor onze regionale speerpunten Blz. 312
Telkens benadrukken dat de inzet voor onze speerpunten van groot belang is Blz. 313
2. Continuering regionale samenwerking Blz. 314
Actief participeren in het regionale netwerk, met name om de sociaal economische kracht van de regio te versterken Blz. 315
3. Versterken centrumpositie van Papendrecht in de West-Alblasserwaard Blz. 316
Opvoeren overleg met gemeenten in de West-Alblasserwaard Blz. 317
Voorzieningen in Papendrecht op hoog niveau houden (o.a. sport en onderwijs) Blz. 318
Wat heeft het gekost? Blz. 319
BBV Indicatoren Blz. 320
Paragrafen Blz. 321
1. Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 322
1. Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 323
Structureel weerstandsvermogen Blz. 324
Incidenteel weerstandsvermogen Blz. 325
Toelichting op de risico's Blz. 326
Beoordeling weerstandscapaciteit Blz. 327
Financiële kengetallen Blz. 328
2. Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 329
2. Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 330
Openbare ruimte algemeen Blz. 331
Riolering Blz. 332
Wegen Blz. 333
Groen Blz. 334
Integraal beheer openbare ruimte (IBOR-begroting) Blz. 335
Openbare verlichting Blz. 336
Civiele constructies (zoals bruggen en duikers) Blz. 337
Speelruimten Blz. 338
Water en baggeren Blz. 339
Havens Blz. 340
Gebouwen Blz. 341
Parkeergarages Blz. 342
Elektrische laadpalen Blz. 343
3. Financiering Blz. 344
3. Financiering Blz. 345
Algemeen Blz. 346
Relatiebeheer Blz. 347
Risicobeheer Blz. 348
4. Lokale heffingen Blz. 349
4. Lokale heffingen Blz. 350
Evaluatie nieuwe ontwikkelingen en rijksbeleid Blz. 351
Gemeentelijke belastingopbrengsten (bedragen x € 1.000) Blz. 352
Heffingen woonlasten (lokale lastendruk) Blz. 353
Overige lokale heffingen Blz. 354
5. Grondbeleid Blz. 355
5. Grondbeleid Blz. 356
Totaal grondexploitaties per 01-01-2018 Blz. 357
6. Verbonden Partijen Blz. 358
6. Verbonden Partijen Blz. 359
Gemeenschappelijke Regeling Drechtsteden Blz. 360
Gemeenschappelijke Regeling Dienst Gezondheid & Jeugd Zuid-Holland Zuid Blz. 361
Gemeenschappelijke Regeling Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid Blz. 362
Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid Blz. 363
Gemeenschappelijke Regeling Drechtwerk Blz. 364
Gemeenschappelijke Regeling Bureau Openbare Verlichting Lek-Merwede Blz. 365
Gemeenschappelijke Regeling Vuilverwerking Dordrecht en omstreken (Gevudo) Blz. 366
Eneco groep NV Blz. 367
Stedin groep NV Blz. 368
Bank Nederlandse Gemeenten NV Blz. 369
Oasen NV Blz. 370
Regionale Ontwikkelmaatschappij Drechtsteden Blz. 371
Gemeente Papendrecht Slobbengors Beheer BV Blz. 372
7. Bedrijfsvoering Blz. 373
7. Bedrijfsvoering Blz. 374
8. Interbestuurlijk toezicht Blz. 375
8. Interbestuurlijk toezicht Blz. 376
Reserves Blz. 377
Reserves Algemene Dekkingsmiddelen Blz. 378
Mutaties reserves Blz. 379
Reserves Programma Samenleving Blz. 380
Mutaties reserves Blz. 381
Reserves Programma Ruimte Blz. 382
Mutaties reserves Blz. 383
Reserves Programma Bestuur en Regio Blz. 384
Mutaties reserves Blz. 385
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap