Sitemap

Blz. 1 Jaarrekening 2017
1. Blz. 2 Jaarstukken 2017
2. Blz. 3 Programma’s
  1. Blz. 4 Inleiding
    1. Blz. 5 Inleiding
  2. Blz. 6 Algemene dekkingsmiddelen
    1. Blz. 7 Wat heeft het gekost ?
    2. Blz. 8 BBV Indicatoren
  3. Blz. 9 Programma Samenleving
  4. Blz. 149 Programma Ruimte
    1. Blz. 150 Centrum
      1. Blz. 151 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 152 1. Verhoging van de dynamiek in het centrum
        
        Blz. 153 Faciliteren van evenementen en activiteiten in het centrum
        
        Blz. 154 2. Het functioneren van het winkelcentrum, de horeca en de parkeergarages bevorderen
        
        Blz. 155 Voorbereiding realisatie Veerpromenade en start bouw
        
        Blz. 156 3. Verbetering van de structuur en het functioneren van het centrum door aanpassingen en toevoegingen die duurzame meerwaarde opleveren voor het hart van Papendrecht
        
        Blz. 157 Herontwikkeling huidig pand bibliotheek tot supermarkt
        
        Blz. 158 Oplevering nieuwbouw Den Briel
        
        Blz. 159 4. Verhogen van de kwaliteit van het centrum en het gebruik van de fiets stimuleren
        
        Blz. 160 Op- en vaststellen van de Visie Centrumranden
      2. Blz. 161 Wat heeft het gekost?
    2. Blz. 162 Mobiliteit
      1. Blz. 163 Mobiliteit
      2. Blz. 164 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 165 1. Het waarborgen van bereikbaarheid voor alle verkeersdeelnemers
        
        Blz. 166 Evaluatie van het functioneren van het parkeersysteem
        
        Blz. 167 Invoering parkeerbeleid naar aanleiding van motie 'Parkeren in drie snelheden'
        
        Blz. 168 Regionale lobby gericht op verbeterde doorstroming A15/A16/N3
        
        Blz. 169 Uitvoering geven aan het bovengenoemd uitvoeringsprogramma.
        
        Blz. 170 Vaststellen van het Uitvoeringsprogramma Bereikbaarheid
        
        Blz. 171 2. Het optimaliseren van veiligheid voor alle verkeersdeelnemers
        
        Blz. 172 Vaststellen van het Uitvoeringsprogramma Bereikbaarheid
      3. Blz. 173 Wat heeft het gekost?
    3. Blz. 174 Wonen en ruimtelijke kwaliteit
      1. Blz. 175 Wonen en ruimtelijke kwaliteit
      2. Blz. 176 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 177 1. Aantrekkelijke, adaptieve woningvoorraad
        
        Blz. 178 Duurzaamheid nieuwbouw woningen bevorderen
        
        Blz. 179 Mogelijkheden om langer thuis te wonen bevorderen
        
        Blz. 180 2. Aantrekkelijk woonmilieu
        
        Blz. 181 Het ontwikkelen van Land van Matena als rustig groen woonmilieu
        
        Blz. 182 3. Actueel en uitnodigend beleid
        
        Blz. 183 Actueel houden van de prestatieafspraken met de woningcorporatie
        
        Blz. 184 Actueel houden woonvisie
        
        Blz. 185 4. Versterken ruimtelijke kwaliteit in combinatie met de economische opgave
        
        Blz. 186 Actueel en uitnodigend ruimtelijk beleid
        
        Blz. 187 Afronden haalbaarheidsstudie Scholencampus
        
        Blz. 188 Afronding Oostpolder; uitgifte 7 vrije kavels inclusief bouwrijp maken. Tevens planontwikkeling woningbouw Eiland/MCD.
        
        Blz. 189 Dijklint
        
        Blz. 190 Faciliteren en aanjagen kleinschalige initiatieven
        
        Blz. 191 Herontwikkeling Lange Tiendweg zone
        
        Blz. 192 Ontwikkeling bedrijvenstrook Land van Matena
        
        Blz. 193 Oplevering project Aalscholver
        
        Blz. 194 Participeren in bovenlokale ambtelijke en bestuurlijke overleggen
        
        Blz. 195 Projecten centrum
        
        Blz. 196 Start bouw voorzieningencentrum 'Markt van Matena'
        
        Blz. 197 Voorbereiding uitvoering en eerste kaveluitgifte woongebied Land van Matena
        
        Blz. 198 5. Aantrekkelijke bedrijvenlocaties
        
        Blz. 199 Gebiedsontwikkeling Fokker Slobbengors
        
        Blz. 200 Realisatie Maritieme Campus Boskalis
        
        Blz. 201 6. Doelmatig en integraal beheer van de openbare ruimte
        
        Blz. 202 Openbare verlichting (OVL)
        
        Blz. 203 Uitvoering geven aan de projecten volgens het uitvoeringsplan Integraal Beheer openbare Ruimte (IBOR)
        
        Blz. 204 7. Borging van ruimtelijke kwaliteit
        
        Blz. 205 Handhaving van illegaal in gebruik genomen gemeentegrond
        
        Blz. 206 Implementatie van de verordening Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH)
        
        Blz. 207 Initiëren en stimuleren van vooroverleg
        
        Blz. 208 Invoering omgevingswet
        
        Blz. 209 Klantvriendelijke en snelle afhandeling van de aanvragen/meldingen omgevingsvergunning
        
        Blz. 210 Opstellen beheersverordening Papendrecht 2016 (nieuw)
        
        Blz. 211 Opstellen bestemmingsplan Bedrijventerrein Het Nieuwland
        
        Blz. 212 Opstellen bestemmingsplan Land van Matena
        
        Blz. 213 Vaststellen bestemmingsplan Dijklint
        
        Blz. 214 Vaststellen bestemmingsplan Noordhoek
        
        Blz. 215 Vaststellen herziening bestemmingsplan Sportcentrum
        
        Blz. 216 Vaststellen paraplubestemmingsplan nieuwe (ondergrondse) hoogspanningsverbinding
        
        Blz. 217 Voorbereiden Omgevingsvisie
        
        Blz. 218 Zorgvuldige en efficiënte handhaving van vergunningsvoorschriften en andere wet- en regelgeving
      3. Blz. 219 Wat heeft het gekost?
    4. Blz. 220 Groen, milieu en recreatie
      1. Blz. 221 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 222 1. Een duurzame samenleving
        
        Blz. 223 Duurzaamheid blijvend opnemen als vast onderdeel in het besluitvormingsproces
        
        Blz. 224 Project Van Afval Naar Grondstoffen (VANG)
        
        Blz. 225 Uitvoering Actieplan omgevingslawaai Papendrecht
        
        Blz. 226 Uitvoering Regionaal duurzaamheidsprogramma
        
        Blz. 227 Uitvoering Visie op een duurzame ontwikkeling van Papendrecht (uitvoeringsprogramma Duurzaam Papendrecht 2017-2020)
        
        Blz. 228 Verbeteren van de luchtkwaliteit en verlagen van de geluidsbelasting
        
        Blz. 229 2. Behoud en versterking van het groene karakter van de gemeente
        
        Blz. 230 Uitvoering geven aan vastgestelde plannen
        
        Blz. 231 3. Verhoging van het leefklimaat door verbetering van de kwaliteit van het groen. De inwoners van Papendrecht worden hier actief bij betrokken
        
        Blz. 232 Communicatie en participatie
        
        Blz. 233 Flora en Faunawet (Natuurwet)
        
        Blz. 234 Jaaropdracht groen
        
        Blz. 235 Nieuwbouw gemeentewerf/ Afvalbrengstation
        
        Blz. 236 Onderzoek mogelijkheden klimaatadaptatie
        
        Blz. 237 Regionale kennisbank en samenwerking
        
        Blz. 238 Reguliere werkzaamheden
        
        Blz. 239 Uitvoering Verjongingsplan Veerdam
        
        Blz. 240 4. Het gebied boven de A15 behouden als recreatie en landschapsgebied
        
        Blz. 241 Versterking Noordzijde-A15-zone
        
        Blz. 242 5. Het Slobbengors behouden als sport- en recreatiegebied
        
        Blz. 243 Werkzaamheden inrichting buitenruimte Slobbengors en verbetering verbinding Slobbengors - dijklint.
        
        Blz. 244 6. Behoud van kwalitatief goede buitenspeelruimte en speelmogelijkheden
        
        Blz. 245 Evaluatie van het huidig speelruimtebeleid en onderhouden van de huidige buitenspeelruimtes
      2. Blz. 246 Wat heeft het gekost?
    5. Blz. 247 Wijkgericht werken
      1. Blz. 248 Wijkgericht werken
      2. Blz. 249 Wat wilden we bereiken ?
        
        Blz. 250 1. Versterking en verbreding wijkgericht werken
        
        Blz. 251 Bewonersinitiatieven
        
        Blz. 252 Een Goed Idee
        
        Blz. 253 Ondersteuning activiteiten
        
        Blz. 254 Puur Papendrecht
        
        Blz. 255 Team Actief
      3. Blz. 256 Wat heeft het gekost?
    6. Blz. 257 Grondexploitatie
      1. Blz. 258 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 259 BBV indicatoren
  5. Blz. 260 Programma Bestuur en Regio
    1. Blz. 261 Bestuur en organisatie
      1. Blz. 262 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 263 1. Moderne flexibele en adaptieve organisatie
        
        Blz. 264 Doorontwikkeling organisatie, onderdelen verzelfstandigen, opleiden en trainen medewerkers
      2. Blz. 265 Wat heeft het gekost
    2. Blz. 266 Dienstverlening
      1. Blz. 267 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 268 1. Tevreden inwoners, bedrijven en instellingen in Papendrecht
        
        Blz. 269 Uitvoeren van de 12 deelprojecten van het programmaplan dienstverlening
        
        Blz. 270 2. Duidelijkheid beeld/impact nieuwe omgevingswet voor inwoners, bedrijven en instellingen in Papendrecht
        
        Blz. 271 Onderzoek extern en intern (vergunningverleners Puza)
        
        Blz. 272 3. Leefbaarheid binnen Papendrecht op orde houden
        
        Blz. 273 Doorontwikkelen van het BOA-team
        
        Blz. 274 4. Inwoners voelen zich veilig binnen Papendrecht
        
        Blz. 275 Preventiemaatregelen uitvoeren om overlast en woninginbraken te voorkomen
        
        Blz. 276 Uitvoeren van het Integrale Veiligheids Plan (IVP) 2016-2020
      2. Blz. 277 Wat heeft het gekost?
    3. Blz. 278 Openbare Orde en Veiligheid
      1. Blz. 279 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 280 1. Jongerenoverlast beperken
        
        Blz. 281 De gemeente werkt samen met winkeliers en andere instanties aan oplossingen om de overlast en verloedering tegen te gaan en het wederzijds begrip te vergroten
        
        Blz. 282 2. Verloedering tegengaan
        
        Blz. 283 De gemeente werkt samen met winkeliers en andere instanties aan oplossingen om de overlast en verloedering tegen te gaan en het wederzijds begrip te vergroten
        
        Blz. 284 3. Verkeersveiligheid bevorderen
        
        Blz. 285 Via uitvoeringsprogramma ‘Papendrecht bereikbaar’
        
        Blz. 286 4. Voorkomen woninginbraken en brandveilig maken woningen
        
        Blz. 287 De deelnemers van het uitvoeringskader zetten zich ook de komende jaren in op onder meer het voorkomen van woninginbraak en het brandveilig maken van woningen. Dit alles in samenspraak met de bewoners
        
        Blz. 288 5. Burgers en bedrijven een grotere verantwoordelijkheid geven om bij te dragen aan de veiligheid
        
        Blz. 289 De gemeente en andere overheidsorganen stimuleren burgers vaker dan vroeger verantwoordelijkheid te nemen, bijvoorbeeld als buurtbewoner of ouder
        
        Blz. 290 6. Voorkomen en beheersen van risico's
        
        Blz. 291 De gemeente zet met onder meer de partners brandweer, politie en GHOR in om risico's te voorkomen en te beheersen, die kunnen ontstaan door branden, zware ongevallen en rampen
        
        Blz. 292 7. Versterking centrale rol Veiligheidsregio ZHZ om o.a. kwaliteit bevolkingszorg te verbeteren
        
        Blz. 293 Het bureau Gemeente is onderdeel geworden van de Veiligheidsregio als afdeling VRC. Voor gemeenten is het noodzakelijk om zorg te dragen dat de gemeentelijke kolompositie behouden blijft tussen de andere kolommen
        
        Blz. 294 8. Verbeteren brandveilige leefomgeving
        
        Blz. 295 Aandacht voor niet-zelfredzamen. In de afgelopen jaren is ingezet op zorgcontinuïteit in zorginstellingen, maar ook op ouderen die op een steeds oudere leeftijd zelfstandig blijven (met de nodige ondersteuning)
      2. Blz. 296 Wat heeft het gekost?
    4. Blz. 297 Communicatie
      1. Blz. 298 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 299 1. Schrijven in heldere en begrijpelijke taal
        
        Blz. 300 Teksten schrijven op B1 niveau
        
        Blz. 301 2. Concretisering Papendrecht promotie
        
        Blz. 302 In samenwerking met betrokkenen in de samenleving promotie van Papendrecht verder vorm geven
        
        Blz. 303 3. Van buiten naar binnen denken en handelen
        
        Blz. 304 Meer in beeld brengen van initiatieven van inwoners
        
        Blz. 305 4. Doorontwikkeling website
        
        Blz. 306 De website zal in 2017 verder worden vereenvoudigd en ingericht voor optimaal gebruik door bewoners
        
        Blz. 307 5. Social media verder ontwikkelen
        
        Blz. 308 Aanschaf monitoring-software
      2. Blz. 309 Wat heeft het gekost?
    5. Blz. 310 Regio
      1. Blz. 311 Wat wilden we bereiken?
        
        Blz. 312 1. Aandacht voor onze regionale speerpunten
        
        Blz. 313 Telkens benadrukken dat de inzet voor onze speerpunten van groot belang is
        
        Blz. 314 2. Continuering regionale samenwerking
        
        Blz. 315 Actief participeren in het regionale netwerk, met name om de sociaal economische kracht van de regio te versterken
        
        Blz. 316 3. Versterken centrumpositie van Papendrecht in de West-Alblasserwaard
        
        Blz. 317 Opvoeren overleg met gemeenten in de West-Alblasserwaard
        
        Blz. 318 Voorzieningen in Papendrecht op hoog niveau houden (o.a. sport en onderwijs)
      2. Blz. 319 Wat heeft het gekost?
    6. Blz. 320 BBV Indicatoren
  6. Blz. 321 Paragrafen
    1. Blz. 322 1. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 323 1. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      2. Blz. 324 Structureel weerstandsvermogen
      3. Blz. 325 Incidenteel weerstandsvermogen
      4. Blz. 326 Toelichting op de risico's
      5. Blz. 327 Beoordeling weerstandscapaciteit
      6. Blz. 328 Financiële kengetallen
    2. Blz. 329 2. Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 330 2. Onderhoud kapitaalgoederen
      2. Blz. 331 Openbare ruimte algemeen
      3. Blz. 332 Riolering
      4. Blz. 333 Wegen
      5. Blz. 334 Groen
      6. Blz. 335 Integraal beheer openbare ruimte (IBOR-begroting)
      7. Blz. 336 Openbare verlichting
      8. Blz. 337 Civiele constructies (zoals bruggen en duikers)
      9. Blz. 338 Speelruimten
      10. Blz. 339 Water en baggeren
      11. Blz. 340 Havens
      12. Blz. 341 Gebouwen
      13. Blz. 342 Parkeergarages
      14. Blz. 343 Elektrische laadpalen
    3. Blz. 344 3. Financiering
      1. Blz. 345 3. Financiering
      2. Blz. 346 Algemeen
      3. Blz. 347 Relatiebeheer
      4. Blz. 348 Risicobeheer
    4. Blz. 349 4. Lokale heffingen
      1. Blz. 350 4. Lokale heffingen
      2. Blz. 351 Evaluatie nieuwe ontwikkelingen en rijksbeleid
      3. Blz. 352 Gemeentelijke belastingopbrengsten (bedragen x € 1.000)
      4. Blz. 353 Heffingen woonlasten (lokale lastendruk)
      5. Blz. 354 Overige lokale heffingen
    5. Blz. 355 5. Grondbeleid
      1. Blz. 356 5. Grondbeleid
      2. Blz. 357 Totaal grondexploitaties per 01-01-2018
    6. Blz. 358 6. Verbonden Partijen
      1. Blz. 359 6. Verbonden Partijen
      2. Blz. 360 Gemeenschappelijke Regeling Drechtsteden
      3. Blz. 361 Gemeenschappelijke Regeling Dienst Gezondheid & Jeugd Zuid-Holland Zuid
      4. Blz. 362 Gemeenschappelijke Regeling Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid
      5. Blz. 363 Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid
      6. Blz. 364 Gemeenschappelijke Regeling Drechtwerk
      7. Blz. 365 Gemeenschappelijke Regeling Bureau Openbare Verlichting Lek-Merwede
      8. Blz. 366 Gemeenschappelijke Regeling Vuilverwerking Dordrecht en omstreken (Gevudo)
      9. Blz. 367 Eneco groep NV
      10. Blz. 368 Stedin groep NV
      11. Blz. 369 Bank Nederlandse Gemeenten NV
      12. Blz. 370 Oasen NV
      13. Blz. 371 Regionale Ontwikkelmaatschappij Drechtsteden
      14. Blz. 372 Gemeente Papendrecht Slobbengors Beheer BV
    7. Blz. 373 7. Bedrijfsvoering
      1. Blz. 374 7. Bedrijfsvoering
    8. Blz. 375 8. Interbestuurlijk toezicht
      1. Blz. 376 8. Interbestuurlijk toezicht
  7. Blz. 377 Reserves
    1. Blz. 378 Reserves Algemene Dekkingsmiddelen
      1. Blz. 379 Mutaties reserves
    2. Blz. 380 Reserves Programma Samenleving
      1. Blz. 381 Mutaties reserves
    3. Blz. 382 Reserves Programma Ruimte
      1. Blz. 383 Mutaties reserves
    4. Blz. 384 Reserves Programma Bestuur en Regio
      1. Blz. 385 Mutaties reserves
3. Activiteiten
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap