Sitemap

Blz. 1 Jaarrekening 2018
1. Blz. 2 Jaarrekening 2018
2. Blz. 3 Programma’s
  1. Blz. 4 Inleiding
    1. Blz. 5 Inleiding
  2. Blz. 6 0. Bestuur en ondersteuning
  3. Blz. 59 1. Veiligheid
    1. Blz. 60 1. Veiligheid
    2. Blz. 61 1.1 Crisisbeheersing en brandweer
      1. Blz. 62 Doelstellingen
        
        Blz. 63 Voorkomen, beperken en bestrijden van branden, rampen en crisis.
        
        Blz. 64 Advisering van (omgevings)vergunningaanvragen bij RO vraagstukken
        
        Blz. 65 Daadkrachtig handelen bij rampen en crisis
        
        Blz. 66 Focus op het Uitvoeringsplan Toezicht op brandveiligheid.
        
        Blz. 67 Leveren daadkrachtige brandweerzorg
    3. Blz. 68 1.2 Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 69 Doelstellingen
        
        Blz. 70 Beperken en bestrijden van criminaliteit en onveiligheidsgevoelens.
        
        Blz. 71 Participeren in overleggen veiligheidshuis en uitvoeren van HIT aanpak.
        
        Blz. 72 Uitvoering geven aan maatregelen uit veiligheidsplan.
        
        Blz. 73 De leefbaarheid in Papendrecht waarborgen.
        
        Blz. 74 Uitvoering geven aan het toezicht- en handhavingsbeleid.
        
        Blz. 75 Het verminderen van jongerenoverlast
        
        Blz. 76 Bureau Halt biedt een aanbod gericht op preventie
        
        Blz. 77 Vindplaatsgerichte aanpak van overlast
        
        Blz. 78 Inwoners voelen zich veilig in Papendrecht.
        
        Blz. 79 Uitvoeren van het integrale veiligheidsplan.
        
        Blz. 80 Jongerenoverlast beperken.
        
        Blz. 81 De gemeente werkt samen met (sociale) partners aan oplossingen om de overlast tegen te gaan.
        
        Blz. 82 Inzet gemeentelijke straatcoach.
        
        Blz. 83 Voorkomen van (georganiseerde) ondermijnende criminaliteit.
        
        Blz. 84 Instellen meldpunt ondermijning en werkgroep ondermijning.
        
        Blz. 85 Voorkomen woninginbraken en bijzondere inzet op High impact crimes (inbraken, overvallen, (huiselijk) geweld) en jeugdoverlast.
        
        Blz. 86 Voorlichting omtrent Politiekeurmerk Veilig Wonen (PKVW) en uitvoering geven aan HIT-aanpak.
    4. Blz. 87 Wat mag het kosten?
  4. Blz. 88 2. Verkeer, vervoer en waterstaat
    1. Blz. 89 2. Verkeer, vervoer en waterstaat
    2. Blz. 90 2.1 Verkeer en vervoer
      1. Blz. 91 Wat willen we bereiken?
        
        Blz. 92 Doelmatig en integraal beheer van de openbare ruimte
        
        Blz. 93 Verlichting
        
        Blz. 94 Het optimaliseren van veiligheid voor alle verkeersdeelnemers
        
        Blz. 95 Deelname aan de Regionale Projectgroep Verkeersveiligheid
        
        Blz. 96 Waarborgen verkeersveiligheid
        
        Blz. 97 Het waarborgen van bereikbaarheid voor alle verkeersdeelnemers
        
        Blz. 98 Regionale lobby gericht op verbeterde doorstroming A15/A16/N3
    3. Blz. 99 2.2 Parkeren
      1. Blz. 100 Doelstellingen
        
        Blz. 101 Bevorderen gebruik parkeergarages
        
        Blz. 102 Parkeersysteem optimaliseren
        
        Blz. 103 Evaluatie van het functioneren van het parkeersysteem
        
        Blz. 104 Invoering parkeerbeleid naar aanleiding van motie 'Parkeren in drie snelheden'
    4. Blz. 105 2.3 Recreatieve havens
      1. Blz. 106 Recreatieve havens
    5. Blz. 107 2.4 Economische havens en waterwegen
      1. Blz. 108 2.4 Economische havens en waterwegen
      2. Blz. 109 Doelstellingen
        
        Blz. 110 Het waarborgen van de bereikbaarheid havens.
        
        Blz. 111 Het beheer en onderhoud van de havens (baggeren e.d.) wordt gedaan in samenwerking met de gemeente Dordrecht. Het nautisch beheer van de havens (Kooyhaven, Ketelhaven en Schaarhaven) wordt gedaan door het Havenbedrijf Rotterdam.
    6. Blz. 112 2.5 Openbaar vervoer
      1. Blz. 113 Doelstellingen
        
        Blz. 114 Het waarborgen van bereikbaarheid voor verkeersdeelnemers via het openbaar vervoer
        
        Blz. 115 Uitwerking geven aan het uitvoeringsprogramma Bereikbaar Papendrecht
    7. Blz. 116 Wat mag het kosten ?
  5. Blz. 117 3. Economie
    1. Blz. 118 3. Economie
    2. Blz. 119 3.1 Economische ontwikkeling
      1. Blz. 120 Doelstellingen
        
        Blz. 121 Behoud en groei MKB
        
        Blz. 122 Actieve promotie en aquisitie van work@erasmusplein
        
        Blz. 123 Activiteiten van verenigingen, netwerkclubs en van starters, ZZP'ers ondersteunen en faciliteren
        
        Blz. 124 Faciliteren van Keurmerk Veilig Ondernemen op alle winkelcentra
        
        Blz. 125 Het ondersteunen van het MKB, starters en ZZP'ers
        
        Blz. 126 Overleg bovenlokale overheden
        
        Blz. 127 Promotie; advertenties, interviews in (regionale) vakbladen
        
        Blz. 128 Regelmatig overleg met ondernemers- en werkgeversverenigingen, zowel lokaal als regionaal
        
        Blz. 129 Relatiebeheer door middel van bedrijvenbezoeken, overleg, netwerken en ALV's
        
        Blz. 130 Samenwerking Rotterdam
        
        Blz. 131 Versterking toekomstbestendigheid lokale winkelcentra
        
        Blz. 132 Verbeteren aansluiting tussen arbeidsmarkt en bedrijfsleven
        
        Blz. 133 Op basis van de in 2016 behaalde resultaten wordt het Uitvoeringsprogramma onderwijs-arbeidsmarkt aangepast en uitgevoerd. Zie voor nadere uitwerking thema Onderwijs-Arbeidsmarkt.
        
        Blz. 134 Smart lectures, profielschets met bedrijven, onderwijsroute, techniekroute, netwerkevent, lokale activiteiten
        
        Blz. 135 Versterking van de lokale en regionale werkgelegenheid.
        
        Blz. 136 Op basis van de in 2016 behaalde resultaten wordt het Uitvoeringsprogramma onderwijs-arbeidsmarkt aangepast en uitgevoerd. Zie voor nadere uitwerking thema Onderwijs-Arbeidsmarkt.
        
        Blz. 137 Uitvoeren van het uitvoeringsprogramma economie ‘Verbinden en zichtbaar inspireren’
    3. Blz. 138 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur
      1. Blz. 139 Doelstellingen
        
        Blz. 140 Aantrekkelijke bedrijvenlocaties
        
        Blz. 141 Gebiedsontwikkeling Fokker Slobbengors
        
        Blz. 142 Ontwikkeling bedrijvenstrook Land van Matena
    4. Blz. 143 3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen
      1. Blz. 144 Doelstellingen
        
        Blz. 145 Stimulering van zelfstandig ondernemerschap
        
        Blz. 146 Uitvoeren van het uitvoeringsprogramma economie ‘Verbinden en zichtbaar inspireren’
    5. Blz. 147 3.4 Economische promotie
      1. Blz. 148 Doelstellingen
        
        Blz. 149 Behouden en faciliteren van groei van de bedrijven en werkgelegenheid. Uitvoeringsprogramma onderwijs-arbeidsmarkt
        
        Blz. 150 De scholen VO uit de Drechtsteden weken samen als platform Beta Scholen
        
        Blz. 151 Doorontwikkeling van het LOC West-Alblasserwaard
        
        Blz. 152 Jaarprogramma Jet-Net scholen
        
        Blz. 153 Leerlijn Aerospace en Maritiem
        
        Blz. 154 Netwerkbijeenkomst Vmbo
        
        Blz. 155 Onderwijsroute
        
        Blz. 156 Overkoepelend certificaat technologie
        
        Blz. 157 Techniekdock
        
        Blz. 158 Techniekroute
        
        Blz. 159 Uitbreiden van de activiteiten tot een programma gekoppeld aan technologie- certificaten zodat een doorgaande (technische)lijn ontstaat van basisschool tot MBO/HBO/WO
        
        Blz. 160 Verbreden communicatie
        
        Blz. 161 Verbinden, zichtbaar inspireren en uitdragen
        
        Blz. 162 Faciliteren van de Stichting Promotie Papendrecht
        
        Blz. 163 Promoten van Papendrecht als centrumgemeente in de West-Alblasserwaard voor sport, cultuur, onderwijs, winkelen, evenementen, horeca, ondernemen en groen
        
        Blz. 164 Versterking aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt
        
        Blz. 165 Uitvoeren van het Programma Onderwijs en Arbeidsmarkt (2)
    6. Blz. 166 Wat mag het kosten?
  6. Blz. 167 4. Onderwijs
    1. Blz. 168 4. Onderwijs
    2. Blz. 169 4.1 Openbaar basisonderwijs
      1. Blz. 170 Doelstellingen
        
        Blz. 171 Voldoende openbaar onderwijs
        
        Blz. 172 Wettelijk toezicht houden op het Openbaar Primair Onderwijs
    3. Blz. 173 4.2 Onderwijshuisvesting
      1. Blz. 174 Doelstellingen
        
        Blz. 175 Onderwijshuisvesting is van goede kwaliteit
        
        Blz. 176 Afronden van het Integraal Huisvestingsplan 2013-2022
        
        Blz. 177 Realiseren van een nieuw onderwijs- en huisvestingsconcept voor het voortgezet onderwijs
    4. Blz. 178 4.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken
      1. Blz. 179 Doelstellingen
        
        Blz. 180 Iedereen moet zijn of haar talenten kunnen ontwikkelen
        
        Blz. 181 Uitvoeren van het voorschoolse voorzieningen beleid
        
        Blz. 182 Uitvoering geven aan de nieuwe onderwijs- en jeugdagenda
        
        Blz. 183 Vergroten van het bereik van het aantal laaggeletterden
        
        Blz. 184 Versterken van de verbinding tussen onderwijs en jeugdhulp
        
        Blz. 185 Kinderen en jongeren kunnen zich ontwikkelen tot jongvolwassenen die later op een positieve manier invulling kunnen geven aan hun eigen leven en een bijdrage kunnen leveren aan de gemeenschap
        
        Blz. 186 Uitvoering geven aan de nieuwe onderwijs- en jeugdagenda
        
        Blz. 187 Versterking aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt met speciale aandacht voor VMBO-leerlingen en samenwerking tussen VMBO-scholen
        
        Blz. 188 Uitvoeren van het Programma Onderwijs en Arbeidsmarkt (1)
        
        Blz. 189 Voldoende openbaar onderwijs
        
        Blz. 190 Wettelijk toezicht houden op het Openbaar Voortgezet Onderwijs
    5. Blz. 191 Wat mag het kosten?
  7. Blz. 192 5. Sport, cultuur en recreatie
    1. Blz. 193 5. Sport, cultuur en recreatie
    2. Blz. 194 5.1 Sportbeleid en activering
      1. Blz. 195 Doelstellingen
        
        Blz. 196 De sociale ontwikkeling bevorderen, overgewicht voorkomen en mentale en fysieke gezondheid te bevorderen
        
        Blz. 197 Sportverenigingen en scholen faciliteren bij hun educatieve taak om zoveel mogelijk mensen met sport in aanraking te brengen, zoals verwoord in de beleidsnota ‘Sport op Koers’, onderdeel Sportstimulering
        
        Blz. 198 Stimuleren van de organisatie van sportactiviteiten door verenigingen, die er voor zorgen dat sporten en bewegen gestimuleerd worden en ook Papendrecht op de kaart zetten
    3. Blz. 199 5.2 Sportaccommodaties
      1. Blz. 200 Doelstellingen
        
        Blz. 201 Behoud van de sportvoorzieningen in Papendrecht
        
        Blz. 202 Actualiseren en uitvoeren meerjarenonderhoudsplannen
        
        Blz. 203 Verzelfstandiging van sportvoorzieningen, het sportcentrum in het bijzonder
        
        Blz. 204 In 2018 is de verzelfstandiging van het sportcentrum afgerond
    4. Blz. 205 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie
      1. Blz. 206 Doelstellingen
        
        Blz. 207 Bevorderen van maatschappelijke vorming door middel van cultuur
        
        Blz. 208 Implementatie nieuw beleid cultuureducatie binnen het kader van de actualisering nota Cultuurbeleid
        
        Blz. 209 Bevordering samenwerking lokale cultuuraanbieders
        
        Blz. 210 Lokaal organiseren wat lokaal kan
        
        Blz. 211 Stimuleren samenwerking van mogelijke samenwerkingspartners
        
        Blz. 212 Faciliteren maatschappelijke initiatieven (culturele) evenementen
        
        Blz. 213 Faciliteren evenementen
        
        Blz. 214 Inwoners van Papendrecht kennis laten maken met cultuur
        
        Blz. 215 De visie op Cultuureducatie zal onderdeel uitmaken van de nota Cultuurbeleid
        
        Blz. 216 Het aanbieden van een kunstmenu en specifieke projecten voor scholen die aansluiten bij de kerndoelen onderwijs
        
        Blz. 217 Verzelfstandiging theater
        
        Blz. 218 In 2018 is de verzelfstandiging van het theater afgerond
    5. Blz. 219 5.4 Musea
      1. Blz. 220 Doelstellingen
        
        Blz. 221 Overdracht beheer collectie Moderne Kunst
        
        Blz. 222 Een deel (de duurste en zeldzaamste werken) is overgebracht naar het Dordrechts Museum
        
        Blz. 223 Het grootste deel van de collectie wordt opgeslagen en ten toon gesteld in het gemeentehuis
    6. Blz. 224 5.5 Cultureel erfgoed
    7. Blz. 225 5.6 Media
      1. Blz. 226 Doelstellingen
        
        Blz. 227 Modernisering van het informatieconcept van de bibliotheek
        
        Blz. 228 Implementatie samenwerkingsovereenkomst KennisMarkt
    8. Blz. 229 5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie
      1. Blz. 230 Doelstellingen
        
        Blz. 231 Behoud en versterking van het groene karakter van de gemeente
        
        Blz. 232 Flora en Fauna en de Regio
        
        Blz. 233 Klimaatadaptatie
        
        Blz. 234 Operatie Steenbreek
        
        Blz. 235 Uitvoering bijenconvant
        
        Blz. 236 Uitvoering geven aan het Groenbeleidsplan, het Groenbeheerplan en het Streefbeeldenplan Watergangen
        
        Blz. 237 Verbeteren groen en water
        
        Blz. 238 Verbeteren leefomgeving voor dieren en mensen
        
        Blz. 239 Behoud van kwalitatief goede buitenspeelruimte en speelmogelijkheden
        
        Blz. 240 Beleidsplan spelen
        
        Blz. 241 Inspectie, onderhoud en vervanging speeltoestellen
        
        Blz. 242 Kinderen en jongeren kunnen zich ontwikkelen tot jongvolwassenen die later op een positieve manier invulling kunnen geven aan hun eigen leven en een bijdrage kunnen leveren aan de gemeenschap
        
        Blz. 243 Onderzoeken van mogelijkheden om het speelruimtebeleid en de uitvoering hiervan op te nemen in het plan integraal beheer van de openbare ruimte (IBOR)
    9. Blz. 244 Wat mag het kosten?
  8. Blz. 245 6. Sociaal Domein
  9. Blz. 318 7. Volksgezondheid en milieu
    1. Blz. 319 7. Volksgezondheid en milieu
    2. Blz. 320 7.1 Volksgezondheid
      1. Blz. 321 Doelstellingen
        
        Blz. 322 Het optimaliseren van de gezondheid van onze inwoners, waarbij leeftijd, afkomst of sociaal economische status geen belemmering mogen vormen
        
        Blz. 323 Uitvoeren van een preventief gezondheidsbeleid of -programma in samenwerking met partners
        
        Blz. 324 Uitvoeren van preventie en signalering jeugdgezondheidszorg
        
        Blz. 325 Uitvoering geven aan het basispakket JGZ en op lokaal niveau bepalen en leveren van het maatwerkdeel jeugdgezondheidszorg.
        
        Blz. 326 Voorliggend aan de ondersteuning vanuit Sterk Papendrecht preventief signaleren van gezondheids- en opvoedingsproblemen.
    3. Blz. 327 7.2 Riolering
      1. Blz. 328 Doelstellingen
        
        Blz. 329 Invulling aan de zorgplicht voor regenwater, afvalwater en grondwater.
        
        Blz. 330 Opstellen nieuw vGRP
    4. Blz. 331 7.3 Afval
      1. Blz. 332 Doelstellingen
        
        Blz. 333 Een duurzame samenleving
        
        Blz. 334 Nieuw afvalbrengstation (ABS)
        
        Blz. 335 Van Afval Naar Grondstoffen (VANG)
    5. Blz. 336 7.4 Milieubeheer
      1. Blz. 337 Doelstellingen
        
        Blz. 338 Een veilige omgeving en een verantwoord woon- en leefklimaat
        
        Blz. 339 Uitvoering Actieplan omgevingslawaai gemeente Papendrecht
        
        Blz. 340 Uitvoering rapport Ambities gemeente Papendrecht op het gebied van vermindering fijn stof en NO2 en vermindering geluidhinder
        
        Blz. 341 Verder worden in 2017/2018 opgesteld : 1) nieuw actieplan omgevingslawaai, 2) nieuwe geluidbelastingkaarten, 3) nieuw hogere waarden beleid (nieuwe naam: geluidbeleid goede ruimtelijke ordening), 4) nieuwe route gevaarlijke s
    6. Blz. 342 7.5 Begraafplaatsen en crematoria
      1. Blz. 343 7.5 Begraafplaatsen en crematoria
      2. Blz. 344 Doelstellingen
        
        Blz. 345 Het bieden van een begraafplaats met een hoog kwaliteitsniveau op onderhoud en inrichting.
        
        Blz. 346 Het behouden en verder ontwikkelen van een samenhangende inrichting van de begraafplaats als park en groene ruimte
    7. Blz. 347 Wat mag het kosten?
  10. Blz. 348 8. Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
    1. Blz. 349 8. Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
    2. Blz. 350 8.1 Ruimtelijke ordening
      1. Blz. 351 Doelstellingen
        
        Blz. 352 Borging van de ruimtelijke kwaliteit
        
        Blz. 353 Het actueel houden van bestemmingsplannen en waar nodig nieuwe bestemmingsplannen opstellen om wenselijk ontwikkelingen mogelijk te maken
        
        Blz. 354 Het voorbereiden op de omgevingswet
        
        Blz. 355 Het voorbereiden van de omgevingsvisie
    3. Blz. 356 8.2 Grondexploitatie (niet-bedrijventerreinen)
      1. Blz. 357 Doelstellingen
        
        Blz. 358 Verbetering van de structuur en het functioneren van het centrum
        
        Blz. 359 In gebruik nemen van commerciële plint nieuwbouw Den Briel
        
        Blz. 360 Voorbereiding realisatie Veerpromenade en start bouw
        
        Blz. 361 Versterken ruimtelijke kwaliteit in combinatie met de economische opgave
        
        Blz. 362 Afronding Oostpolder; uitgifte van 7 vrije kavels inclusief het bouwrijp maken hiervan. Tevens planontwikkeling woningbouw Eiland/MCD
        
        Blz. 363 De start van de realisatie van woongebied Land van Matena
        
        Blz. 364 Herontwikkeling Lange Tiendwegzone
        
        Blz. 365 Start bouw voorzieningencentrum 'Markt van Matena'
    4. Blz. 366 8.3 Wonen en bouwen
      1. Blz. 367 Doelstellingen
        
        Blz. 368 Aantrekkelijk woonmilieu
        
        Blz. 369 Ontwikkelen van Land van Matena als een rustig groen woonmilieu
        
        Blz. 370 Aantrekkelijke, adaptieve woningvoorraad
        
        Blz. 371 De duurzaamheid van nieuwbouwwoningen bevorderen
        
        Blz. 372 Mogelijkheid om langer thuis te wonen bevorderen
        
        Blz. 373 Actueel en uitnodigend beleid voor wonen
        
        Blz. 374 Actueel houden van de prestatieafspraken met de woningcorporatie
        
        Blz. 375 Actueel houden van de woonvisie
        
        Blz. 376 Doelmatig en integraal beheer van de openbare ruimte
        
        Blz. 377 Uitvoering gevan aan het uitvoeringsplan Integraal Beheer Openbare Ruimte (IBOR)
        
        Blz. 378 Het gebied boven de A15 behouden als recreatie en landschapsgebied
        
        Blz. 379 Versterking Noordzijde-A15-zone
        
        Blz. 380 Klantvriendelijke afhandeling van aanvragen en zorgvuldige handhaving op het gebied van de fysieke leefomgeving
        
        Blz. 381 Handhaving ten behoeve van illegaal in gebruik genomen gemeentegrond
        
        Blz. 382 Initiëren en stimuleren van vooroverleg
        
        Blz. 383 Klantvriendelijke en snelle afhandeling van de aanvragen/meldingen omgevingsvergunning
        
        Blz. 384 Zorgvuldige en efficiënte handhaving van vergunningsvoorschriften en andere wet- en regelgeving
        
        Blz. 385 Verbetering van de structuur en het functioneren van het centrum
        
        Blz. 386 Herontwikkeling huidig pand bibliotheek
        
        Blz. 387 Verhogen van de kwaliteit van het centrum
        
        Blz. 388 Vaststellen van de Visie Centrumranden – de verbinding Centrum – Jachthaven.
        
        Blz. 389 Verhoging van de dynamiek in het centrum
        
        Blz. 390 Faciliteren van evenementen en activiteiten in het centrum
        
        Blz. 391 Versterken ruimtelijke kwaliteit in combinatie met de economische opgave
        
        Blz. 392 (Lopende) projecten in het centrum
        
        Blz. 393 Actueel en uitnodigend ruimtelijk beleid
        
        Blz. 394 Het faciliteren en aanjagen van kleinschalige initiatieven
        
        Blz. 395 Maatregelen dijklint
        
        Blz. 396 Participeren in bovenlokale ambtelijke en bestuurlijke overleggen
        
        Blz. 397 Versterking en verbreding Wijkgericht Werken
        
        Blz. 398 Bewonersinitiatieven en Wijkgericht Werken
        
        Blz. 399 Een Goede Idee en Wijkgericht Werken
        
        Blz. 400 Ondersteuning activiteiten door Wijkgericht Werken
        
        Blz. 401 Puur Papendrecht.nl
        
        Blz. 402 Team Actief en Wijkgericht Werken
    5. Blz. 403 Wat mag het kosten?
  11. Blz. 404 Paragrafen
    1. Blz. 405 1. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 406 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      2. Blz. 407 Structureel weerstandsvermogen
      3. Blz. 408 Incidenteel weerstandsvermogen
      4. Blz. 409 Toelichting van de risico's
      5. Blz. 410 Beoordeling weerstandscapaciteit
      6. Blz. 411 Conclusies
      7. Blz. 412 Financiële kengetallen
      8. Blz. 413 Bevindingen
    2. Blz. 414 2. Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 415 Onderhoud kapitaalgoederen
      2. Blz. 416 Riolering
      3. Blz. 417 Wegen
      4. Blz. 418 Groen
      5. Blz. 419 Integraal beheer openbare ruimte (IBOR-begroting)
      6. Blz. 420 Openbare verlichting
      7. Blz. 421 Speelruimte
      8. Blz. 422 Water en baggeren
      9. Blz. 423 Waterbuspontons
      10. Blz. 424 Havens
      11. Blz. 425 Gebouwen
      12. Blz. 426 Parkeergarages
      13. Blz. 427 Elektrische laadpalen
    3. Blz. 428 3. Financiering
      1. Blz. 429 Algemeen
      2. Blz. 430 Interne rente
      3. Blz. 431 Relatiebeheer
      4. Blz. 432 Uitzettingen
      5. Blz. 433 Financiering
      6. Blz. 434 Risicobeheer
      7. Blz. 435 Renterisiconorm
    4. Blz. 436 4. Lokale heffingen
      1. Blz. 437 Inleiding
      2. Blz. 438 Gemeentelijke belastingopbrengsten (bedragen x € 1.000,-)
      3. Blz. 439 Heffingen woonlasten (lokale lastendruk)
      4. Blz. 440 Onroerende-zaakbelastingen (OZB)
      5. Blz. 441 Afvalstoffenheffing
      6. Blz. 442 Rioolheffing
      7. Blz. 443 Vergelijking andere gemeenten
      8. Blz. 444 Overige lokale heffingen
      9. Blz. 445 Kwijtscheldingen
    5. Blz. 446 5. Grondbeleid
      1. Blz. 447 Algemeen
      2. Blz. 448 Meerjarenperspectief Grondexploitaties
      3. Blz. 449 Risicobepaling en -reserve grondexploitaties
      4. Blz. 450 Meerjarenbegroting 2019- 2022
    6. Blz. 451 6. Verbonden Partijen
      1. Blz. 452 Inleiding
      2. Blz. 453 Overzicht verbonden partijen
      3. Blz. 454 1. GR Drechtsteden
      4. Blz. 455 2. GR Dienst Gezondheid & Jeugd Zuid-Holland Zuid
      5. Blz. 456 3. GR Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid
      6. Blz. 457 4. GR Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid
      7. Blz. 458 5. GR Drechtwerk
      8. Blz. 459 6. GR Bureau Openbare Verlichting Lek-Merwede
      9. Blz. 460 7. GR Vuilverwerking Dordrecht en omstreken (Gevudo)
      10. Blz. 461 8. Eneco Groep
      11. Blz. 462 9. Stedin Groep
      12. Blz. 463 10. Bank Nederlandse Gemeenten NV
      13. Blz. 464 11. Oasen NV
      14. Blz. 465 12. Regionale Ontwikkelmaatschappij Drechtsteden
      15. Blz. 466 13. Gemeente Papendrecht Slobbengors Beheer BV
      16. Blz. 467 14. Recreatie en Cultuur holding BV
    7. Blz. 468 7. Bedrijfsvoering
      1. Blz. 469 Doorontwikkeling Organisatie
      2. Blz. 470 Flexibiliteit
      3. Blz. 471 Personeel
      4. Blz. 472 Duurzame inzetbaarheid
      5. Blz. 473 Huisvesting
      6. Blz. 474 Arbeidsvoorwaarden en arbeidsverhoudingen
      7. Blz. 475 Arbeidsmarkt
      8. Blz. 476 Planning en control
      9. Blz. 477 Informatieveiligheid
      10. Blz. 478 Juridische kwaliteitszorg
    8. Blz. 479 8. Rapportage interbestuurlijk toezicht
      1. Blz. 480 Rapportage interbestuurlijk toezicht
  12. Blz. 481 BBV indicatoren
    1. Blz. 482 Bijlage BBV indicatoren
3. Activiteiten
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap